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个人竞聘励志口号

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个人竞聘励志口号篇一

组织部部长竞选材料

一辈子,

不说后悔,

不诉离殇! 申请人:

竞选意向书

对申请职务的认识及当选后的工作思路和工作内容。

个人材料

 前言

我叫,是班的一名学生。去年十月,我通过层层选拔,终于成为经济与管理系团学联组织部的一员。这里有我们的梦想,这里有我们一起努力的痕迹,这里有我们在一起的美好回忆,在这里我们学会了许多,懂得了许多,成长了许多。我希望能继续留在这里,将爱延续下去,也希望能够在这里得到进一步提升。

 竞选职务

经济与管理系团学联组织部部长

 个人资料

姓名:

班级:

现任职务:经管系团学联组织部干事、班级心理委员、经管系通讯员

获奖及表彰情况:在“真我风采”演讲比赛中获经管系“优胜奖”;在“自强不息,励志成才”演讲比赛中获院级“三等奖”、系级“三等奖”;被评为经管系团学联“十一月优秀干事”;在“我身边的雷锋人物评选”活动中被评为“学习雷锋先进人物”。

个人性格特点:我是个外向豁达、活泼开朗的女孩。我喜欢交朋友,善于与人沟通交流。做事干练果断,胆大心细,善于独立思考。适应能力理解能力强。既能独挡一面,又能注重团队精神,与人团结协作。

 工作认识

一、对经济与管理系团学联的认识

经管系团学联全称为经济与管理系团总支与学生联合会,由主席团、办公室、组织部、宣传部、学习部、社团部、外联部、女工部、文体部和生活部共十个部门组成。十个部门分管不同领域,又相互协作相互配合。在经济与管理系团总支的指导下,全心全意为全系师生服务。同时,开展一系列活动,全力建设好各部门。并且号召领导经济与管理系全体团支部积极参与院级活动,响应院级号召,展现我系作为第一大系的风采。

二、对团学联组织部的认识

经济与管理系团学联组织部是一个协助我系团总支加强全系共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门,是对我系团学联各部门及成员进行效绩考核、促进团学联健康发展的重要机构,是沟通上级团委、团总支与各团支部、广大共青团的重要纽带。

它的主要职责是:听从经济与管理系团总支领导的指导,配合团学联各部门的工作,齐心协力为团学联做贡献。在此基础上,负责团学联内部的考核、团支部的考核,以及团学联内部的人事调动。抓好团支部相关建设,开展有利于团支部发展的活动,引导我系广大团员健康成长;同时严肃团学联内部的纪律,对各部门进行相关的检查、监督,促进团学联高效、有序的发展;继续完善团学联的人事制度,随时掌握团学联人事动态,促进团学联人事的良好发展。

三、对组织部部长的认识

组织部门成员进行团学联内部考核、团支部考核,以及团学联内部的人事调动;具有直接的领导责任,对重大问题要及时研究,提出意见,并提交主席团决定;全面掌控部门事务及方向,准确及时地处

{个人竞聘励志口号}.

理部门相关事务;对干事进行培训,引导他们学习工作相关知识,还要关心干事的学习、生活和思想动态,全面引导干事;对副部长明确分工,并协调配合;了解和掌握工作情况,不断总结与创新。  工作总结

在这样一个光荣的组织里,我悉心听从学长学姐的教导,认真做好每一件事,在工作中不断学习,丰富自身知识与见闻。具体如下:

一、组织部干事培训

在我们进入组织部的第一周,部长对我们进行了一次干事培训。在这次培训中,部长再次向我们介绍了组织部的职能及地位,我深刻认识到我们工作的重要性。

二、部门例会

{个人竞聘励志口号}.

在每一次部门例会中,我都认真听部长所讲事情,认真做会议记录,不玩手机,不私自讲话,会后再整理思考。

三、部门活动

一年来,组织部开展了以下活动:第五期团校培训、新生入团宣誓仪式暨团支部座谈会议、2011-2012上学期期末团支部考核暨十大优秀团支书评选、第六届特色团日竞赛活动、五四表彰。每一次部门开展活动,我都积极参与,经历过所有活动,对组织部各项工作各项活动的流程都有所了解。对于分配到的工作,我认真负责地去做,并且能够出色完成。我做过主持工作,尝试起草活动的策划、通知、总结及宣传稿等。

四、办公室考核工作

在团学联考核工作中,我负责考核的是办公室。每一次例会、会议和活动,我都会严谨公正地对办公室成员进行考核。通过考核工作,

个人竞聘励志口号篇二

在2013级学生会干部竞选演讲结束时的讲话

在2013级学生会干部竞选演讲结束时的讲话

首先祝贺新当选的院学生会干部。刚才听了16位同学的演讲,大家都认真回答了“我为什么要竞选这个岗位”、“我怎样才能当好学生干部”等问题,从回答的情况看,各位参选同学都经过了认真的思考,认识比较到位,措施比较得力。所以,总的感觉这届学生干部素质是比较高的,能力是比较强的,应该说是比较称职的。

学生干部是学院学生工作的骨干力量,是联系同学们的桥梁和纽带,是山东化工职业学院的希望所在。作为一名在校大学生,有过做学生干部的历练,对将来走向社会、实现自己的人生价值,是非常有意义的。许多有成就的人在大学中多是学生会干部。比如讲:刚刚卸任的总书记胡锦涛同志,在清华大学求学时就是学生会主席;十七届中央政治局常委、以及十八大又被选为常委的李克强同志,曾是北京大学学生会负责人,后任北京大学团委书记。齐鲁石化的很多领导也是这样,如公司老经理龙守信曾是天津大学学生会主席,集团公司董事、总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜曾是合肥工业大学学生会宣传部长、系学生党支部书记、班长。很多优秀的人,在初中、高中就当学生干部,到了大学还是学生干部,他们得到了锻炼,为日后成才奠定了坚实的基础。所以,从这个意义上说,在座的每一位学生干部是很幸运的,都被选为不同岗位上的干部,可喜可贺。那么怎样才能当好一个学生干部呢?在此,我提三点希望,与同学们共勉。

