当前位置:首页 > 知识 > 正文
文章正文

自营一家投资公司,自有资金3000W要如何找到主营业务和方向!?

知识 > :自营一家投资公司,自有资金3000W要如何找到主营业务和方向!?是由美文导刊网(www.eorder.net.cn)为您精心收集,如果觉得好,请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友,以下是自营一家投资公司,自有资金3000W要如何找到主营业务和方向!?的正文:

8.19更新:非常感谢大家的关注和帮助,这里的每一条回答我都认真的去看上好几遍,我们现在已经确定走量化这条路,目前的大思路是花时间、精力、成本去组建自己的交易团队,关于这一点很多人建议我们前期找投顾,但我们认为这些核心的东西还是要自己掌握才行,当然这个想法前期会增加不少成本,现在已经在接触这方面的人才;团队有雏形之后前期自己私募发产品,全部用自有资金认购,做出业绩之后在做一步计划。
现在的问题是我们决定这样走下去,前辈们有什么要交待和嘱咐的吗?
最后最重要的问题是同志们能不能给推荐并引荐或自荐 自荐 自荐些交易方面人才!
最后的最后插播一条广告:“诚邀优秀技术人才加入,工作地点郑州/上海”
================================================================
以下是原问题:
题主在二线城市,一直自营一家公司,现有金融服务公司、私募基金公司、资产管理公司三张执照,自有资金3000-5000W,已经营两年,一直做的一些倒卖倒卖型的低端低风险业务(票据、冲量、银行配套、理财/订单质押等),现状很不乐观!利润微薄,最近的票据按频发,政策方面的原因现在已经停下所有业务,正急切的谋寻新业务中,但因题主学历不高,知识面有限,圈子窄大多还都是做实业的,加之在二线城市信息落后等方面的原因,过去的两年里公司一直没有找到真正的主营业务,且连方向都没能确定,只是知道一定要在金融圈里混下去!
请教:如上述情况,这样的公司我们应该选择金融业的哪个方向?
我们的经营底线是绝不吸储,不放贷,这在个基础上有哪些适合我们的业务?
往各位指点,如有合作建议欢迎私信
不胜感激!

鲤鱼先生于发布,他支持
讲讲深圳这边的套路吧,深圳这边的很多公司也做票据,赎楼等业务。靠募集来的资金起家,积累到一定的资金来源后开始与房产基金项目,量化投资项目,股权投资项目等开展合作,目的是积累这方面的资源与管理经验,后面挖人合伙自己管理这方面的项目,不少公司都成功转型。你说周边朋友都是做企业的可以招几个有大公司特别是上市公司高管经验的人和做股权投资管理经验的人合作从事股权项目投资。不过资金量可能需求比较大。


用户于发布,他支持
你自己不懂策略的话开这样的公司基本等于送钱。几千万资金对于老司机来说不多,做股票的一般都控制亿级别以上,CTA一个产品三四千万也很平常,所以你的资金很难构成足够的吸引力,只能找一些半桶水来你这里晃荡。当然不排除半桶水里面也有干货的,恰好被你捞着,扛起了你的公司,然后他就会自己单干。另外你的资金量可能只够做一下CTA,高频虽然资金要求更少但技术要求太高了,CTA你交给不懂的人,自己控制也做的不好的话,那亏光光那真是分分钟的事情,还是请你一定要慎重考虑。三千万资金估计你也是多年来挣下的,我建议你还是全国各地找一些好出租的地方买点房子收收租金拉倒了。


匿名用户于发布,他支持
有技术/资源的,永远不缺资金。题主注意这句话。希望一切顺利。


美人女的泡沫于发布,他支持
谢邀。建议做网下打新,做优先资金。做量化也可以,低风险对冲。但做量化的话,二线城市很难招到合适的人才。也可考虑做一级市场,一二级市场联动。再强调一下,题主所在的城市很难招到合适量化方面人才。


典当小王于发布,他支持
赶紧私信我


赵雅君于发布,他支持
买个固定收益然后收益买场外/场内期权?恕我无能只能想到这个了。。。


远行于发布,他支持
有资金,有圈子,没项目。现在比较前沿的就是场外期权业务,公司有场外的转包和转售。核心是你愿意承担多大的风险,又需要获取多大的利润。


无畏战舰特立A于发布,他支持
谢邀,看来题主处在一个很好的起点,其实牌照在一些有能力有手段的人来说是香饽饽,但就题主 所说的情况来看,有略胜于无,其实资产的增值模式不需要太复杂,如果三句话说不清要旨,多半是有问题的。题主的三五千万应该是有资金成本的,不然每年的纯资金收益就可以优哉游哉无须到知乎上抱怨了。在这种情况下万不可病急乱投医,慕其虚名处其实祸,万一被人忽悠骑虎难下,就白白浪费了现在的很好的基础。如果我是题主,我一挥手把办公室里的金融民工和信贷小姐全裁撤了,顶多找两个信得过懂行的助手,做些纯粹的投资和轻资产模式的金融运作,一年收益20到30个点吧题主在哪个城市呢?回头顺路拜访下,我微信和电话18211833113,


Jackie Bao于发布,他支持
三个方面可以考虑:1,寻找好的标的资产做融资租赁的业务,比如说“汽车购车质押贷款”2,投资一些比较靠谱和熟悉的初创期项目3,做二级市场,fof,或者自己培养一个交易团队!


