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100个励志小故事大全

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100个励志小故事大全篇一

100个经典小故事

NO.1 另一种地狱

有一个人死后,在去见阎王的路上,路过一座金碧辉煌的宫殿.宫殿的主人请求他留下来居住.这个人说:"偶在人世间辛辛苦苦地忙碌了一辈子,我现在只想吃,只想睡,我讨厌工作."

宫殿主人答道:"若是这样,那么世界上再也没有比我这里更适合你居住的了.我这里有山珍海味,你想吃什么就吃什么,不会有人来阻止你;我这里有舒适的床铺,你想睡多久就睡多久,不会有人来打扰你;而且,我保证没有任何事需要你做."

于是,这个人就住了下来.

开始的一段日子,这个人吃了睡,睡了吃,感到非常快乐.渐渐地,他觉得有点寂寞和空虚,于是他就去见宫殿的主人,抱怨道:"这种每天吃吃睡睡的日子过久了一点意思都没有.我现在是满脑肥肠了,对这种生活已经提不起一点兴趣了.你能否我找一份工作?"

宫殿的主人答道:"对不起,我们这里从来就不曾有过工作."

又过了几个月,这个人实在受不了了,又去见宫殿的主人:"这种日子我实在受不了.如果你不给我工作,我宁可去下地狱,也不要再住这里了."

宫殿的主人轻蔑的笑了:"你以为这里是天堂吗?这里本来就是地狱啊!"

安逸的生活原来也是一种地狱!它虽然没有刀山可上,没有火海可下,没有油锅可赴,可它能渐渐的毁灭你的理想,腐蚀你的心灵,甚至可以让你变成一具行尸走肉.

无所事事也是一种难捱的痛苦,日理万机有时反倒是一种充实的幸福;生于忧患,死于安乐,大概是人类共同的命运。你看那些富人,钱多的早就花不完,还在拼命做事,为什么?为了自己的生命力.

NO.2家是什么

在美国落杉矶,有一个醉汉躺在街头,警察把他扶起来,一看是当地的富翁.当警察说要送他回家时,富翁说:"家?我没有家."

警察指着不远处的别墅问:"那是什么?"

"那是我的房子".富翁说.

在我们这个世界,许多人都认为,家是一间房子或一个庭院。然而,当你或你的亲人一旦从那里搬走,一旦那里失去了温馨和亲情,你还认为那儿是家吗?对名人来说,那里是故居;对一般老百姓来说,只能说曾在那里住过,那里已不在是家了.

家是什么?1983年,发生在卢旺达的一个真实的故事,也许能给家做一个贴切的注解。卢旺达内战期间,有一个叫热拉尔的人,37岁,他的一家有40口人,父亲,兄弟,姐妹,妻儿几乎全部离散丧生.最后,绝望的热拉尔打听到5岁的小女儿还活着,于是辗转数地,冒着生命的危险找到了自己亲生骨肉,他悲喜交加,将女儿紧紧的搂在怀里,第一句话就是:"我又有家了."

在这个世界上,家是一个充满亲情的地方,它有时在竹篱茅房,有时在高屋华堂,有时也在无家可归的人群中.没有亲情的人和被爱遗忘的人,才是真正没有家的人.家是亲人和亲情,不是你居住的大房子.

NO.3,马与鹿\人

一匹马找到了一块丰美的草地,常到这里饱餐一顿.

可是后来,一只鹿也发现了这个秘密,趁马不在,也跑来吃点草,

马发现了这件事,觉得鹿侵占了自己的利益,想报复鹿,但自己又无能为力,就请人帮忙.

人说:"我也没有办法,除非你套上头,我骑上你,才能追上它,惩罚它."

人骑着马,惩罚了鹿.

之后.便把马栓在了槽头.

这时,马才省悟过来,长叹到:

"我真傻为了一点小事而图报复,反尔使自己沦为奴隶."逞一时意气之快,睚眦必报本就不可取,为了打击报复又不择手段,终会让自己付出沉重代价

NO.4羊和狐狸

一只羊被怀疑吃了两只鸡,在兽国法庭被审判,法官是聪明能干的狐狸。

羊自我辩护道:"那天我从早到晚都在睡觉,而且熟悉我的朋友都可证明,我是个素食主义者,平生从来不爱吃肉食的."

接着狐狸法官与同仁们经过合议,最后宣判:"我们认为,羊申辩的理由不足为据,因为隐瞒罪证向来是最大恶极者的惯用伎俩,况且羊与鸡如此近乎且鸡肉又是那么鲜美可口,所以凭我的良心来判断,羊是肯定不会放过鸡的."羊被判处死刑,立即执行.

