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60岁创业成功励志案例

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60岁创业成功励志案例篇一

职场必备:优秀职场人的成功励志案例,超励志!

成功案例

1、张瑞敏,一个喜欢哲学的企业家,一个读了不少书的学者,问及企业家成功的秘诀,他的回答是不断提高素质。1984年张瑞敏来到一个亏损147万、几乎一半人想调走的工厂。转过几年,发生了一个故事:76台瑞雪牌冰箱经检验不合格,张瑞敏命令直接责任者自己动手砸毁了这批冰箱。从那时起直到今天,干部汇报工作时如果用了一切正常4个字,就被看做不合格,因为他缺乏发现问题,发现矛盾的素质,不能把有可能发生的事故事先处理掉。

谭小芳老师认为他让中国企业家看到了管理的力量,他让中国消费者享受了服务的魅力,他让哈佛的学子认识了中国人创造的企业文化。更重要的是,这位思想能力和实践能力相得益彰的企业家,在中国入世这一年,他领导企业在国际化的道路上走得更远。

现在的海尔集团其全球收入高达70亿美元,不仅在印度尼西亚、菲律宾开设了工厂,而且开始将目光投向了日本、欧洲以及美国。而作为全球最大的家电市场,美国无疑成为了海尔海外扩张策略的重中之重。一直由本土制造商一统天下的美国家用电器市场,正是由于张瑞敏率海尔抢滩美国,将彻底改变这一格局。业内人士分析,美国家电市场由此将面临重新洗牌。

海尔现象让国人为之感奋,同时也触发了海内外传媒对海尔真相的深层次探究与揣度。任凭风吹浪打,海尔岿然不动。外界评论,海尔到美国去风险太大,张瑞敏则以斩截的语气回应,如果不去风险更大!海尔还是那个海尔,首席执行官张瑞敏的一举一动无不透着领袖群伦的味道。

张瑞敏将海尔2005年美国市场的销售目标锁定在10亿美元,同时打入美国大众家电市场,占据美国冰箱市场10%的份额。海尔美国总部的负责人michaeljemal表示,要实现这样的目标并非不可能,海尔的主流产品如空调、洗衣机以及家用冰箱正在逐步获得消费者的认同。 对于海尔的实力,张瑞敏拥有足够的信心,他为海尔进军美国市场制定好了一整套计划。其中海尔在美国卡罗莱纳州的小镇camden投资兴建的工厂成了这套计划的中心。海尔之这么做的原因:首先,如果从中国本土将产品运抵美国销售,这样成本太高。其次,海尔喜欢将工厂和产品设计中心靠近市场设置。

谭老师(预定企业管理培训,请联系13938256450)表示张瑞敏作在市场经济中拼搏起来的典型代表,是伴随着中国改革开放走出起来的企业家代表。而他领导下的“海尔模式”也是中国制造的典型代表。解读海尔,解读张瑞敏,就是在解读中国的市场经济的发展过程。而作为十八大代表的张瑞敏,在这个时候再次解读张瑞敏,无疑是合适的时机。

张瑞敏说,如果没有改革开放根本不可能有海尔,也不可能有张瑞敏今天所谓的成功。踏上时代节拍,就能够做好,明天能不能做好,这个就很难说。比如曾为全世界胶卷业霸主的柯达,因为没有踏上信息化、速度化的节拍,说没就没了。

这个时代发展太快,做企业要时刻关注时代的变化,要永远抓住时代的脉搏。其实说到底,就是要永远地挑战自我。他说到了,也做到了。2012年,张瑞敏再次掀起管理模式创新的浪潮,提出“人单合一”的双赢模式。

海尔张瑞敏砸冰箱的故事大家都很熟悉。张瑞敏上台不久,就收到一封顾客来信,信上说,他要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。张瑞敏对库存冰箱进行了检查,发现了76台缺陷冰箱。张把员工召集到车间,问大家怎么办。

对于问题冰箱怎么处理的问题,有职工表示,产品不影响使用,不如便宜点处理给员工。当时冰箱的市价是800元,相当于职工两年的收入。结果,张瑞敏表示,问题冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸。其中,张瑞敏领头,亲手砸了第一锤。

很多员工当时就流下了泪水。谭老师表示张瑞敏抓住了这个契机,海尔领先同行业其他业者一步,创造了海尔的历史,也创造了自己的历史。这是张瑞敏管理探索之路的开始,以人为本。以员工为本,给员工以标准和目标,企业内部形成文化,大家共