一、要志存高远

就是要自觉把党和国家的事业与自己的理想,与学习、工作结合起来。简而言之,将来要干什么,这就是你们的理想,必须要明确。从长远讲,你们的理想就是要成为祖国合格的建设者和接班人;从近处讲,你们的理想就是成为一个理实结合、德才并进的人。

高等职业院校毕业的学生照样有出息,照样有作为,应该有这个自信。要志存高远,有远大的志向,必须在学校里面学好理论文化知识,打牢打实基础。我为什么要说理实结合?如果当学生干部学习不好,终将一事无成。我看了看,竞选的同学中学习成绩没有一个是第一名的。当然我们不能唯成绩论,但你必须排在班级的前五名,才有余下的精力干好学生会的工作,因此,在学习上大家还要努力奋斗。将学习始终放在第一位,学生会干部一定要明确这一点。假如到了企业里面,你很能讲但不会干,或者干得不好,人家照样瞧不起你,照样不会重用你,这也会对学院的声誉带来损害与不良影响。所以我强调,在学校里面,要抓紧这两年甚至三年时间,切实把我们的文化课学好。{个人竞聘励志口号}.

学生是什么意思?生就是新的知识,学习新知识的人就是学生。什么叫老师,老是经常,师是学习,老师就是经常学习的人。老师要教学相长,教和学的人都要得到提高。为了把理论知识功底打牢打实,必须要根据职业院校的特点,搞好实训、实习,提高动手能力。

党中央提出,要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,所以我提出的学风中有“德才并进”。品德修养非常重要,在大学生守则里面有很多论述,品德的最高境界就是忠诚,在我们学院里其表现就是不怕吃苦,不怕吃亏。如果不怕吃苦了,不怕吃亏了,那还怕什么。有的人好计较,说到底就是怕吃亏。我们到社会上去,如果你具有了“两不怕”,真的是走遍全中国都不怕。世界上没有哪一个人喜欢你只占便宜不付出。李总说过,不让干活的人吃亏,不让不干活的人占便宜。只要你付出了,你就会有所得,不是你物质上有收获也是精神上有收获,获得好的评价就是精神上的收获,不会白付出。因此,学生干部一定要懂得这个道理,要带

头践行“理实结合,德才并进”的学风,带头践行“不怕吃苦,不怕吃亏”的校风,时刻牢记“为学思进”的校训,不断地学习,不断地进取,从而使我们的能力、我们的素质、我们的水平不断提高。

二、要切实履行学生干部的职责

{个人竞聘励志口号}.

我很想听大家讲讲为什么要当学生干部,你是为了入党,是为了找个好工作,还是为了服务同学?一定要清楚,当学生干部不是去当官,而是去为同学服务。邓小平同志曾指出,领导就是服务,学生干部也是如此,是为同学服务的。懂得这个道理,在工作中就不会感觉我是领导,高高在上。你要带头去做,像李总说的那样,一级做给一级看,一级带着一级干,身体力行。榜样的力量是无穷的,更多的是要用你的言行去感染、熏陶、影响、带动周围的同学。

虽然你们是学生干部,但首先是学生,每个学生都是平等的,同时我们每个人的人格都是平等的,我们要学会尊重每一位同学,尊重每一个人。在这个前提下工作,履行好自己的职责。我们有学生会主席,有副主席,有各个部长,这些职责你们首先要搞清楚,我看学生工作处搞了一些制度,明确这些职责后,要进一步思考,怎样才能履行好这些职责、完成好这些任务、做一个称职的学生干部。你们一定要发挥好桥梁纽带的作用,做到上情下达、下情上报,把学院的要求传达到同学们中间,把同学们的正确的愿望、好的建议,通过学生会反映到学生工作处,反映到学院领导这儿来,加以妥善解决。总之,我希望通过学生会卓有成效的工作,履行好你们的职责,促进学院的工作。

三、要发挥好模范带头作用

学生会干部要团结带领全体同学,为山东化工职业学院尽快建成受人尊敬的“少而精、小而强”的精品强校,发挥应有的作用。山东化工职业学院是全国就业最好的学院之一。新华社发布了麦可思人力资源公司公布的《大学生就业蓝皮书》,我们学院被评为华东地区高职高专大学生就业能力排行榜第五名。学院的办学宗旨是“一切为了学生,一切为了企业”,你们上网看哪个学校能提出这样响亮的口号:一切为了学生,一切为了企业!所以,你们是非常幸运的,学校给大家提供了很好的学习环境,还发给大家每月30块钱的生活补助费,这在全国都没有。在我院,稀饭、开水、暖气都不收钱,且学院的班费和奖学金还很高,国家奖学金、省政府奖学金、国家励志奖学金、国家助学金等等,实额发给大家,对困难的同学还进行帮扶。可以说给大家提供了优越的学习条件和环境,这体现了我们是实实在在地一切为了学生。

为什么上大学,上大学为了什么?这是萦绕在高中生和家长心目中的一个问题,上大学就是要学知识、找到好工作。当学生干部肯定有利于找到好工作,但是你们不要懈怠、不要自负,一定要和同学们密切联系,掌握同学们的思想情绪和动态变化,积极帮助他们。因为你们是学生干部,你们要身体力行,带领全体同学一起进步,共同为我们山东化工职业学院增光添彩。这样才能薪火相传,一代更比一代好,一代更比一代强。我们学院已经有了一些杰出的校友,去年刚刚毕业的王思娟,是北校区的学生会主席,没有父亲了,通过自己的竞争,在几万人的企业当了团委书记,本科生、研究生都没竞争过她。还有个毕业生叫贾海龙,他是2003级学机电的,已成为一个大企业的化工专家、项目经理,年薪20多万。化学工程系2003级的学生乔路阳,考上了中国科学院研究生,毕业后分到广州石化研究所。他们都是我们学