羊肉被法院没收,羊皮拿到市场上出售.

培根说:一次不公平的裁判,其恶果甚至超过十次犯罪。因为犯罪是无视法律—好比污染了水流,而不公正的审判则毁坏法律好比污染了水源.

NO.5百万富翁的诞生的秘密

心理学家们曾经做过这样一项研究:

他们找了20个发刚大学毕业的学生,决定做自己喜欢的工作的人;另外也找了同样学历和年龄,决定先投身热门行业,赚到钱,再做自己喜欢的事情的20个人.

20年后,两个对照组中发现,做自己喜欢的工作的20个人,有8个成为百万富翁,而后者只有一个百万富翁.

不论从事哪种职业,走向成功的第一步就是必须对这种职业感兴趣!!!

NO.6老鼠和狗

一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗.

老鼠同狗商量,说:

"你要是不声张,我们可以弄几快肉给你,咱们共享美食."

狗严词拒绝了老鼠们的提议:

"你们都给我滚,要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时我就会成为案板上的肉了."

很多监守自盗的人还不及这只狗聪明。比如说,国有资产流失了,具体负责人能脱的了关系吗?可是有许多人就是想不明白这一点,贪图眼前的两快肉,而最终使自己受到惩罚

NO.7 2o美元的价值

一位父亲下班回家很晚了,又累又烦,他发现5岁的儿子站在门口等他.

"我可以问你一个问题吗?"

"什么问题"

"爸,你一小时能赚多少钱?

"这与你无关,你为什么要问这个问题?"父亲生气的问.

"我只是想知道,请告诉我,你一小时赚多少钱?"小孩哀求.

"假如你一定要知道的话,我一小时赚20美元.""喔"小孩低下了头,接着又说,"爸,可以借我10美元吗?"

父亲发怒了:"如果你只是要借钱去买玩具的话,那就给我回房间上床.好好想想为什么你会这么自私.我每天长时间辛苦工作着,没时间和你玩小孩子的游戏."

小孩安静的回自己房间关上门.

父亲坐下来还在生气。过了一会儿,他平静下来,想着他可能对孩子太凶了,一或许孩子真的很想买什么东西,在说他平时很少要过钱.

父亲走进小孩的房间:"你睡了吗?孩子."

"爸,还没,我还醒着."小孩回答.

"我刚刚可能对你太凶了,"父亲说:"我不该发脾气_这是你要的10美元."

"爸,谢谢你."孩子欢叫着从枕头下拿出一些被弄奏皱的钞票,慢慢的数.

'为什么你已经有钱了还要?"父亲生气的问.

"因为在这之前不够,但我现在足够了."小孩说,"爸,我现在有20美元了,我可以向你买一个小时的时间吗?明天请早一点回家_我想和你一起吃晚饭."

时间可以换取金钱,也可以换取家庭的亲情和快乐。给家庭挤出一点时间吧,因为有些东西是拿钱买不到的! NO.8跑的比谁快

两个人在树林里游玩.

正当两个人兴致勃勃观赏自然景色时,一只大黑熊向他们跑来.

两个人顿时惊慌失措,

但其中一个人很快冷静下来,迅速的换上跑鞋,

另一个人看他忙碌,不解的问:

"你换鞋有什么用?难道你还能跑的过熊?"

换跑鞋的人说:"我不是要跑的过熊,我只要跑的过你就好了."话音未落,已跑出去了!

在残酷的生存竞争中,知道谁是你真正的竞争对手非常关键.有时候你干的不一定比"敌人"好,但至少要比同事强! NO.9贪婪的猴子

在阿尔及尔地区的长拜尔有一种猴子,非常喜欢偷食农民的大米.当地的农民根据这些猴子的特性,发明了一种捕捉猴子的巧妙方法.

农民们把一只葫芦型的细颈瓶子固定好,系在大树上,再在瓶子中放入猴子最喜欢的大米,然后就静侯佳音.

到了晚上,猴子来到树下,见到瓶子中的大米十分高兴,就把爪子伸进瓶子去抓大米。这瓶子的妙处就在于猴子的爪子刚刚能够伸进去,等它抓起一把大米时,爪子就怎么也拉不出来了.贪婪的猴子绝不可能放下已经到手的大米,就这样,它的爪子也就一直抽不出来,只好死死的守在瓶子旁边.第二天早晨,农民把它抓住的时候,它依然不会放开爪子,直到把那米放入嘴里.