同朝着相同的目标而努力。

张瑞敏仍然在坚持着自己的管理探索,他称之为让每个人都做自己的ceo。张瑞敏在“人治”方面仍然走在了时代的前列。因为他坚信,没有成功的企业,只有时代的企业。时代赋予企业很多内涵,这些内涵的具体体现仍然要落实到企业的生产者——人的身上。故而,张瑞敏提出,人单合一。其实说来简单,就是人性化的个性定制,从生产时以生产者为考虑对象到以消费者为考虑对象,充分考虑消费者的感观,以生产出消费者满意的产品为目标。 张瑞敏说,海尔创业将近28年的时间,能够发展到今天,始终把人放到第一位。他也用自己的行动践行了这一思想。任何时候,他都牢记这一点。张瑞敏作为共和国的同龄人,其他人已经在享受生活的时候,他仍然坚持在管理执行的第一岗,不断创新自己的模式和理念,但始终坚持以人为本,这是大家望尘莫及的。

但同样也存在问题。谭老师表示张瑞敏十分热衷彻底重组,所谓“人单合一”,最终的执行者仍然是生产者本身,打破原有的生产者熟知的模式,这本身就是一种挑战,生产者需要一个调整和适应的阶段,而不能一蹴而就。这种模式要求生产者都必须清楚自己的客户是谁,能为客户创造什么价值,自己的价值所在。这些本身就很难回答,而企业的八万多员工都去思考,得到自己的答案,需要一个漫长过程。

谭老师认为企业的成败从其产品中就可见端倪,从这点来说,海尔无疑是成功的,海尔不仅在中国销量领先,更是飘洋过海,一路长红。更是在全球各地都响彻“海尔。中国”的名字。海尔甚至成为白色家电的领军,后人难以望其项背。

这首先要称颂的是张瑞敏的品牌战略贯彻彻底,从向76台问题冰箱抡锤的那一刹那,他肯定将所有的问题考虑透彻,不然不会痛下决心将每台价值职工两年工资的电脑付之一炬。这恰恰是他考虑得足够成熟,眼光才足够长远。

真正意识到,品质是产品制胜的不二法门,没有产品的质量,就谈不上企业,更不论其他。那么,质量的来源在哪里?归根结底还是在人。人是生产的源泉。只有将品质的观念成功灌输给职工,产品的品质才能真正落实到实处。

2、 又有一个“空降兵”站在了悬崖边上。

这次的主角叫唐骏,是现役的“打工皇帝”。

不过,在中国曾有不少人顶过这个光环,顶过这个光环的人,早已经被拍到了沙滩上,就连唐骏也一直是非缠身,看来这个光环是不能么好顶的。

2008年4月新华都集团以10亿元股票期权的承诺请唐骏出任集团总裁兼ceo,——10个亿呀,在我这等升斗小民眼里,那真是天价。消息传出,风动一时,新华都集团和其创始人陈树发一夜之间闻名全国,据说,唐骏当时也一激动,放出了豪言,要协助陈树发成为“中国的巴菲特”。

如今,5年忽忽而过,陈树发“中国的巴菲特”的梦想已断。据报道,新华都业绩一直低迷,在2012年胡润百富榜中,福建首富陈发树家族的财富比上届减少了55亿元。

天价薪酬换来一场空梦,老板自然很生气,后果自然很严重。{60岁创业成功励志案例}.

这可不是臆测,目前,已经有报道说,唐骏和陈树发缘尽新华都,将于春节前后离职。消息虽未经证实,但唐骏在新华都的结局显然不是那么乐观。他扑朔迷离的结局和梦幻般的开局让我想到了一句古词:世事一场大梦,人生几度秋凉。

其实,唐骏和新华都之间的是是非非、恩恩怨怨与我无关,我本无意探究,只是这光怪陆离的表象背后老有似曾相识之感,这种感觉,让我迷离,让我恍惚,—

—难道历史真的是在惊人的重复?

是的,在众多空降兵的失足中都曾依稀看到一条职业曲线,相见恨晚——初绘蓝图——亲密无间——马失前蹄——败走麦城——对簿公堂——黯然出局,它宛如空降兵的职业魔咒,长使英雄泪满襟。

有那么多泪湿衣襟的英雄,以至于曾有人在酒酣耳热之际弱弱的喊了一声,——谁让职业经理人成了流浪汉?

是啊,到底是谁呢?

我没有能力解答这个问题,但我愿意把我空降路上的所见所闻所感所经历和大家分享,愿意跟随众多智者去探寻这个问题背后那个“看不见的手”,让走在空降路上的那些勇士能够正视惨淡的人生,让准备空降的那些勇士不惮于前驱。

在这里我把空降兵“界定”为一个公司的高管,一个公司决策层中的一员。{60岁创业成功励志案例}.

是为序。{60岁创业成功励志案例}.

正文:

60岁创业成功励志案例篇二

励志照亮人生创业改变命运 (精选)

{60岁创业成功励志案例}.