习的榜样。所以你们要向学哥学姐们学习,勤学苦练,学有所成,实现个人理想,开创自己美好的未来。

今天你们以学院为荣,明天学院将以你们为荣。

个人竞聘励志口号篇三

优秀班级竞选稿

以创新活动为载体 彰显外语类特色班风

尊敬的各位领导、老师,各院系兄弟班级的同学们:

大家上午好!、

我是外国语学院日语系09级日语2班团支书**,很荣幸能够站在这里,作为*****大学09级先进班级的代表上台发言。

首先请各位评委老师和同学闭上眼睛,尽情想象,谈及日本的文化,你们会想到什么?白雪皑皑的富士山,漫天飞舞的浪漫樱花,还是优雅内敛的和服?如果您也是这样想请大家睁开眼睛,在21世纪的今天这些传统的画面已经不再吸引人的眼球,我们外国语日语系在传统学习的基础上,通过繁荣学术,鼓励创新,来提高我们的核心竞争力,首先让我来展示一下日本的新兴潮流文化,也是现代青年的主题元素----时尚,美食,costplay。在传统学习的基础上,从文化层面培养学生社会交际策略,增强学习趣味性,拓展学生的文化视野,发展学生跨文化交际的意识和能力。尽展日语系人才的时尚品味和干练优雅的 多面风采。

在这样新颖的开放式思维模式下,由我带入大家一同进入行走中的日语2班----非凡的图腾:

班级自组建以来始终坚持“以创新活动为载体 彰显外语类特色班风”这一主旨,结合外语类一年级学生学习特点,以营造团结向上的班级风气为宗旨,以丰富多彩的专业特色活动为载体,积极开展了扎实有效,富有特色的第二课堂活动。运用新颖思想带动学习兴趣,用专业活动巩固学习,

思想上树立国际视野

在“打造沈师大品牌班级”这一班级口号的强烈感召下,我们日语2班的每一位同学都在积极地努力着、奋斗着。在思想教育方面同学们始终以正确的思想指导着自己的实际行动,作为日语系的学生,我们一直关注国际新闻动态,始终用正确的态度和适当的行为来对待正常的中日交流。关注国际时事同时,也高度洞察国内动态,在祖国青海玉树发生地震之后,我班积极开展了“心系玉树站衫义卖”活动,班级在得知校内网正在开展“心系玉树站衫义卖”的活动之后,主动与校内网联系,承担了沈师站的义卖活动,我们以班级的力量把爱心洒满整个沈师校园,也从老师和同学们的赞许声中为自己生活在这样一个团聚且具有战斗力的班级中感到骄傲和自豪。

学习上开创”超前学习方法”

我们09级日语2班在班导师,研究生导师兼日语系主任***的带领下,在学风建设学风建设方面一直体现了勤奋刻苦,扎实进取的精神,班级除继承日语系传统的各种学习诸如日语纠音活动、晨读活动、日语角活动、日本文化的深入学习、日文短剧大赛和参加沈阳市高校日本语大学祭活动之外,在学习上我们班级更注重创新意识的培养,在班导师的带领下成功的引入了3D立体学习法,利用现代网络的有利资源,在日语学习论坛内引用各种群组,或听、或读、或写、或译,畅所欲言,把学到的日语说出来,相互切磋、学习,以此来快速的提高日语水平。在坚持正确的学习方法下,形成了口语突出的特色班级,并在并在大一学年的平均绩点中取得3.01分。在一朝一夕的积累中,脱口说出我们的日语,说出我们的文化,说出我们的内涵,更说出我们的自信。

活动上 高端专业展示

积极是我们的态度,成果是对我们的肯定,学生工作是大学生活的课余组成部分,我班大一时就在各型活动中表现积极突出,展现外语人才积极创新勇于实践的特点,通过各类形式的学生工作及活动,积极锻炼自己丰富自己,现我班有学生会任职干事10人,均为学生工作的核心力量,特别在今年8月的两市沈阳—札幌缔结友好城市30周年之际,札幌市市长上田文雄先生率领札幌各界代表来沈进行友好访问,我班作为日语系09级代表参加了在沈阳师范大学隆重举行的沈阳-札幌缔结友好城市30周年中日交流会。我班同学通过曼妙的舞姿和富有日本民族特色的优雅音乐,诠释出浓郁的日本文化气息,让观众身临其境,充分领略了别样的日本文化。为沈师大赢得了荣誉,受到了日本文化界领导的高度赞扬,同时也将我们班级推向了市级活动这样高度的平台,不仅达到了在实践活动中增强学习热情的目的也通过这种团结共赢的特色活动激发同学们对班级的热爱和团结之情。

总结—延展日语系辉煌

日语系是有自己风格和传统的,它的风格是多样化,他的传统是团结共荣,而创意的涌流则是语言令人最神往的氛围。 春华秋实,每年的金秋时节,也是人们喜庆丰收,盘点一年收成的季节,频频回望这一年的风景,我们一直秉承继承与创新的主旋律,是张帆老师和班导师阎雪雯教授的指导以及前辈们的耐心引导,伴我们随时间的车轮辗转365个日出日落让我们成为日语系精神和风气的传承者,带领我们我们冲破自己狭小的生活圈子,去关注更多文化层面的 领域,09级日语2班 班就是这样以创新活动为载体,逐渐的形成了班级团结向上的良好风气,也正是这种团结精神使班级的班风建设在各个方面都得到了极大的提高和发展,班级的凝聚力和战斗力也有了空前的提高。在09—10学年度班级先后获得:外国

语学院中文短剧大赛一等奖;团日活动优秀组织二等奖等团体奖励十余项;此外,班级先后有多人获得日本富山县友好奖学金,国家励志奖学金等奖项;等诸多奖励。

09级日语2班将继续秉承“以创新活动为载体 彰显外国语类特色班风”这一主旨,紧密围绕班风建设,扎扎实实开展第二课堂活动,努力使班级成为具有强大凝聚力的外语型班集体!打造全新外语类品牌特色班级。谢谢大家!