人从猴子进化而来,当然比猴子聪明一些.如果把大米换成金钱\美女\权力,上当的恐怕就是人而不是猴子了. NO.10拍照

有个摄影界的朋友,给大会拍集体照有些年头了,很有心得.

拍哈集体照,最难就是大家的眼睛问题:几十个人,甚至上百口子,咔哒一声照下来,就是有睁眼的,闭眼的.闭眼的看到玉照自然不高兴:我90%以上的时间都是睁着眼,你为什么偏让我亮一副没精打采的相,这不是歪曲我的形象吗? 一般的摄影师喊:"一.二.三."但坚持了半天以后,恰巧在"三"的时候坚持不住了,上眼皮找下眼皮,又是作闭目状.

这位朋友的思路是:"他请所有与会者全闭上眼睛,听他的口令,同样是喊:一二三"在"三"的时候一起睁开眼睛.果然,照片冲洗出来一看,一个闭眼的也没有,全都神采奕奕,比本人平时更精神,真是皆大欢喜.

生活中有很多难题,其实只要你换一个思路,都可以迎刃而解.

NO.11作贼心虚

一个木匠收了许多孩子做学徒.

有一天,他抽屉的钱不见了,不知是谁拿走了,多有的孩子都否认是自己干的.{100个励志小故事大全}.

为了弄清事实真相,木匠把孩子们召集到了一块,发给每人一根同样长短的木棍,然后说:"你们把这些木棍收好,明天早上再拿给我,偷钱的人木棍会比别人长出一寸来."偷钱的那个孩子害怕被发现,晚上偷偷的溜出来,把自己的木棍锯掉一寸,免得明天比别人长出一寸.

第二天,大家把木棍都拿出来后,偷钱的孩子木棍比别人的短了一寸,他羞愧的哭了出来,以后再也不偷人家的东西了.

做贼心虚,可越掩盖越有痕迹。为了掩盖第一个错误,犯下第二个错误,结果又被迫去弥补前边的漏洞,最后,,

在一个长长的错误链条中,破绽反而越来越多.

NO.12狮子和羚羊的家教

每天,当太阳升起来时,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了.

狮子妈妈在教育自己的孩子:"孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活饿死." 在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的:"孩子,你必须跑的再快一点,再快一点,如果你不能比跑的最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉."

大自然的生存法则是残酷的,在人类社会中的某个领域也有类似的情况.

NO.13自我感觉

一头狮子早上醒来,自我感觉好极了,力量和骄傲充满了他的身心。

他开始在丛林里游荡,{100个励志小故事大全}.

狮子首先遇到一只兔子.

他向兔子大吼:"谁是丛林之王?"

兔子站站兢兢的说:"是您,狮子老爷."

狮子又遇到一只猴子.

他向猴子大吼:"谁是丛林之王?"

猴子用颤抖的声音说:"是您,狮子老爷."

然后狮子遇到了大象.

狮子象大象狂吼:"谁是丛林之王?"

大象没有回答,用长鼻子卷起狮子,在大树的树干上敲打了十几次,又把狮子摔在地上,几乎把他踏成一张狮毛地毯,然后扬长而去.

灰头土脸的狮子跳起来,对着大象的背影大吼:

"虽然你不知道答案,可也不用这么恼羞成怒啊!"

有良好的自我感觉并没有错,问题在于一不要到处炫耀,二不要轻易象人挑衅.

NO.14烤肉上的头发

晋文公很喜欢吃烤肉,专为他烤肉的厨师自然很得他喜爱,待遇优厚.

一天,晋文公吃烤肉时,竟然发现肉上有一根头发.晋文公大怒,召来厨师欲治其罪.

厨师连连磕头,说自己饭了三条大罪.

晋文公觉得奇怪,问他怎么会有三条罪呢>

厨师说:

一是他把刀磨的飞快,却没能切断这根绳子。

二是他小心仔细的把肉串到签子上,大睁眼睛却没有看到头发.

三是炉火那么旺,肉考熟了却没烧断头发.

晋文公于是问他:

厨房中谁可以替代他的位置呢?

厨师说了一个人.

晋文公命人把他带来审问。果然是这人所为,意在激怒主人,治罪厨师,自己取而代之.

事有蹊跷,就要查明谁有可能从突发事件中得利,不要匆忙地按照人家的计划行事.

NO.15难回平常

有一位女子,出身一个平常的家庭,做一份平常的工作,嫁了一个平常的丈夫,有一个平常的家,总之,她十分平常, 忽然有一天,报纸大张旗鼓的招聘一名特型演员,演王妃.