励志照亮人生创业改变命运

“只要敢创业,肯吃苦,依靠现代科技知识,种田也能成就大事业。”这是山东省淄博市临淄区朱台镇槐务村常忠东常挂在嘴边的一句话。

常忠东是个吃得了苦的人,他在1989年中专毕业后,先后从事过私企工人、农资销售员等工作,尽管自己一年到头的起早贪黑辛苦工作,给企业带来了不小的利润,但自己却只能拿到微薄的固定工资,看到自己拮据的生活丝毫没有改变,他一气之下辞掉了所有的工作,专心种起承包的8亩土地。他尊重科学,不囿于以前的经验,不断地向农业技术专业人员学习,积极的推广先进实用技术,务农爱农,逐步掌握了粮食生产的每一个环节的关键技术。运用了免耕播种、秸秆还田、测土配方施肥等先进的农业技术。

随后常忠东考察了许多创业项目,结合这些年总结的经验,认定了农业将来一定可以大发展,如果独立经营农资产品的话一定可以带来不错的收益。于是,在村头上开起了一间只有十多个平米的农资超市。由于常忠东做生意讲究诚信第一,而产品质量好,价格又公道,这个小农资超市生意逐渐有了起色,经营一年后,常忠东就赚了三万多块钱,是以前给别人打工工资的三倍还要多。他在村子里喜欢帮助别人,人缘不错,小农资超市越做越大,在2003年经工商部门注册登记了“槐务农资经营服务部”,主要经营化肥、种子、农药等农资。后来因为化肥销量业绩突出被“史丹利化肥有限公司”授权 “临淄总代理”,通过在农资商场的滚打、摸索中,他

逐渐形成了一套比较清晰的发展思路,通过经营农资超市赚的了他人生中的第一桶金。

在销售农资产品的过程中,他喜欢和农户聊天,了解蔬菜技术以及蔬菜经营方面的信息。他经常听到菜农抱怨,不知道该买哪种种子好、哪种农药好,有时候蔬

菜大丰收,菜农却没有销路,致使蔬菜只能烂在地里。看到还不富裕的村民,他想到了几年前的自己,于是,他在心里琢磨着怎样让菜农少担风险,怎样使村里的农户多挣钱。

参加过几次农业科技培训和创业培训之后,他主动找到区里的农业专家进行交流、论证,专家肯定了他的想法,随着承包土地的不断扩大,化肥销量的增加,得到了临淄区承包大户的信任,常忠东最终在2011年成立了槐务农资专业合作社,专门为其他承包大户供应品牌化肥,并为周边种粮农民提供病虫害防治等技术,亲自给周边村庄的村民指导科学种粮,成为远近闻名的种粮能手。他个人现承包土地545亩,出资总额达260万元。为缓解劳动力严重匮乏和机械紧张的矛盾,特别是在临近收获季节,他又先后购买了东方红950型拖拉机、山拖350型中型拖拉机等农业生产工具,从耕地到播种,直至粮食收获,全部使用农业机械化流程。

粮食丰收了收粮、卖粮却成了最头痛的一件事,每季粮食收获时,收晒卖一系列环节既费心、费时、费力,而粮食也不一定卖个好价钱。他打破延续多年的销售模式,积极选育优良品种,实施订单农业,经营模式由以前的先种植后销售转变为先签合同后种植,彻底

的解决了收粮难卖粮难的问题,从根本上避免了价格变动风险和滞销风险,走出了一条零风险,稳回报的创业之路。

虽然现在工作很忙,常忠东仍然时刻不忘给自己充充电,经常参加农广校组织的农业培训班。在一次培训班上,当老师讲到特色种植时,富硒黑小麦,引起了常忠东极大的兴趣,随后他跟老师详细沟通后,及时的引进了小麦新品种 ——农大876富硒黑麦子,并注册了“槐务牌黑五粮”商标(黑麦子,黑玉米,黑芝麻,黑高粱,黑大豆),此作物有力的填补了地方空白。

2011年,常忠东参加了山东省阳光工程新型农民创业培训淄博班(第二期)的培训,通过培训进一步开拓了其创业思路,学习了最新的创业知识,充实了自己的专业知识,有利的促进了自己事业的发展。通过学习进一步认识到种植经营绿色无公害蔬菜将是现代蔬菜种植的大方向。他积极地扩展市场,联系订单,现已与日本、韩国、马来西亚等国家客户签订合作合同,种植黑玉米、黑大豆、黑小麦、辣椒、萝卜、西兰花等绿色产品。常忠东在实现自我价值的同时也为当地农业发展、农民致富起到了模范带头作用。

60岁创业成功励志案例篇三

励志照亮人生 创业改变命运{60岁创业成功励志案例}.