维辰美于发布,他支持
有能力的一般都自己玩了.我们这边做宏观套利对冲,有机会可以聊聊.


用户于发布,他支持
量化谨慎入图表派绝大多数跑不过不用电脑的巴菲特原因简单数据信息不足几个有限数据倒腾来倒腾去 预测未来和跳大神乱甩卦签桶没区别


牛教授于发布,他支持
你的那几个牌照都没啥价值,私募基金,金融服务是什么鬼?资产管理也没啥用,这些牌照唯一的用处就是可以帮你集资,可是你现在不需要资金啊!你现在需要的公司转型项目以及团队。掌握核心技术在自己手里?这个就比较可笑了,几千万的生意,还要把核心技术掌握在自己手里?你以为你是华为吗?坦白说,你现在票据做不下去了,现在除了钱基本上什么都没有,钱对于普通人来说,甚至是一般公司来说,4000W的现金足够启动一个项目了,现在什么项目好赚钱?就那么几个,房地产?PPP?这些几千万都只能撬动一个三四线小项目还得跟当地各种势力打交道,金融证券,跟你现在的业务还沾边,互联网项目水太深,几百万都不够打水飘,现在不管什么野鸡公司,都号称要知名风投,都要资源,你有啥资源?个人建议,搞量化没必要技术门槛高,主要是人才难得,几千万的确可以搭起来,可你保证能赢?我觉得要么买信托,做大客户,年保收益谈到12到15%,要么去江浙混游资!别扯什么量化不量化,算五年收益,游资赚不少!游资为啥推荐你做,游资相对技术门槛低,主要契合你的资金优势,比较简单粗暴,技术核心是击鼓传花。


王克勤于发布,他支持
这个问题有一些大?我认为熊市里做私募定增业务是个好生意。高端一些可以分散定增择时对冲。低端就直接找有保底的项目定增去吧


腾天于发布,他支持
我觉得这个既然不是你熟悉的方向,何必强行上马?量化交易虽然给有技术的从业者带来丰厚利润,但从投资人的角度来看其实回报并不高。就像名餐馆的老板多数是大厨一样。对于一个有技术的厨师来说,自己开餐馆肯定是最赚的,但对一个餐饮业老板来说,聘请名厨做餐馆的回报率其实并不高。所以我建议你还是做一些自己懂的项目,不然风险是在太高。


群群于发布,他支持
答主从事量化投资将近3年,目前在上海一家投资公司,公司有固定注资方,不是私募。管理好一家投资公司,关键点在于管理好风险。就单从量化投资领域来说,目前很糟糕的量化策略也很少见,大多数都是中等偏上的策略,同质化很严重,而同样的策略,如何组合及配仓,资金管理、杠杆调节是关键,只要年景好的时候抓得住,年景不好的时候别亏太离谱,就可以了。这是一种大众化、高胜率的方法,通过稳定的,合理的盈利率,放大资金量来获得公司利润。若想像大神一样博取十几倍或者几十倍的收益率,是一条以胜率换收益率的路,题主若不是从小奥数第一,清华北大,精英中的精英,还劝量力而行。题主若有兴趣,我们可以合作,答主的策略实盘跑了两年,收益较可观。可以加我QQ1552355245,加我说明来意。


gggg于发布,他支持
谢邀我是做量化偏技术的,对你的问题帮不上什么具体的忙。粗浅的说,看看你手头拥有的资源适合做哪一块业务,能够做好哪一块业务,那就做吧。先轻仓尝试,体会改进,设置好止损,不要急于想着一口吃成胖子,做得好再加仓上量。