她的一位好心朋友替她寄去一张应聘照片,没想到,这个平常女子从此开始了她的"王妃"生涯。

太艰难了,她阅读了大量的关于王妃的书,她细心揣摩王妃的每一缕心事她一再的重复王妃的一颦一笑,一言一行... 不像,不像,这不像,那也!导演、摄影师无比挑剔,一次又一次让她重来...

现在,平常女子已能驾轻就熟的扮演"王妃"了,进入角色已无需费多少时间。糟糕的是,现在她想要回复到那个平常

的自己却非常的困难,有时要整整折腾一个晚上。每天早晨醒来,她必须一再提醒自己"我是XX",以防止毫无理由的对人颐指气使;在与善良的丈夫和活泼的女儿相处时,她必须一再的告诉自己"我是XX",以避免莫名其妙的对他们喜怒无常.

平常女子深有感触的对人说:"一个享受过优厚待遇和至高遵崇的人,回复平常实在太难了."

说这话时,她仍然象个"王妃".

假作真时真亦假,许多人都被"戏装"异化了,以至于曲终人散后,还卸不下妆来,也找不到自己.

NO.16理解

一名店主在门上订了一个广告,上面写着"出售小狗".这信息显然把孩子们吸引住了,一名小男孩出现在店主的广告牌下。"小狗卖多少钱呢?"他问道.

"30至50美元不等."

小男孩从口袋掏出了一些零钱,"我有2.37美元,请允许我看看它们好吗?"

店主笑了笑,吹了声口哨,一名负责管理狗舍的女士便跑了出来,她身后跟着5只毛茸茸的小狗.其中一只远远的落在了后面。小男孩立即发现了落在后面一瘸一瘸的小狗,"那小狗有什么毛病吗?"

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店主解释说:"这只小狗没有臀骨臼,所以它只能一瘸一瘸的走路.小男孩说:"就是这只狗,我要买它."

店主说:'"你用不着花钱,如果你真的想要的话,我就把它送给你了."{100个励志小故事大全}.

小男孩十分生气,他瞪了店主一眼,"我不需要你把它送给我.那只狗和其他的狗的价值应该是一样的,我会付你全价的.我现在就要付2.37美元,以后每月付50美分,直到付完为止."

店主劝说道:"你真的用不着买这只狗,它根本不可能像别的狗那样又蹦又跳的陪你玩儿."

听了这话,小男孩弯下腰,卷起裤腿,露出了他一只严重畸形的腿.他的左腿是瘸的,靠一个大大的金属支架撑着. 男孩轻声的说:"恩,我自己也跑不好,那只小狗需要有一个能理解它的人."

弱者需要同情,更需要理解.

NO.17两只老虎

有两只老虎,一只在笼子里,一只在野地里.

在笼子里的老虎三餐无忧,在外面的老虎自由自在.

两只老虎经常进行亲切的交谈.

笼子里的老虎总是羡慕外面的老虎自由,外面的老虎却羡慕笼子里的老虎安逸.

一日,一只老虎对另一只老虎说:"咱们换一换."另一只老虎也同意了.

于是,笼子里的老虎走进了大自然,野地的老虎走进了笼子。

从笼子走出来的老虎高高兴兴,在旷野里拼命奔跑;走进笼子里的老虎也十分快乐,他再不用为食物而发愁. 但不久,两只老虎都死了!

一只是饥饿而死,一只是忧郁而死.

从笼子里走出的老虎获得了自由,却没有同时获得捕食的本领;走进笼子的老虎获得了安逸,却没有获得在狭小空间生活的心情.

许多时候,人们往往对自己的幸福熟视无睹,反而觉得别人的幸福很耀眼.想不到,别人的幸福也许会对自己不适合;更想不到,别人的幸福也许正是自己的坟墓.

NO.18狼与老太婆

一只狼出去找食物,找了半天一无所获.偶然经过一户人家,听见房中孩子哭闹,接着传来一位老太婆的声音: "别哭拉.再不听话,就把你扔出去喂狼吃."

狼一听此言,心中大喜,便蹲在屋后不远的地方等着.等到太阳落山了,也没有见老太婆把孩子扔出来.

晚上,狼已经等的很不耐烦,转到房前想伺机而入,却又听到老太婆说:"快睡吧,别怕,狼来了,咱们就把它杀死煮汤喝."