聊城大学东昌学院创业培训讲座

11月6日下午,我院招生就业处特邀请到全国著名就业与创业高峰讲坛秘书长李震东教授做题为 “励志照亮人生 创业改变命运”的聊城大学东昌学院创业培训讲座。讲座在大礼堂隆重举办,招生就业处处长李义俊,就业指导中心主任桑孟新以及相关处室负责人和全院近千名师生一起聆听了此次讲座。讲座由招生就业处处长李义俊主持。

李震东教授毕业于哈尔滨工业大学,现担任伯马教育(哈尔滨和南京)咨询有限公司董事长,伯马中国就业研究院院长。他创立了LZD就业指导新模式,是全国就业指导专家,创业导师。是中国大学生登广告求职第一人,曾受到中央电视台和中国青年报等全国100多家新闻媒体的报道。

在讲座中,李震东教授依据多年的就业指导经验,以“如何看待大学时光”为切入点,要求大家珍惜每分每秒,为就业创业做好准备。他指出,当代大学生应该树立一种科学就业观,要把个人能力、知识和价值的实现同社会发展需要结合起来,注重自身综合素质的提高。针对大学生对创业如何看待,他提出三点看法:1、创业确有风险;2、风险也可以掌控,掌控好了将来的收益远远大于就业;

3、相信会有成功的创业英雄出现。同时就如何实现创业,他强调,1、做好充分准备,不打无准备仗;2、项目的慎重选择;3、如何赚钱;4、充满自信。为促进大学生就业,他还从“人品、管理、能力、创新、机会、勤奋、礼仪、坚持”八个方面分析了如何成功就业。在互动环节中,李教授针对大家的提问给予一一解答,他诙谐幽默的讲解赢得大家的一致好评,现场不断爆出热烈的掌声。

此次讲座系统而又全面的指导,不仅使同学们明晰了大学毕业后的人生方向,也给大家传授了创业的实用知识和技能技巧,帮助有创业意向的大学生增强创业意识,掌握创业知识、提高创业能力,最终达到成功创业并盈利的目的。相信同学们一定会合理规划自己的职业生涯,为自己的就业做好充足的准备。

本报记者 王楚雯 相佳秀

60岁创业成功励志案例篇四

职场必备:优秀职场人的成功励志案例,超励志!

成功案例

1、张瑞敏,一个喜欢哲学的企业家,一个读了不少书的学者,问及企业家成功的秘诀,他的回答是"不断提高素质"。1984年张瑞敏来到一个亏损147万、几乎一半人想调走的工厂。转过几年,发生了一个故事:76台"瑞雪"牌冰箱经检验不合格,张瑞敏命令直接责任者自己动手砸毁了这批冰箱。从那时起直到今天,干部汇报工作时如果用了"一切正常"4个字,就被看做不合格,因为他缺乏发现问题,发现矛盾的素质,不能把有可能发生的事故事先处理掉。

谭小芳老师认为他让中国企业家看到了管理的力量,他让中国消费者享受了服务的魅力,他让哈佛的学子认识了中国人创造的企业文化。更重要的是,这位思想能力和实践能力相得益彰的企业家,在中国入世这一年,他领导企业在国际化的道路上走得更远。

现在的海尔集团其全球收入高达70亿美元,不仅在印度尼西亚、菲律宾开设了工厂,而且开始将目光投向了日本、欧洲以及美国。而作为全球最大的家电市场,美国无疑成为了海尔海外扩张策略的重中之重。一直由本土制造商一统天下的美国家用电器市场,正是由于张瑞敏率海尔抢滩美国,将彻底改变这一格局。业内人士分析,美国家电市场由此将面临重新洗牌。

"海尔现象"让国人为之感奋,同时也触发了海内外传媒对"海尔真相"的深层次探究与揣度。任凭风吹浪打,海尔岿然不动。外界评论,海尔到美国去风险太大,张瑞敏则以斩截的语气回应,"如果不去风险更大!"海尔还是那个海尔,首席执行官张瑞敏的一举一动无不透着"领袖群伦"的味道。

张瑞敏将海尔2005年美国市场的销售目标锁定在10亿美元,同时打入美国大众家电市场,占据美国冰箱市场10%的份额。海尔美国总部的负责人MichaelJemal表示,要实现这样的目标并非不可能,海尔的主流产品如空调、洗衣机以及家用冰箱正在逐步获得消费者的认同。 对于海尔的实力,张瑞敏拥有足够的信心,他为海尔进军美国市场制定好了一整套计划。其中海尔在美国卡罗莱纳州的小镇Camden投资兴建的工厂成了这套计划的中心。海尔之这么做的原因:首先,如果从中国本土将产品运抵美国销售,这样成本太高。其次,海尔喜欢将工厂和产品设计中心靠近市场设置。

谭老师(预定企业管理培训,请联系13938256450)表示张瑞敏作在市场经济中拼搏起来的典型代表,是伴随着中国改革开放走出起来的企业家代表。而他领导下的“海尔模式”也是中国制造的典型代表。解读海尔,解读张瑞敏,就是在解读中国的市场经济的发展过程。而作为十八大代表的张瑞敏,在这个时候再次解读张瑞敏,无疑是合适的时机。

张瑞敏说,如果没有改革开放根本不可能有海尔,也不可能有张瑞敏今天所谓的成功。踏上时代节拍,就能够做好,明天能不能做好,这个就很难说。比如曾为全世界胶卷业霸主的柯达,因为没有踏上信息化、速度化的节拍,说没就没了。