DWill于发布,他支持
不请自来,看了题主更新的内容后想提醒一下您。因为框架和方向方面 @夏宇 已经答过了,特别到位的经验之谈,也是看了他的回复,我很想说两句。我想说的是关于选人,我想夏老已经在回答里说明您一开始的合作者有多重要了。但是我想说的是,如果您前期没有一定的运作方向和逻辑性的话,很容易出现几种情况:1.身边帮您出主意的人特别多,成天唧唧咋咋内耗。尤其是如果交易端出现回撤时,或者准备丰富策略时。2.业务一开始选了很多,但缺乏关联性;或者业务选择单一,面太窄。3.总是多个策略一起试,或者单一的一个一个试,看哪个“好”,但又不清楚为什么好。或者该怎么选择所谓的“好”。先说这几个吧。做个比喻:您这段话,发到知乎来,就可以得到这么多意见。但如果您要想从这些不同方向的意见里得到一个您要做的,是不是先得清楚,您的预期、风险偏好、业务的相性……最重要的,还是身为老板的题主!然后必须要找到那个,和你价值观类似,对市场的理解较深,并且相互吸引的那个人!这个特别重要,我和我认识的很多人都吃过做团队看错人的亏,所以我在这点上必须提醒您!要有您的目的性和标准性再去看人!多看人的逻辑,理念,价值观!别拿成绩卡!说老实话,成绩都是过去式,换了环境,曲线图不变化就怪了!!!如果你在郑州的话,可以去找交易之家,那里有企业孵化的业务。其实说老实话,并不是不相信您,只是这个市场的人都很难碰,那里有很好的二级市场氛围!您也可以看看别的团队是怎么一点点成长的。至少算是有个圈子吧。


红猪于发布,他支持
楼主问了很多做量化的,无非是想介入交易投机行业,但是不知道该如何做。交易这个行业,会讲故事的远远多于会干活的。我是做销售、市场、行业投资,后来转做量化的,个人观点,供参考。1、如果对交易行业一点都不了解,参加一下行业交流、路演等,了解行业知识,不要两眼一抹黑,容易被忽悠。2、请一个或几个行业顾问,做为独立第三方提专业意见。让调查方和被调查方两边尽量维持双盲状态,这样的调查结果一般比较客观。满嘴巴菲特和价值投资、上知天文、阴谋论、天天在媒体刷存在感的所谓专家级人物建议都忽略。任何行业,真正做技术的人都是很严谨。3、量化交易与实体行业的区别是核心技术无法可视化、未来业绩具有不确定性,所以合作初期,建议小资金、分散、合作条款以安全为主。具体合作模式可以资金交易合作、天使投资、股权合作等等,这个就要看遇到什么样的机会了,不一一列举。


用python的交易员于发布,他支持
邀请我猜测是想做量化(或者期权)?二线城市的话说实话有点难度,关键是找不到人才。不要轻易相信一些私募合作之类的建议,每一行都有忽悠,蒙的就是新手。