狼听了,吓的一溜烟回老窝了.同伴问它收获如何,它说:'"别提了,老太婆说话不算数,害偶饿了一天,不过幸好后来我跑的快。"

别人信口开河,你就信以为真,全然不知许多时候人家只是在拿你说事而已。自己一惊一咋的,乱了阵脚,正常的工

100个励志小故事大全篇二

关于名人励志的故事100字左右

中国古代名人励志小故事

《文天祥少年正气》

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦,在好心人的帮助下才有机会读书。一次,文天祥被有钱的同学误会是小偷,他据理力争,不许别人践踏自己的尊严,终于证明了自己的清白,而且通过这件事,更加树立了文天祥金榜题名的志向。

《陈平忍辱苦读书》

陈平西汉名相,少时家贫,与哥哥相依为命,为了秉承父命,光耀门庭,不事生产,闭门读书,却为大嫂所不容,为了消弭兄嫂的矛盾,面对一再羞辱,隐忍不发,随着大嫂的变本加厉,终于忍无可忍,出走离家,欲浪迹天涯,被哥哥追回后,又不计前嫌,阻兄休嫂,在当地传为美谈。终有一老着,慕名前来,免费收徒授课,学成后,辅佐刘邦,成就了一番霸业。

《陆羽弃佛从文》

唐朝著名学者陆羽,从小是个孤儿,被智积禅师抚养长大。陆羽虽身在庙中,却不愿终日诵经念佛,而是喜欢吟读诗书。陆羽执意下山求学,遭到了禅师的反对。禅师为了给陆羽出难题,同时也是为了更好地教育他,便叫他学习冲茶。在钻研茶艺的过程中,陆羽碰到了一位好心的老婆婆,不仅学会了复杂的冲茶的技巧,更学会了不少读书和做人的道理。当陆羽最终将一杯热气腾腾的苦丁茶端到禅师面前时,禅师终于答应了他下山读书的要求。后来,陆羽撰写了广为流传的《茶经》,把祖国的茶艺文化发扬光大!

《少年包拯学断案》

包拯包青天,自幼聪颖,勤学好问,尤喜推理断案,其家父与知县交往密切,包拯从小耳濡目染,学会了不少的断案知识,尤其在焚庙杀僧一案中,包拯根据现场的蛛丝马迹,剥茧抽丝,排查出犯罪嫌疑人后,又假扮阎王,审清事实真相,协助知县缉拿凶手,为民除害。他努力学习律法刑理知识,为长大以后断案如神,为民伸冤,打下了深厚的知识基础。

《万斯同闭门苦读》

清朝初期的著名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。万斯同由于贪玩,在宾客们面前丢了面子,从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下,掀翻了宾客们的桌子,被父亲关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶读书,到闭门思过,并从《茶经》中受到启发,开始用心读书。转眼一年多过去了,万斯同在书屋中读了很多书,父亲原谅了儿子,而万斯同也明白了父亲的良苦用心。万斯同经过长期的勤学苦读,终于成为一位通晓历史遍览群书的著名学者,并参与了《二十四史》之《明史》的编修工作。

《唐伯虎潜心学画》

唐伯虎是明朝著名的画家和文学家,小的时候在画画方面显示了超人的才华。唐伯虎拜师,拜在大画家沈周门下,学习自然更加刻苦勤奋,掌握绘画技艺很快,深受沈周的称赞。不料,由于沈周的称赞,这次使一向谦虚的唐伯虎也渐渐地产生了自满的情绪,沈周看在眼中,记在心里,一次吃饭,沈周让唐伯虎去开窗户,唐伯虎发现自己手下的窗户竟是老师沈周的一幅画,唐伯虎非常惭愧,从此潜心学画。{100个励志小故事大全}.

《林则徐对联立志》

这个故事讲的是清代著名的民族英雄林则。林则徐小时候就天资聪慧,两次机会下,作了两幅对联,这两幅对联表达了林则徐的远大志向。林则徐不仅敢于立志,而且读书刻苦,长大后成就了一番大事业,受到了后世的敬仰。

《文天祥少年正气》

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦,在好心人的帮助下才有机会读书。一次,文天祥被有钱的同学误会是小偷,他据理力争,不许别人践踏自己的尊严,终于证明了自己的清白,而且通过这件事,更加树立了文天祥金榜题名的志向。

《叶天士拜师谦学》

叶天士自恃医术高明,看不起同行薛雪。有一次,叶天士的母亲病了,他束手无策,多亏薛雪不计前嫌,治好了他母亲的病。从此,叶天士明白了天外有天,人上有人的道理。于是他寻访天下名医,虚心求教,终于成了真正的江南第一名医。