个人竞聘励志口号篇四

激励机制是人力资源管理的核心

1 激励机制的作用

激励机制是一柄双刃剑,用不好,就会伤害员工的自尊心,适得其反;用得好,就会调动员工的积极性和创造性。激励有正激励和负激励之分。批评、惩罚是一种负激励,物质奖励和赏识的精神激励等就是典型的正激励。对于科学的激励机制,就是要能够有效地激发员工潜能和工作动机,其作用有以下几个方面:{个人竞聘励志口号}.

1.1 吸引和留住优秀人才。如果一个成熟的企业各种激励机制深入人心,有着公正公平的薪酬机制、适宜的职业发展规划、良好的工作环境和企业文化那么对于员工来说无疑是具有吸引力的。在配以提升员工素质、展现员工才华、为员工搭建实战才华的平台为宗旨的培训机制,那么,吸引和留住优秀人才将会是不争的事实。

1.2 开发员工潜能,实现企业目标。员工的敬业度是衡量企业激励机制优劣的标准。在实际工作中,可能听到这样的话,这事不归我管;领导让怎么干就怎么干;干的多,责任就多,拿的却不多等等。实际这些都是敬业度不高的体现。

1.3 出现这种情况与职业的发展空间狭窄、薪资待遇没有体现公平公正的原则、没有良好培训条件和学习机会、工作环境差和企业文化氛围不浓等,归根结底还是激励机制上存在问题。在全面系统地分析企业员工敬业度是否能够满足企业目标,并且要结合员工敬业度不高的原因采取有效的措施,制定合理的激励机制,而有效的激励机制将会进一步开发员工潜能,提高员工工作水平,进而实现企业目标。

1.4 造就良性的竞争环境,引导正确的工作动机。它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,科学的激励制度包含有一种竞争精神,在具有竞争性的环境中,员工就会受到环境的压力,员工自身就要要求上进,主动做好工作,这种压力将转变为员工努力工作的主要动力,达到共同努力、顺利实现企业目标的目的。

因此,企业实行激励机制目的在于调动员工的积极性和创造性,正确地诱导员工的工作动机,激励机制运用的好坏在一定程度决定着企业的兴衰,只有利用激励机制恰当,才能使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要,实现两者双赢的目的。

2 激励机制的内容

激励机制的内容是以提升企业员工敬业度的为导向的管理机制,制定良好的规划员工的职业生涯发展计划,以坚持以人为本为出发点,制定以职业发展为导向的培训计划,建立公平公正的薪酬体系,营造以人为本、追求卓越的企业文化,把爱岗、敬业、服务、奉献从口号转变成自己的实际行动,提高员工敬业度的保障制度,使员工变得更加敬业,使这项口号落实到工作生活的全过程,全心全意为企业的发展谋利益。

2.1 设计员工的职业生涯发展。制定员工的职业生涯发展计划,是提高员工敬业度的最佳途径。其目的是使每一个员工都看到自己的成长方向和成长的空间,为每名员工的发展提供机遇,为每名员工的发展提供机遇,建立公平的员工晋升制度,从而提高员工职业发展的满意度。对于实施制度建设上,为促进人才发展,可以进行轮岗锻炼制度,采取老带新、师带徒的方式,使他们尽快熟悉本专业,积累经验,为以后的发展打下坚实基础。此外,采用直接聘任、公开竞聘、招聘、选任和委任等多种方式,积极促进人才流动,适才适用,给员工创造选择岗位的机会。设计员工的职业生涯,完善奖励制度也是不容忽视的,制定完善的考核办法,定期对员工进行考核,它是增强员工不断进步的动力。考核结果作为职业生涯阶梯晋升的依据,让优秀员工优先晋升。

2.2 开展好以职业发展为导向的培训。企业通过培训员工,可以提高工作效率,员工通过培训,可以挖掘自己的潜力,培训激励是激发员工工作积极性的一种手段,它可以帮助企业顺利实现目标,给员工具有挑战性和竞争性的工作,能使他们得到更多发展自身的机会,有利于实现自我价值,提高自身素质和能力。通过有效的培训机制,倡导树立终身学习的观念,依据员工的培训需求,本着缺什么、补什么、学什么的原则,制定可行的培训计划,在

培训中加以提高。培训以本岗位专业知识培训和管理知识培训为主,形成培训提高再培训再提高的良性循环,结合实施上的薄弱环节,采取多种形式,提高员工工作能力和执行力。

2.4 完善员工精神激励机制。除去物质激励外,精神激励也会同样发挥着作用。精神激励包括给予职位晋升。给予荣誉、赏识等。对待有能力的人才,倡导人尽其才的理念,只要是人才,就应该尽快让他在重要岗位上挑大梁、担大任,在实践中长知识、增才干。同时建立完善的考核、考评机制,真正为他们的长远发展着想,提供展示才华和潜能的机会,让其与企业共同成长,让他们在为企业发展壮大做出贡献的同时,自己的素养和才能也得到同步的增长。对待对企业有突出贡献的人,除去物质奖励外,要给予适当的荣誉。可以通过加强宣传、立光荣榜等手段增强精神激励,号召职工信息先进,营造一种正面激励的氛围。赏识是一种激励。人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定。赏识员工,就是要善于发现员工的优点,充分利用员工的优点。而赏识需要管理者善于发现员工的闪光点,当发现员工的闪光点后,要及时给予表扬鼓励,使员工的自我价值得到满足,工作激情就会被点燃,让员工从日常工作中感受到管理者真切的肯定。在赏识的作用下,员工的自信心与责任心被有效激发出来,同时也能有效地促进员工积极挖掘自身的潜力,不断进步。

2.5 情感激励。如果管理者经常与员工互动沟通,关注职工的冷暖和疾苦,解决职工的实际困难等,关心职工的工作、学习和生活,无疑会拉近管理者与职工的距离,会使双方容易沟通,情感激励使员工始终保持良好的情绪以激发员工的工作热情,有助于双方对待工作目标和重要决策的认同。加强与员工的感情沟通,尊重员工,使职工怀有感激之心,而这份感激,员工更会通过以良好的工作态度和工作业绩给予回报。