这个时代发展太快,做企业要时刻关注时代的变化,要永远抓住时代的脉搏。其实说到底,就是要永远地挑战自我。他说到了,也做到了。2012年,张瑞敏再次掀起管理模式创新的浪潮,提出“人单合一”的双赢模式。

海尔张瑞敏砸冰箱的故事大家都很熟悉。张瑞敏上台不久,就收到一封顾客来信,信上说,他要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。张瑞敏对库存冰箱进行了检查,发现了76台缺陷冰箱。张把员工召集到车间,问大家怎么办。

对于问题冰箱怎么处理的问题,有职工表示,产品不影响使用,不如便宜点处理给员工。当时冰箱的市价是800元,相当于职工两年的收入。结果,张瑞敏表示,问题冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸。其中,张瑞敏领头,亲手砸了第一锤。

很多员工当时就流下了泪水。谭老师表示张瑞敏抓住了这个契机,海尔领先同行业其他业者一步,创造了海尔的历史,也创造了自己的历史。这是张瑞敏管理探索之路的开始,以人为本。以员工为本,给员工以标准和目标,企业内部形成文化,大家共同朝着相同的目标而努力。

张瑞敏仍然在坚持着自己的管理探索,他称之为让每个人都做自己的CEO。张瑞敏在“人治”方面仍然走在了时代的前列。因为他坚信,没有成功的企业,只有时代的企业。时代赋予企业很多内涵,这些内涵的具体体现仍然要落实到企业的生产者——人的身上。故而,张瑞敏提出,人单合一。其实说来简单,就是人性化的个性定制,从生产时以生产者为考虑对象到以消费者为考虑对象,充分考虑消费者的感观,以生产出消费者满意的产品为目标。 张瑞敏说,海尔创业将近28年的时间,能够发展到今天,始终把人放到第一位。他也用自己的行动践行了这一思想。任何时候,他都牢记这一点。张瑞敏作为共和国的同龄人,其他人已经在享受生活的时候,他仍然坚持在管理执行的第一岗,不断创新自己的模式和理念,但始终坚持以人为本,这是大家望尘莫及的。

但同样也存在问题。谭老师表示张瑞敏十分热衷彻底重组,所谓“人单合一”,最终的执行者仍然是生产者本身,打破原有的生产者熟知的模式,这本身就是一种挑战,生产者需要一个调整和适应的阶段,而不能一蹴而就。这种模式要求生产者都必须清楚自己的客户是谁,能为客户创造什么价值,自己的价值所在。这些本身就很难回答,而企业的八万多员工都去思考,得到自己的答案,需要一个漫长过程。

谭老师认为企业的成败从其产品中就可见端倪,从这点来说,海尔无疑是成功的,海尔不仅在中国销量领先,更是飘洋过海,一路长红。更是在全球各地都响彻“海尔。中国”的名字。海尔甚至成为白色家电的领军,后人难以望其项背。

这首先要称颂的是张瑞敏的品牌战略贯彻彻底,从向76台问题冰箱抡锤的那一刹那,他肯定将所有的问题考虑透彻,不然不会痛下决心将每台价值职工两年工资的电脑付之一炬。这恰恰是他考虑得足够成熟,眼光才足够长远。

真正意识到,品质是产品制胜的不二法门,没有产品的质量,就谈不上企业,更不论其他。那么,质量的来源在哪里?归根结底还是在人。人是生产的源泉。只有将品质的观念成功灌输给职工,产品的品质才能真正落实到实处。

2、 又有一个“空降兵”站在了悬崖边上。

这次的主角叫唐骏,是现役的“打工皇帝”。

不过,在中国曾有不少人顶过这个光环,顶过这个光环的人,早已经被拍到了沙滩上,就连唐骏也一直是非缠身,看来这个光环是不能么好顶的。

2008年4月新华都集团以10亿元股票期权的承诺请唐骏出任集团总裁兼CEO,——10个亿呀,在我这等升斗小民眼里,那真是天价。消息传出,风动一时,新华都集团和其创始人陈树发一夜之间闻名全国,据说,唐骏当时也一激动,放出了豪言,要协助陈树发成为“中国的巴菲特”。

如今,5年忽忽而过,陈树发“中国的巴菲特”的梦想已断。据报道,新华都业绩一直低迷,在2012年胡润百富榜中,福建首富陈发树家族的财富比上届减少了55亿元。

天价薪酬换来一场空梦,老板自然很生气,后果自然很严重。

这可不是臆测,目前,已经有报道说,唐骏和陈树发缘尽新华都,将于春节前后离职。消息虽未经证实,但唐骏在新华都的结局显然不是那么乐观。他扑朔迷离的结局和梦幻般的开局让我想到了一句古词:世事一场大梦,人生几度秋凉。

其实,唐骏和新华都之间的是是非非、恩恩怨怨与我无关,我本无意探究,只是这光怪陆离的表象背后老有似曾相识之感,这种感觉,让我迷离,让我恍惚,——难道历史真的是在惊人的重复?