《李清照少女填词》

宋代女诗人李清照才思敏捷,一生留下了许多千古绝唱。她个性爽直、自由、不羁一格,从小就表现出过人的文学天赋。这个故事讲述的就是她触景生情,即兴填词的故事。

《杨禄禅陈家沟学艺》

杨禄禅受到乡里恶霸的欺负,他不甘心受辱。一个人离开了家,到陈家沟拜师学艺。拳师陈长兴从不把拳法传外人,杨禄禅也不例外。不过,杨禄禅的执着精神终于感动了陈长兴,终于学到了拳法,惩治了恶霸,也开创了杨式太极拳。

《王献之依缸习字》

王献之,字子敬,是东晋大书法家书——圣王羲之的第七个儿子。他自己也是东晋著名的书法家。王献之三四岁的时候,母亲就教他背诗诵诗,到五六岁的时候,就能够出口成章,顺口吟出几句诗来。和他的哥哥王凝之相比,越发显得机警聪敏,而且还特别喜欢习字。王献之家有一只大水缸,本片的故事,正与这个大水缸密不可分!

《朱元璋放牛读书》

放牛娃出身的朱元璋,从小连私塾都没有念过,但是他聪颖过人,勤学好问,终于成为建立明朝的开国皇帝。

《柳公权戒骄成名》

柳公权从小就显示出在书法方面的过人天赋,他写的字远近闻名。他也因此有些骄傲。不过,有一天他遇到了一个没有手的老人,竟然发现老人用脚写的字比用他手写的还好。从此,他时时把“戒骄”记在心中,勤奋练字,虚心学习,终于成为一代书法大家。

《匡衡凿壁偷光》

西汉时期,有一个特别有学问的人,叫匡衡,匡衡小的时候家境贫寒,为了读书,他凿通了邻居文不识家的墙,借着偷来一缕烛光读书,终于感动了邻居文不识,在大家的帮助下,小匡衡学有所成。在汉元帝的时候,由大司马、车骑将军史高推荐,匡衡被封郎中,迁博士。

《屈原洞中苦读》

这个故事讲述了,屈原小时侯不顾长辈的反对,不论刮风下雨,天寒地冻,躲到山洞里偷读《诗经》。经过整整三年,他熟读了《诗经》305篇,从这些民歌民谣中吸收了丰富的营养,终于成为一位伟大诗人。

《王十朋苦学书法》

王十朋从小聪颖过人,文思敏捷,可是书法却不如人意。于是,他痛下决心,一定要练好书法。终于,宝印叔叔的指点下,他终于悟到了书法真谛,成为一名大书法家和文学家。

《王羲之吃墨》

被后人称为“书圣”的王羲之,小的时候是一个呆头呆脑的孩子,每天都带着自己心爱的小鹅悠悠逛逛。王羲之每天刻苦练字,却被老师卫夫人称作是死字,王羲之很是苦恼,在小鹅的启发下,王羲之在书房写成了金光灿灿的“之”字,但却误将馒头沾墨汁吃到了嘴里,留下了王羲之吃墨的故事。

《范仲淹断齑划粥》

范仲淹从小家境贫寒,为了读书,他省吃俭用。终于,他的勤奋好学感动了寺院长老,长老送他到南都学舍学习。范仲淹依然坚持简朴

的生活习惯,不接受富家子弟的馈赠,以磨砺自己的意志。经过刻苦攻读,他终于成为了伟大的文学家。

《车胤囊萤照读》

车胤,字武子,晋代南平(今湖北省公安市)人,从小家里一贫如洗,但读书却非常用功,车胤囊萤照读的故事,在历史上被传为美谈,激励着后世一代又一代的读书人。囊萤照读到底是怎么回事呢?从我们要给大家讲的这个有趣的故事,你一定会明白。

《司马光警枕励志》

司马光是个贪玩贪睡的孩子,为此他没少受先生的责罚和同伴的嘲笑,在先生的谆谆教诲下,他决心改掉贪睡的坏毛病,为了早早起床,他睡觉前喝了满满一肚子水,结果早上没有被憋醒,却尿了床,于是聪明的司马光用园木头作了一个警枕,早上一翻身,头滑落在床板上,自然惊醒,从此他天天早早地起床读书,坚持不懈,终于成为了一个学识渊博的,写出了《资治通鉴》的大文豪。

《张三丰创太极》

张三丰,名全一,又名君实,号三丰,又号元元子,因不修边幅,又名张邋遢,辽东懿州(今辽宁彰武西南)人,明朝英宗时被封为“通微显化真人”。关于他的传奇故事当时曾经广泛流传于民间,甚至把他看成了神仙。我们大家都知道太极拳吧?太极拳最大的特点就是柔中带刚!你知道张三丰到底怎么创造的太极拳吗?