用户于发布,他支持
谢谢邀请。首先题主碰到的问题是现在很多公司碰到的问题,看了题主的描述题主缺乏两样东西,第一,到某一个具体点上运作的技术;第二,金融市场运作的胸怀。技术这块其实并不难解决,你需要具备的一个关键是能够识人。要么你能够识人,要么你有一个懂得这个市场以及团队运营的运营总监,这样你的公司都能够慢慢积累并且运转起来。但是您需要考虑的是您有没有胸怀让这样的团队运作。您的描述里面,有一句很刺眼的话:核心技术要掌握在自己手中。我没有不尊重您的意思,您掌握得了吗?脑袋长在人身上,东西在人的脑袋里,人走了,脑袋就带走了,你拿到的东西会不会用就是未知数了。我到目前参加过两家公司的运作,基本上都是从公司成立之初,从运作到技术一把抓起来的,这两家公司北京的那家是因为我自身原因必须到上海离职了,目前公司运营状况仍然良好,另一家是上海这家,运营总是围绕着一个瓶颈突破不了,归根结底,病根就在于总裁的核心技术要掌握在自己手中的思维。最终得罪人不说,也会导致技术团队的流动性过大,出现这样那样的问题。我也就保证自己交易团队这块不被这种变动弄得风雨飘摇,仅此而已。所以你需要首先思考一个问题:你是要掌握这个行业某一个方向的核心技术,还是要让这个公司具备资源,技术,结构的合理配置而在一个行业里面运作下去?我觉得想清楚这个问题,比去告诉大家你选择了一个量化的方向,然后想招人要靠谱得多。因为最终掌握的,是一个公司的运作模式能够适合一个行业的发展,而市场的技术,反而是其次的。怎么说呢:不管一个人交易行不行,都不可能跟你干一辈子,道理很简单,他不行,你不会留他,他很行,他不会跟你,他能够在市场上赚钱,到最后肯定就有人知道他能够赚钱,那么他就能够接触到资金,那个时候,他又有技术,又有资金来源,为什么会愿意跟你去分?这个道理很简单。所以,只要不是你自己交易能够赚钱,记住一点,你和技术团队,无论是你自己养还是和别人合作,都是一种合作关系。那么既然是合作关系,你讲技术核心定义在掌握在自己手中,本身就是危险的。因为技术只会问跟你怎么分钱,不会管运营的事儿!另外,将公司定位在量化上,重新培养团队不确定性的确太大,首先量化团队的成本高,如果加上你的私募牌照,一个团队养下来乱七八糟的成本算进来一年至少是170-200万,而且不一定出成果。有人建议你做量化团队,可能只是从技术上考虑,但是公司是你的诶,你要从运营方面考虑诶。好吧,思路上的误区就说这么多,你如果看到这里已经看不下去了就别往下看了,因为下面我要说正事儿了:你如果运作一家公司,将这家公司当成一个平台,这个平台上的各个部门构成了平台运作的要素,投入成本,产生收益,那么你索要考虑的核心因素就是三点:第一个,利润来源的切入点,就是你选择的方向;第二个,你需要具备什么样的技术和你做的事情相匹配;第三个,技术方面的风控,财务上的风控如何和前两点相结合让这个平台的表现最佳。你要做的事情也就明确了:做好成本预算,掂量自己有没有运作这个平台的能力,如果有,没问题,如果怀疑或者就是认定没有,找一个运营人员,和自己捆死,运作平台,这个人很重要,技术要懂一些,行业要熟,风控要懂一些,运作更要懂一些,说白了,一个多面手,刚起步阶段,公司缺人都正常,他能帮你出主意,缺哪块也能够补哪块,多好。这样至少能够大大提高运作成功的几率。至少他能够保证你不被蒙,不被骗,在一条路走不通的时候还能够有转变的空间。在这个思路下,几个具体的事情是要考虑的,我们来分析一下:第一,你的资金是3000-5000万,这个自营资金说大不大,说小不小,如果针对市场,可以做的有部分中小规模的一级市场、二级市场,或者部分介于两者中间的市场。定位在一级市场,二级市场都可以有东西可以做。但是至于总部什么的,就是上海了,别想其他地方,上海人才多,团队好找,技术人才也好找。第二,你如果做二级市场,而且自己没有相应的技术水平的话,我不建议你提前给发展方向定一个调调,你需要设置你的盈利模式和风险模式,说白了,你想要的预期收益是多少,愿意承受多大的风险。这就是你的运作目标,如果没有这个目标,就说量化,这会很可怕,因为量化的风格也是千差万别啊……。好,这个定了之后,基本二级市场的投资风格能够确定了,那么找团队或者技术人员你的目标性就强了。第三,好的人才和技术团队是可遇不可求的,所以不要顶死在一个点,要有一定的活动范围。这个时候,运营就起作用了,对行业的了解,能够帮你甄别团队。这个行业,怎么说了,华而不实的人不少,你看交割单也是没用的,这东西真能造假,收益曲线和投资风格是否能够相符是考察的核心,没点儿技术看不出来的。万一找不到这样的人,团队健全,也是有方法运作的,这个就不详聊了。第四,等遇到了好的人,你碰到了另一个问题:一般好的人找的人也多,甚至目前手头也有很多活儿,那么别人为什么放弃和别人的合作来和你合作?这是你要解决的问题,运营的人可以参考,但是不能帮你解决,越俎代庖了。这个问题漂亮的解决了,OK,恭喜你,第一个团队基本也就成了。这个时候只要他有技术,或者是一个小团队,风控,下单员,设备等你都可以给他配,这样你不干预他的交易,但是控制他的风险,你手里就也有核心掌握了。第五,无论是一级市场还是二级市场,不要想着一招鲜吃遍天,一个团队,不可能每年都赚钱,这是市场决定的,那么一个产品运作起来之后,后续的团队要跟上,你掌握除操作手法外所有的东西都没问题,核心风险控制住,就行,其他的,靠多风格的团队来控制风险。掌握速度,慢慢做大。第六,在建立这些的时候,风控团队,运作制度等要跟上,否则可能几年下来白做。第七,高风险的资本运作之外,低风险业务,无风险的服务业务也可以同时开展,分摊成本。当然,以上这些只是以一个相对合理的切入点起步,后面的路,还很长……最后,希望你进一步打开思路……若对您有帮助,不谢!本条以运营角度出发,和我发的以往技术为主的东西会有一些出入,技术派看后若有不适,见谅!以上

自营一家投资公司,自有资金3000W要如何找到主营业务和方向!?由美文导刊网(www.eorder.net.cn)收集整理,转载请注明出处!原文地址http://www.eorder.net.cn/meiwen289510/

文章评论
Copyright © 2006 - 2016 www.eorder.net.cn All Rights Reserved
美文导刊网 版权所有