2.6 企业文化激励。企业文化同样是一种激励。企业文化是企业的灵魂所在,良好企业文化氛围能对员工的行为产生内在的约束力。厂兴我荣同样也适用于企业文化的范畴。一个有着良好企业文化的企业,一定有优秀的员工与其相呼应。员工都希望在一个良好的文化氛围中快乐工作,谁也不愿意自己的企业,企业文化水平低下。良好的企业文化是使员工和企业共同朝着两性的态势向前发展壮大的必要条件。

3 激励机制人力资源管理的核心

通过以上激励机制的作用和内容的阐述,不难得出激励机制是人力资源管理的核心的结论。在以人为本的前提下,注重人的潜能开发提高工作水平,离不开科学有效的激励机制的建立和良性运行。企业最终的竞争力来自员工,在以人为本的时代,只有建立起有效的激励机制,才能够保证企业在发展中不断进步并转化成竞争力,才能使各项工作目标由简单地完成到优秀,再从优秀走向卓越。人是在实现企业目标的过程中的主体,人的心态、状态和意识、行动决定了工作水平和工作业绩,建立科学的激励机制,能够使人这个实现目标的主体激发出更高的工作热情和工作能力,促进企业目标的实现。

个人竞聘励志口号篇五

讲点实在的,很多企业领导要向黑社会学习如何激励员工

【元端观察】讲点实在的,很多企业领导要向黑社会学习如何激励员工 经济下行,市场疲软,企业都在纷纷精兵简政,但偏偏能干的人留不住,愿意留下来的人又往往不能干,所以很多企业都会推出“骨干培养”的人资计划,台上鼓舞士气的讲演最投入的往往是讲师,提倡责任感的标语刷满整栋楼大家都视而不见,正能量灌输多了反而培养出很多段子手……,老板着急上火,外面要抢市场,内部还要做思想工作,员工呢?如果老板们肯直面现实留心观察一下,大约很多人都在静观其变或悄悄准备退路吧。

企业员工思想工作要不要做,答案是肯定的。但怎么做?则是大有学问。 当讲师在台上声嘶力竭的呼唤员工要对公司有信心时,员工心里在想:今年年终奖到底有没有啊?当领导们在台上语焉不详的描述只要有信心就能突破难关时,骨干们心里在想:方向到底在哪里?实现路径是什么?成功的把握有多大?当公司一方面要求大家与公司同进退共度难关时,员工看到的是服务多年的忠诚者被扫地出门。

信息互联时代了,愚民政策不再好使,资方不再是君父,员工也不再是臣子,我们不能要求一方无条件的向一方奉献、服从、无怨无悔,当“今天不努力工作,明天努力找工作”的恐吓不起作用时,又转而用传销洗脑的方式试图“又要马儿跑,又要马儿不吃草”。

这一点上,我们很多企业还不如黑社会

不信试看影视作品中,黑社会老大是如何激励下属的:

“我要给兄弟们一个交代”,这是两帮派对垒时,老大们常说的话,换成企业文化的语言,应该是“以员工为本”吧?关键是黑社会老大们不光说说而已,至少台面下和台面下是这么做的,一个不顾小弟的老大是坐不稳位置的。反观我们很多企业呢?美其名曰各种企业文化,其实都是宣扬老板(创业者)的丰功伟绩,骨子里还是鼓吹忠君思想,至于以员工为本——就连面子上的功夫都懒得敷衍,反正认为只要一发招聘广告,就会应者云集,不愁没有人干活。可是,我们需要的仅仅只是能按要求干活的人吗?

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“兄弟们,但凡我有一口饭吃,绝对不会让你们饿肚皮”,——这是黑老大常说的一句话,翻译过来改成:“同志们,因为你们是公司发展壮大必须依赖的对象,所以不管今年效益好坏,到年底我就是砸锅卖铁也要给你们封个大红包,让你们体面过个好年”。这种掏心窝的话,是不是比含糊其辞的说公司一定不会亏待各位激励效果要好很多?可是我们的很多老板,仗义疏财是的确比不上黑社会大哥的,一听到要出钱就心痛肉痛,宁愿让外部掮客打秋风了去,也不愿意给骨干们分享,心底里还是视员工为家奴,或是美其名曰国难见忠臣,一定要考验员工的忠诚度。

“兄弟们,XXX是我们要发展壮大的关键之处,打下这个山头,我们就能长驱直入直捣黄龙,成就大业;失败了,我们就只能败回江东,无颜见父老乡亲啊。对手人多但心不齐,我们首先要从心理上打垮他们,具体说来XXXXX……”,——这种战前动员会是不是好过泛泛的在大会上问:“大家有没有信心?给自己一点掌声”。因为组织只有让其成员看到成功的方向以及希望,大家才会从心底有信任,有相信,并且激发出自信。可是我们的企业领导人最失败的就是,自己心底里都没有信心和章法,但是就连面子上都装不出自信的气魄,主帅心不定,何以稳三军呢?

“兄弟们,目标在前,要求大家英勇杀敌。凡得敌一首,给银元一个;凡奋勇向前有牺牲者,养其双亲妻子终身;凡临阵脱逃者,格杀勿论”,——这种简单明了的薪酬激励方案,是不是好过许愿“骨干员工将酌情加薪,表现不佳者将取消骨干员工资格”这种不痛不痒的奖惩方案?

所以说,非常时期必须用非常手段。黑社会虽然先天不良,缺乏天时地利,但长期仍然是富有生命力的存在,其管理简单粗暴,但却直指人心抓住了痛点,对症下药。而我们有些管理,看上去花架子十足,左盘右带但就是不射门,这种花架子我看除了满足老板的虚荣心和证明职能部门做了事,没功劳也有苦劳,我是看不出有什么实际效果的,除了浪费时间。

很多企业管理者喜欢学毛泽东,但也要知道毛主席最有名的激励之道就是:“打土豪,分田地”,核心还是解决了人民的根本利益问题,再谈共产主义远大理想,好啵?