《诸葛亮喂鸡》

诸葛亮,字孔明,东汉三国时期徐州琅琊郡阳都县人,是我国历史上著名的政治家和军事家。如果你看过《三国演义》,肯定不会忘记诸葛亮。至今,诸葛亮的智慧一直被后人所传颂,许多人甚至把他当作了智慧的化身。可是你知道吗,在诸葛亮的小时候,为了上学,发生过一些故事,好玩极了!

《玄奘苦学佛法》

玄奖是唐代一位高僧,为了求取佛经原文,玄奘从贞观三年八月离开长安,万里跋涉,西行取经,终于到达印度,历时十七年,著有《大唐西域记》,为佛教和人类进步、世界文明作出了伟大的贡献。

《岳飞学艺》

民族英雄岳飞生逢乱世,自幼家贫,在乡邻的资助下,拜陕西名师周桐习武学艺,期间,目睹山河破碎,百姓流离失所,萌发了学艺报国的志向,克服了骄傲自满的情绪。寒暑冬夏,苦练不缀,在名师周桐的悉心指导下,终于练成了岳家抢,并率领王贵,汤显等伙伴,加入到了抗金救国的爱国洪流中

孙中山出生于1866年,是中国民主革命的伟大先行者。孙中山一生喜欢读书。他在英国留学的时候,有一天,几个中国留学生一起去看他,发现他的生活很艰苦,几乎连吃饭的钱都没有了。离开前,这几个留学生凑了40英镑,送给孙中山补贴生活。三天以后,这几个留学生又一起去看孙中山。来到孙中山的宿舍门口,他们敲了半天门,都没有人答应。 “算了,先生大概不在。我们下次再来吧。”一个姑娘说。“等一下儿,我来敲。”一个不高不矮的年轻人说。他用力敲了一会儿,孙中山才来开门。孙中山不好意思地说:“请原谅,我正在看书,没听见你们敲门。快请进!”他们走进孙中山的宿舍,看见桌子上摆满了新书。大家一算,买这些书大概需要30英镑。他们觉得很奇怪,问孙中山:“你连吃饭的钱都不够,还有钱买书?”“这是用你们送给我的钱买的,我还剩下10英镑呢!”“你应该多买一些好吃的,不要把身体搞坏了。”孙中山笑著说:“我觉得买书比买吃的还重要。”

韩信(?—前196),汉初军事家。淮阴(今属江苏)人。年少时父母双亡,家道贫寒,却刻苦读书,熟演兵法,怀安邦定国之抱负。苦于生计无着,于不得已时,在熟人家里吃口闲饭,有时也到淮水边上钓鱼换钱,屡屡遭到周围人的歧视和冷遇。一次,一群恶少当众羞辱韩信。有一个屠夫对韩信说:你虽然长得又高又大,喜欢带刀配剑,其时你胆子小得很。有本事的话,你敢用剑你的配剑来刺我吗?如果不敢,就从我的裤裆下钻过去。韩信自知形只影单,硬拼肯定吃亏。于是,当着许多围观人的面,从那个屠夫的裤裆下钻了过去。史书上称“跨下之辱”

100个励志小故事大全篇三

100个最经典营销故事

100个最经典营销故事

1.黄帝问路

上古时代,黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀,在半途上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。

黄帝上前问道:“小童,贝茨山要往哪个方向去,你知道吗?”

牧童说:“知道呀!”于是便指点他们路向。

黄帝又问:“你知道大傀往哪里吗?”

他说:“知道啊!”

黄帝吃了一惊,便随口问道:“看你年纪小小,好像什么事你都知道不少啊!”接着又问道:“你知道如何治国平天下吗?”

那牧童说:“知道,就像我放牧的方法一样,只要把牛的劣性去除了,那一切就平定了呀!治天下不也是一样吗?”

黄帝听后,非常佩服,真是后生可畏,原以为他什么都不懂,却没想到这小孩从日常生活中得来的道理,就能理解治国平天下的方法。

启示:

有些在销售领域多年的“老前辈”,总喜欢倚老卖老,开口闭口:“以我十几年的经

验„„”,来否定新人的创见,以为后辈太嫩,社会阅历不多,绝对要对他们服从。其实,“老前辈”的经验值得后辈学习,但年轻一代的新见解、新创见,不也是值得“老前辈”研究及重视的吗?正所谓:活到老,学到老。两代人的思想交流,一定可以惠及大家。

2.道听途说何足为信

孔子的一位学生在煮粥时.发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起,正想把它倒掉时,忽想想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔于走进厨房.以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。经过解释,人家才恍然大悟。孔子很感慨地说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途说的呢?”