是的,在众多空降兵的失足中都曾依稀看到一条职业曲线,相见恨晚——初绘蓝图——亲密无间——马失前蹄——败走麦城——对簿公堂——黯然出局,它宛如空降兵的职业魔咒,长使英雄泪满襟。

有那么多泪湿衣襟的英雄,以至于曾有人在酒酣耳热之际弱弱的喊了一声,——谁让职业经理人成了流浪汉?

是啊,到底是谁呢?

我没有能力解答这个问题,但我愿意把我空降路上的所见所闻所感所经历和大家分享,愿意跟随众多智者去探寻这个问题背后那个“看不见的手”,让走在空降路上的那些勇士能够正视惨淡的人生,让准备空降的那些勇士不惮于前驱。

{60岁创业成功励志案例}.

在这里我把空降兵“界定”为一个公司的高管,一个公司决策层中的一员。

是为序。

正文:

2013年1月28日,“打工皇帝”唐骏正式宣布从新华都集团离职。新华都集团总裁一职暂时由集团董事长、有“福建首富”之称的陈发树接任。

辞去新华都总裁的唐骏,不再复制打工皇帝的成功,而是自己当上了老板。唐骏及港澳资讯高管共15人,共同出资买下了港澳资讯62%股权,收购完成后,唐骏兼任港澳资讯董事长。

价值屡遭质疑

自去年以来,唐骏的离职传闻一直不断。此前,新华都集团一位高层也表示:“近年集团董事会也在反思唐骏担任总裁以来的得与失。自从唐骏加盟新华都集团,集团及陈发树个人的知名度、媒体的关注度都得到大幅提升。不过,集团主要业务是超市、地产等板块,这些业务的发展跟名声的关联度并不大。消费者不会因为知道唐骏,而特意来逛新华都旗下的超市。”

辞去新华都总裁的唐骏,不再复制打工皇帝的成功,而是自己当上了老板。

上述高层当时透露,新华都集团已经在反思当初聘请唐骏的决定是否正确,虽然没有定论,但是计划进行一些纠偏的措施。唐骏于2008年加盟新华都集团,当时对外宣称加盟薪酬高达10亿元。作为职业经理人,唐骏先后在微软、盛大、新华都集团任职。2010年,方舟子公开指出唐骏学位造假,令其深陷“学历门”事件。

中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示,当初唐骏加盟极大地打响了新华都品牌,外界特别是投资者对新华都充满期待和想象。唐骏加入新华都后,也着力推进多元化战略,但从当前新华都多元化投资效果以及零售主业表现来看,战略实施并不顺利。

通过多年资本运作,陈发树逐步将新华都打造成多元化的投资帝国,业务覆盖零售、采矿、房地产、工程施工、旅游、金融等多个行业。但与此同时,新华都的主业却似乎越来越模糊。虽然新华都购物广场2008年成功上市,但最近几年,媒体的聚焦点,还在于陈发树让人眼花缭乱的股权投资,不管是紫金矿业、青岛啤酒,还是陷入僵局的云南白药纠纷。

在庞杂而关联度不大的新华都业务板块中不难发现,唐骏虽然名为集团总裁兼CEO,但真正向其汇报的无非是其担任董事长的港澳资讯业务。一位新华都集团高管曾对外证实,唐骏在新华都集团只负责港澳资讯和慈善基金会的业务,但在港澳资讯的资本运作让他遭受了质疑,唐骏的新华都集团总裁兼CEO职务名存实亡。{60岁创业成功励志案例}.

“新华都多元化的战略分散了公司人力、资源与精力,进而导致主业逐渐被淡化,同时公司经营管理也容易出现问题。”杜岩宏认为,新华都的多元化扩张过于迅速,并且进入了很多自己并不熟悉的领域。

据1月30日福建省连锁经营协会、省商业行业协会联合发布的2011年度福建省连锁业50强榜单显示,福建两大零售企业永辉超市、新华都购物广场、分别以203.8亿、109.98亿的年销售规模位居冠亚军。

对比永辉超市及新华都百货的三季报,永辉超市前三季度业绩放缓,但在第三季度业绩则超预期增四成。新华都发布三季报显示,公司前三季度净利增3.38%,不过第三季度净利有所下滑。

“同为福建零售商,新华都和永辉就不一样,永辉不管怎么说,人家至少很积极地扩张,一心一意做零售,但新华都似乎就没有那么大的野心和抱负。”资深零售专家丁利国说。 有名无实的CEO

2008年8月新华都购物广场上市伊始,刚刚以天价转会费履新的唐骏,曾以新华都集团CEO的身份对外界表示,要在新华都干长久些,目标是把新华都打造成为国际一流的零售百货企业。而事实上,唐骏任新华都总裁一职,基本上没有管理过新华都旗下零售业务的战略与经营,5年来也没有积累什么零售经验,业界也没有见过唐骏出现在相关的行业会议等场合中。