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【原创】为何老板苦口婆心,员工却感到恶心 作者:陈中越,微信公众号:gzchenxiaoyue

最近,在某大型国企基层子公司任职的朋友A向我求助,他说他得了“谈心反感症”:每次老板跟他谈心,教导他正确看待由经理转为经理助理的得与失、坚信改革必将使公司迎来又一春之类的话,就本能地产生反感,恶心地像吃了苍蝇一样,压根听不进去老板的谆谆教诲,感觉很对不起老板,不知道该怎么办才好。原来他所在的公司全面深化改革以激发公司活力,所有部门经理就地卧倒重新竞聘,竞聘不成功者转为经理助理,我这个朋友不幸由经理转为经理助理。为治病救人,我专门问了中大附属第一医院的几位资深专家,他们均表示对此病闻所未闻,故无法对症下药。既然专家也无能为力,我本着悬壶济世的情怀,开出我的药方:多看新闻联播,多学总公司领导讲话精神,多提高思想觉悟,病自会痊愈。他听了之后病情加重,还说我的话比他老板的谈心更恶心,让他把隔夜饭都吐出来了。

以上固然有夸张、戏谑的成分,但根据笔者与部分同行的交流,能明显感觉到,相当一部分员工尤其是年轻员工,越来越反感老板的教导,越强调服从意识、牺牲精神他们越不以为然,把未来的蓝图描绘得越美他们越嗤之以鼻。同时笔者也听到一些老板感叹,现在这些员工怎么越来越难教了呢,我明明是为了他们好,他们怎么好心当驴肝肺呢?{个人竞聘励志口号}.

部分老板认为问题出在员工身上,认为这些员工过于自私,不以公司发展大局为重,思想境界层次低,缺乏牺牲精神、奉献精神——这种观点在社会上颇得主流媒体认可。然而我认为,这种观点完全是站在老板立场的本位主义,以太高的道德标准来绑架员工是不公平的。员工之所以听不进老板的教导,主要是老板教导的方式不对,更深层次来讲是老板的用人理念有问题。

众所周知,对员工的教导非常重要,好的教导有利于提高员工工作积极性,增强公司凝聚力,留住并吸引更多优秀人才为公司卖命,为公司长远发展打下坚实基础。老板对员工的教导,主要有三种方式。{个人竞聘励志口号}.

一种是谈理想,谈觉悟,谈奉献,就是不谈待遇。一开口就是咱们身处这个美好的时代,置身这个朝气蓬勃的行业,公司给了你这么好的平台,你应当好好珍惜,你应当挥洒汗水、呕心沥血,你必将在公司史册上留下浓墨重彩的一笔,加多点班、工资低点、级别上不去、受点委屈又算得了什么,你应当感到自豪感到骄傲。不要汲汲于个人利益,不要和公司谈条件、提要求。比如A的老板就习 3

惯采用这种方式。A才三十出头,是公司的业务骨干,担任经理不过三四个年头,为公司跑了大量业务。许多和A一样的年轻经理都在这次改革中降为经理助理。与此同时,公司的业务和改革前相比不增反减,没降为助理的经理都喊累,降为助理的普遍对个人前途及公司发展感到担忧,开始有人抱怨。察觉员工这一思想动向后,老板开始通过员工大会和私下谈心相结合的方式,对员工进行教育:改革总体是好的、你们的一点牺牲算不上什么、必须服从大局、坚决拥护改革,而对于员工受损的利益如何补偿、将来如何规划划只字不提或语焉不详。这种教导方式员工并不买账,A甚至还得了谈心反感症。

采用这种教导方式的老板,大部分都热爱本职工作,思想觉悟高,严于律己,乐于奉献,也吃过不少苦,所以他们朴素地认为,教导员工像他们一样多奉献、少索取对员工长远发展是有利的,但他们往往忽视了,觉悟高的毕竟是少数;一部分老板觉得自己当年这么苦才熬到今天,现在的年轻员工都太轻松了,应该尝尝苦、受点挫折,有点类似于“我当年不好过你们现在也别想好过”的心态;一部分老板有智商上的优越感,认为只需要加强理想教育、奉献教育,让员工入脑入心,员工就可以像老黄牛一样吃的是草挤的是血,说白了就是把员工当小白。事实证明,这种方法只对一部分初出茅庐涉世未深的员工管用,当然不排除对某些工作多年依然脑残的人也管用。但对于大多数普通员工来说,即使管用也只管用一时,每个员工都有自我尊重和自我实现的需要,都有柴米油盐和车子房子票子的困扰,没有哪匹马能不吃或少吃草仅凭理想信念而驰骋千里的——那只是小说中的违反能量守恒定律的木牛流马。时间一长,员工必定对老板只谈理想奉献不谈待遇的教导感到厌恶。

还有一种是只谈现实,不谈理想与奉献。采用这种教导方式的,主要分为两类:一类属于务实派,会和你开诚布公地把利害关系讲清楚,不讲那么多花里胡哨的,让你认清现状,并遵循其意思作出改进;一类则属于势利派,他们本身就是聪明人,也没什么高尚的理想,所做的一切都是为了往上爬,他们会利用职位比员工高的优势,向员工挑明利害关系,把自己信奉的职场潜规则讲给员工听,让员工不得不接受游戏规则,踏实工作。前一类老板越来越少,其教导的对象一般只限于比较信任的心腹。比如周星驰版《鹿鼎记1》里,陈近南要韦小宝做青木堂堂主时,韦一开始是拒绝的。后来陈私下跟韦说,你是个聪明人,我就跟你说实话,满州人抢走我们的银两和女人,所以我们要反清。韦听了恍然大悟,回 4