早在五年前业内就有声音称,陈发树此举其实也是为了炒作,作为新华都本业的零售业务并不是唐骏所长。熟悉新华都集团业务架构的人都很清楚,陈发树最看重的两块资产——商业零售和房地产,他都聘任了职业经理人。新华都购物广场现任总经理周文贵于2003年被陈发树自沃尔玛挖角加盟;另一被陈发树看重的地产板块,虽然新华都地产董事长为陈发树亲兄弟陈晋江,但总经理同样是地产操盘经验丰富的金健。

新华都董事会秘书龚言冰坦言,唐骏从未在新华都上市公司任职,也未管理过新华都上市公司的具体业务。可以这么说,唐骏曾经结缘了零售业,但终归与这个行业无缘。在新华都,他虽然是总裁,但对零售行业,从来都是一个局外人。

对唐骏来说,掌管新华都这样一个零售企业,本就有些“不伦不类”。以金融信息服务为主的港澳资讯才是他所了解并擅长的领域。而失去了唐骏的新华都,至少在零售业务上不会有什么影响。

消费者不会因为知道唐骏,而特意来逛新华都旗下的超市。

业界认为,如果新华都要做强做大零售业,特别是跨区域市场,并不容易,既需要大量的资金投入,同时,又要求有完整、专业的零售团队。“目前新华都的扩张战略并不清晰。”

60岁创业成功励志案例篇五

励志创业故事

一个名叫刘俊山的山东郯城县农村小伙,一个70后,最初由农村到临沂打工,然而,短短十年,便脱胎换骨;现在,他不但厨艺高超,还成为上海东方航空公司的餐饮主厨。他的名字及他的厨艺,常常为东方航空人津津乐道。

阳春三月,我们驱车专程前往上海东方航空公司,采访在这里工作的农村小伙刘俊山和他传奇的奋斗故事。

在上海西部这条宽阔风情的大道上,一幢高大雄伟的东方航空公司大厦在大道旁静立着。我们的采访便在这里进行。

正是中午用餐高峰。不少航空公司官员和员工已经安静地在餐厅里用餐。刘俊山师傅在忙呢,制服笔挺的侍者告诉我们:“你们坐下来等等吧。”

不多时,一位身形魁梧的年轻小伙子来到我们面前,一脸朝气蓬勃:带着厨师帽,让我们一时间不能把眼前这位朝气模样的大男孩与那个在东方航空公司内名气颇高的人物联系起来。

他是一位从农村土房走出来的农民青年,却善于在繁华都市中营造传奇;一个手上长过老茧的农耕好手,却能为高端人才烹调出地道可口的饭菜;一位流落在社会底层的打工仔,用真情实意担负起享誉中外的航空公司。接下来,这位谦恭、热情的小伙子用他那极具亲和力的声音,讲述了他非凡的创业历程。 刘俊山,1978年出生在山东临沂市郯城县一个普通的农民家庭。18岁时,因为家贫,高中没读完便辍学回家。少时的他,常常打光脚,借钱交学费,借粮度光景,体验了一段贫困的岁月。 “那时候,我父母观念太传统,不会计划安排,他们不懒,但缺智慧,所以家庭经济十分拮据。”刘俊山这样分析当时导致家庭贫困的原因。辍学回到家中,因为年纪太小不能外出务工,刘俊山只好呆在家里帮父母干农活。

{60岁创业成功励志案例}.

因为有梦想,在一次和父亲商量过后,他决定离开农村,到城市去谋生。当时18岁的他已经领取到了身份证,怀揣着向邻居借来的20元钱,风尘仆仆来到临沂市,自此掀开了他精彩的人生序曲。那一年,是1996年。

满心憧憬的刘俊山来到临沂,却经历的是在打地铺的生活。他的第一份工作是到一家饭店干苦工,每天都要不停地工作上十来个小时,那对于一名瘦弱的他来说是艰辛之极。

2002年,他觉得做餐饮业挺挣钱,于是就到山东蓝翔技校学习厨师,而这竟然成了他人生的转折点。

刘俊山毕业后,凭借学到的精湛厨艺,很快被临沂市一家中餐馆聘去做厨工。“当厨工虽然也辛苦,但最大的好处就是在跟后厨师傅打下手时,可以又多学习到其它菜品的制作技术。”刘俊山作为一名有心人,强烈的求知欲让他对这个迥然的世界有了极大的兴趣。

2005年,在一次上海东方航空公司招聘厨师中,刘俊山凭借精湛娴熟的厨艺,一路过关暂将,有幸进入了上海东方航空公司做餐饮工作。经过一年多的工作,刘俊山做的菜已经在航空公司内部很有名气,不少空姐空哥都向他“求菜”。后因工作表现优异升任主厨。由于他的厨艺出色,又善于变新花样,经常得到航空公司领导的高度评价。“现在我成了餐馆的主要角色,常常公司领导和来宾点名吃我做的菜。”刘俊山在这里当厨师,一当就是10年。

“人做任何事情的时候,不能违背自己的良心。我想我做餐饮主厨,最大的秘诀就是做人、做良心。”刘俊山说。

采访结束,刘俊山热情地把他制作的菜品执意让我们品尝。他呢?则静静地在一旁观望着我们吃的快乐而快乐。此刻,他依然亲切如学生,朴实如打工仔。满面的浅浅的笑容中,是那股农家子弟特有的纯真。

60岁创业成功励志案例篇六

励志照亮人生,创业改变命运! (500字)

励志照亮人生,创业改变命运!

今天的生活,取决在昨天的态度和抉择;而未来的生活,取决在今天的态度和抉择。 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们,什么样的选择就有什么样的生活。今天的生活,取决在昨天的态度和抉择;而未来的生活,取决在今天的态度和抉择。很多人都知道这个道理,也有很多人期待着自己美好的明天,可是现实生活中的我们总是漫不经心的在经营着我们的生活,像那美国人与法国人,真正做犹太人的人只有很少的一部份。

我们的生活不能安于现状

张明和徐小光一起从湖南老家出来工作已经有10年的时间,两人都在服装厂工作,通过每天14小时的工作,一个月的工资基本能有2500多元。徐小光很满足现在的生活,不想做出改变,可是张明一直都希望自己创业,可是自己的文化程度有限,再加上没本钱、没技术、没经验,所以就算有强烈的创业愿望也不敢付诸行动。

毅然选择了一本机械酿酒项目

一次偶然的机会张明看到中央七台的广告,酿酒养猪,一本机械的新工艺酿酒这个项目深深地吸引着他。他自己想了一下:“家乡有很多人喜欢喝酒。朋友相聚、结婚喜宴等都要用上„„”张明越想越对这个项目有信心,于是打电话咨询并利用工厂放假的时间到一本机械了解。通过在一本机械学习以后,张明觉得新工艺酿酒这个项目完全符合他的要求:投资小,白酒产量高,质量有保证,对比传统工艺酿酒不但节省了很多成本,还可以一粮九酿,而且酒是没有保质期的,存放的越久价格越高„„于是他赶快回去与徐小光商量一起创业的事情。徐小光知道后觉得创业不够打工实在,没有保证,所以还是选择打工

不创业。张明见徐小光合作创业的意愿不高,就打算自己独自创业。他打电话回湖南老家,跟妻子商量了一下做酒的事,对于张明的创业,他妻子很支持。得到家人支持后,他毅然辞掉工厂的工作,买了一套设备回家准备酿酒。

张明回家以后就轰轰烈烈干了起来,他利用当地赶集,采取现场蒸五粮酒并让乡亲们免

费品尝,并拿一瓶瓶装酒与五粮酒进行对比,顾客通过品尝后都纷纷说他的酒好喝并表示要购买他的酒,张明看到这样马上把自己的名片给了他们。因为新工艺酿酒的岀酒率比起传统工艺酿酒岀酒率高出20%-40%,那么等于酿100斤的粮食就多出20-40斤的酒,为了促进白酒销量,他采用“买五斤送一斤”的销售策略,也因为他的酒物美价廉,顾客和代销店都纷纷上门购买。同时他还利用蒸酒剩下的酒糟配秸秆作出养猪的饲料,采用免费试用的方法送给养猪专业户。因为酒糟中含有丰富的蛋白质等营养因素,猪吃了以后成长的更红润和健康了。养猪用的饲料市价大约1.5元/斤,而酒糟配秸秆的饲料成本大约0.3元/斤,所以当他以每斤0.5元的低价卖给养猪户,一天哪怕只做100斤白酒也有300斤饲料,一个月都有1800多元的收入。现在他每天都至少卖出300斤的白酒,根据当地酒价酒度50度的酒1斤成本2元,卖4元1斤,让利1元给代销店,自己还有1元的利润,一个月也有9000元。同时销售养猪的饲料也的增加了他的收入,他平均一个月就有将近1万元的收入,生活过的越来越好了,买了小车,还雇用了两个人当员工,自己当起了老板„„

一年以后,徐小光利用工厂放假回到湖南老家看望家人,在回村子的路上,听到有喇叭的响声,回头一看是辆小车。车子在他前面停了下来,车窗慢慢降下来了,原来坐在小车里面的是张明!因为都是一起回村子的,张明就让徐小光上车,载他一程。两人聊到自己的近况时,徐小光看到张明已经当上了老板,自己还在外打工,一年才能回来一次,觉得当时没有一起创业太后悔了„„

励志照亮人生,创业改变命运!如果说徐小光的选择犹如美国人或法国人,那么张明的选择就犹如犹太人,什么样的选择就有什么样的生活。

本文关键词:人生,打工,创业,改变,一本机械

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