答说,所以反清复明只是个口号,和阿弥陀佛没什么区别。遂欣然做了青木堂堂主。这种教导方式能收到好效果,但很少员工能遇到。

后一类老板多数为小公司的小老板,他们凭借厚黑学确实获得了成功,但他们教导方式更让员工难以接受。笔者的另一朋友B,大学毕业后在东莞某中专学校担任办公室文秘。刚刚走马上任的办公室主任,要求B对于校长每一个活动,包括各大小会议、甚至召集几个中层聚餐的致辞、到学生宿舍训话等,都必须准备好讲话稿,只要校长不满意,就必须认真总结反思;对于每一次接待,都必须把客人喝倒为止。B对此有意见,该主任就这样教导:我们做办公室工作,就是要准确揣摩领导意图,把领导伺候好,领导舒服了我们才有好日子过。加班、喝酒,都是工作需要,你必须服从。你不乐意也没辙,再说了你能有好的去处你也不会在这混。这种赤裸裸的教育方式,让刚参加工作的B根本无法接受,虽然后来B也承认这番话不无道理,但从该主任的嘴里说出来就显得俗不可耐。显然该主任的教育起了反作用,B很快就辞职了。这类老板,有的并不是不懂教导的艺术,而是本身为人傲慢,唯上不唯下,根本不屑于花时间花精力和员工谈心,认为员工无议价的条件,一副爱干不干、不干拉倒的架势。这类老板的教导,水准最低、效果最差,不如闭嘴。

第三种是既讲眼前的苟且,又讲诗和远方。这种老板在教导中,一方面能尊重现状,关心员工,充分考虑员工尤其是基层员工的现实困难,并为解决定员工困难做力所能及的事;另一方面,又能将员工自我价值实现与公司长远发展结合起来,让员工真心认同、热爱公司,主动、积极投身与公司的建设中。在与员工进行谈心时,他们不会随便画下一个大饼让员工去充饥,但会为员工谋划一个相对确定的更美好的发展路径。遇到老板的这种谈心,你会对他们的话深信不疑,斗志昂扬地攻坚克难。

毫无疑问,第三种是最为科学、有效的教导方式,但很遗憾,更多老板倾向于第一种。作为普通员工,我们热切期待第三种教导方式能多起来。但教导只是一种工具、一种手段,真真切切的关心、实实在在的培养、假以时日加以重用才是关键。对于很多员工来说,台上说得再漂亮、私下谈得再动情,也不如工资卡上多发点工资,职级往上提一提。责权利要一致,作为老板,对于想要提拔重用的人,可以多跟他谈理想谈觉悟,谈付出谈奉献;对于压根不想重用的人,少用太高的理想觉悟来教育、要求他作出太多牺牲,他尽职尽责就行,免得日后他有怨言。这与其说是教导的方法,不如说是用人的理念。唯有以正确的用人理念来 5

个人竞聘励志口号篇六

机关人员拓展训练心得体会

机关人员拓展训练心得体会

在机关工作时间长了,难免想探寻外面世界的精彩;在机关工作时间长了,难免有些对身体健康的担扰;在机关工作时间长了,难免同事间有那么一点点的隔阂。年月,机关党委在风景如画的棋盘山组织的“拓展训练”可以说是春水润士,及时解渴,让我们组工干部视野大开,既锻炼了体魄,又增进了同事之间的友情。特别是每堂训练课课前的开动脑筋和自创战略、课中的勇猛果敢和团结协作及课后的总结经验和深刻反思,都给我们带来了视觉的冲击和心灵的震憾。挑战自我、相互帮助、集体利益高于一切的思想在那一刻被深深的理解与感悟。

很荣幸,我被选为第4队的队长。队长当然有权,我亲自任命漂亮女孩xx为队秘、任命有百灵鸟美誉的xx姐姐为宣传委员、任命玉树楚楚的xx为旗手。当仨位同志进入角色后,队伍如平静湖水中扔入一粒石子马上活泼起来,欢歌笑语萦绕耳边,渴望胜利的激情在身边弥漫。在建队仪式上,我经过任职讲话后,集思广益,命名4队为“圣斗士星使队”,口号是“为了雅典娜,冲冲冲„„”。编撰队歌、绘制队标时,大家的灵感仿佛一下子都爆发出来,不到五分钟的时间,忙而不乱,分工协作,早早就让制作的队旗迎风飘扬,创作的队歌响彻云霄。 第一关是信任背摔。我们姿势标准,一个接着一个落入队员们组成的人型防护网中,如鲤鱼跃龙门,自信而又优雅,就连我这200斤体重的人也是执行标准不走样,得到掌声一片。可王克琦有点战战兢兢、面色紧张,但在大家的鼓励下也是一跃而下。

第二关是穿越电网。不用问,这关我是最大的难题。经集体认真细致研究后,我第一个试钻。连续7次失败,却也总结出很多经验,看来“失败是成功之母”这句话真对。待实验和总结完毕,我们按照新定方案,或钻或抱,一个个轻松过网。最后只剩我和1名队员,钻不了,也抱不动,怎么办?我灵机一动,趴在地上,背上高度正好与一个空网相符,另一名队员在我背上爬过,在已过关队友的拉拽下终于成功。只剩我1人了,我抖擞精神在大家关注的眼神中惊鸿般穿越,7次实践积攒的诀窍在瞬间体现出来。

第三关是高空抓扛。这关太刺激了,主要就是挑战自我,消除恐惧,攀上8米高的柱子,然后纵身一跃抓住斜上方的单扛。不管教练员怎么说,大家就是不敢上。正当我准备第一个尝试时,只听“我先上”,一位面色微黑的瘦高个分开人群挺身而出,大家一看,是第一关信任背摔中表现不好的王克琦,看来他要扭转在队友中的胆小懦弱印象,重新树立勇敢的领头羊形象。结局可想而知,在他成功登项后,队员们顶住压力,克服恐高,攀上柱子调整姿态后,向单杠飞身一跃,象一道道彩虹滑翔于天际,全体队员均完成高空抓扛。虽然在攀登时大多数队员惊恐万分,但胜利后如花的笑靥却宣告我们“圣斗士星使”都是善于高空作业的“飞行军”。

第四关是毕业墙。这关是四队合一,一起攻克难关。随着曹龙主任一声令下,我们几个体格最健壮(也有胖胖的)同志的充当基石,其他人踩着我们的肩膀向上攀登,其余人等均举起双手向上推举,一名勇士成功登顶后开始从毕业墙的上方开始拽人,大家分工协作,井然有序。忽然我发现每个向上攀登的队友们都无一例外的选择我这块基石,看来我的体重让队员们感到了踏实,我无怨无悔,任队友们踩踏,实在顶不住了就呐喊一声。心里默念着:哥们,我无法借你一双翅膀,让你在天空飞翔。但我有坚强的肩膀,让你越攀越高。轮到我上了,无疑又是全队重中之重,在我向上攀登时,我感到脚底下是瘦弱的周壮拼尽全力的支撑,腿边是无数队友手臂的保护,上面满是挥舞的手等待给我一臂之力„„。在那一刻,我觉得眼色渐渐湿润,感到刚才肩膀的伤痛真值,也只有这样才配在这个团队中生存,男子汉的激情被点燃,在队友们的帮助下,我火力全开顺利的站到毕业墙上。我上去后,马上投入拽人工

作中,一个、一个、又一个„„,我感觉不到累,因为为团队做贡献我义不容辞!最后只剩唐铭俪1人了,孙浩在墙上方一个金猴倒挂垂下双手,我紧紧按住他的腿,唐铭俪在下面快跑几步向上一纵,拉住了孙浩的双手,收腹抬腿向上,大家抓住他的腿后,孙浩先起身,唐铭俪在大家的努力下一个鹞子翻身飞上毕业墙,掌声雷动,大家又蹦又跳,相互击掌拥抱,热烈庆祝着毕业结束。

半天的光阴转瞬即到,就要离开棋盘山的拓展训练基地了,有些恋恋不舍,甚至心里有点莫名的惆怅,还在被拓展训练时队友们的精神和行为深深感染着!结合本职工作,现将心得体会总结如下:

一、市委组织部人才济济,凝聚力和战斗力较强。在拓展训练过程中,每当遇到困难时,队员们都能开动脑筋,各抒己见,思路清晰,科学有序,聪明睿智而又决策果敢,在较短时间内就能破解难题。在行动中听从指挥、整齐划一、敢试敢闯,既认真细致,又魄力十足,体现了良好的大局意识和优秀的个人综合素质,让我深深感到组织部的人才太多了,这哪里是舞文弄墨的机关干部,分明就是智勇双全的军中精英!

二、应多方位培养锻炼组工干部,推动工作再上新台阶。相对以前就理论,学理论、谈理论的党性教育活动,这次的拓展训练形式新颖,重实践重感悟,在寓教于乐中给人以深刻的启迪,我们受益匪浅。如果有机会应多采取到党校学习、考察观摩、户外活动、基层任职、省直部门上挂和信访办锻炼等方式全方位培养使用组工干部,多压担子,多给舞台,多创造环境,让组工干部更多的了解上级部门与下级单位、机关与基层、党务与政府、党群和干群关系等各行各业的工作形式和特点,掌握其中精髓,那么无疑会让组工干部各方面的能力得到显著提高,毕竟“读万卷书不如行千里路”、“实践出真知”。我坚信组工干部也一定会交上一份令人满意的答卷,进而不断创新组织工作方式,增加群众满意度,让组织工作在辽阳市经济发展建设的大潮中闪光。

三、更加热爱本职工作,深感责任重大使命光荣。半天的队长职位履职,让我更加理解领导干部在工作中的重要性,这事关事业的成败。好的领导干部不仅要品德高尚、有群众威信,心怀全局观念,还要讲究领导艺术与方法,有民主作风、科学果敢的决策能力等等。要俯下身来当基石让千军万马从身上踏过,要敢于勇攀高峰第一个尝试危险动作,要全力以赴为弱势队友提供精神和力量支持,只有带好头,起好表

率才能带领整个队伍取得成功。而自己有幸成为给领导干部服务的组工干部,领导干部成绩的取得自己间接的做过贡献,这是一份隐形的荣誉。所以,我必须严格执行组工干部行为准则,认认真真扎扎实实做好本职工作,于无声处创造自我价值,为组工事业竭尽绵薄。

四、团结就是力量,相信未来会更好。在这次拓展训练中,大家相互支持,不讲价钱,让整个团队马力十足,完成一次又一次艰险任务,这主要是大家团结的结果,正如一首歌中唱到“团结就是力量”。回顾组织部内的关系,大家工作时都能够精诚团结,但心里或多或少也会有那么一点隔阂,这主要是在例次部内干部竞聘中遗留下的不快。虽然同志们都能很好的调节处理,时间也能冲淡一切,但最好的方法还是象拓展训练这种用肢体语言和动作行为诠释我们是共进退的战友。当与你有隔阂的同志用稚嫩双肩支撑你双脚时,当与你有隔阂的同志鼓励畏缩不前的你要勇敢冲锋时,当与你有隔阂的同志抱着你穿越电网时„„,以前一切的不睦都烟消云散了。中国有13亿人口,近期面临着南海和钓鱼岛屿领士纠纷,远期有两岸统一问题,面对美国来势汹汹的围堵打压,我们13亿人必须团结一心,听从党的指挥,立足本职岗位,自强不息,厚积薄发,励志把中国建设成为富强民主文明的超级大国。我们一定会成功,因为13亿人团结起来力量是无穷的!

总的来说这次的拓展训练开阔了眼界、启迪了思维、分析问题和解决问题的能力得到提升,对协作意识、资源合理分配、细节决定成败和领导决策能力等方面也有新的认识,在这里不一一述说了。今后,我要把拓展训练作为新的起点,以崭新的精神面貌和工作作风去工作、

学习和生活。

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