启示

推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时会听到是非难辩的话,如莱间公司攻击另一问公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不要轻易相信谣言,中中苦苦建筑的事业才不会毁于一旦。

3.空欢喜一场

有一位很喜欢音乐的国王发出了一项公告,宣布有谁能奏出优美的小提琴,便重重有赏。

不久来了一小提琴手,国随即命令他演奏。这名小提琴手果然奏出了一曲非常悦耳动听的曲子。国王听得如痴如醉,龙心大悦。当小提琴手向国王要赏金时,国王却一分也不给,小提琴手不满地说国王食言。

国王却笑着回答说:“哈哈,刚才你演奏音乐给我听,让我空欢喜一场。我说要给你赏金也是要让你空欢喜一场罢了,这还不公道吗?”

启示

我们常常听说一些推销人员看见别人的辉煌成就时,也非常豪气地说:“给我一点时问吧,我要做得比他更好。”或“他能,我也一定能。”可惜是他从来没有认真地行动。日复一日,年复一年,他却一事无成,只会谈成功、理想、目标、计划,但从不行动,到头来岂不是空欢喜一场吗?

4.两头鸟

从前,某个国家的森林内,位着一只两头鸟。名叫“共命”。

这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番,才会采取一致的行动,比如到哪里去找食物,在哪儿筑巢栖息等。

有一天,一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会,造成谁也不理谁的仇视局面。

其中有一个“头”,想尽办法和好,希望还和从前一样快乐地相处。

另一个“头”则睬也不睬,根本没有要和好的意思。

如今,这两个“头”为了食物开始争执,那善良的“头”建议多吃健康的食物,以增进体力;但另一个“头”则坚持吃“毒草”,以便毒死对方才可消除心中怒气!

和谈无法继续,于是只有各吃各的。最后,那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。

启示

这个故事给我们的启示是。在一间公司内,每个组织之间的关系就好像是个大家庭,成员中的兄弟姐妹,应该和和气气,团结一致。若发生什么不愉快的事,大家应开诚布公地解决,不应将他人视为“敌人”,想尽办法敌视他。因为大家都在同一间公司内服务,一旦某个组织溃不成军时,其他组织也将深受其害。

5.公孙与驴子

2500年前,伊索曾讲过这么一个故事。

从前,有个老公公带着孙子。牵着一头驴子.准备进入市场去卖掉。

走了一段路,那位老公公听到有个路人说:“这两人,放着驴子不坐.真是傻瓜!”二人听后觉得有点道理。公孙两人便一起骑上驴背.继续行程。

走了不久,又遇到一名路人,那路人指着他们说:“这爷俩真是没人性,两人压得驴于要死了。”

听了路人这么一说,那老公公赶忙下来,让孙子一人骑在驴背上,自己牵着驴子步行。 过了不久,经过一间茶楼,茶楼外站着一名妇女。那妇女说道:“这是什么时代啊,这个小孩这样不懂事,自己享受,让老人家走路。”

老人听了觉得那名妇女说得很有道理,便吩咐孙子下来.让他坐上去。

走着走着.来到一条热闹的街坊.那里有三五个妇女对着他们指指点点:“唉,这个老人怎么这样没有爱民,自己享受,让小孩受苦。”

听后,那老人脸红了。

“这也不是.那也不是,到底怎样才是对的呢?”

最后,那公孙二人向人们了一条大绳与一根长棍,将驴中四脚绑上两人抬到市场去了! 启示

有许多人对推销行业有所误解,或一知半解。身为正当买卖的推销人员,我们必须有一定的看法,正确的做法。有时,我们无法避免他人在旁的批评成劝告,但我们是无法取悦每一个人的,否则将失去了方向,迷失了自己。

6.精卫填海

精卫是海边的一种小鸟。这种乌外表和乌鸦差不多,头上的羽毛有花纹,嘴马是白色的,脚是红色的。这种小鸟有个讨特的习性,就是经常把岸上的小树枝、小石块用嘴衔着丢到大海里。

关于这种小鸟有个古老的神话传说:

在远古时代,炎帝的小女儿女娃去东海边游玩,一去就没有回家,原来她不幸跌倒海里淹死了。女娃死后变成一只乌儿,就是精卫鸟。精卫鸟因为海水会淹死人就发誓要填平它。于是,不管春夏秋冬,酷夏严寒.刮风下雨,精卫鸟每天都衔了两山的小树枝、小石块,丢到大海里。 一只小鸟想用这种办法填平大海。真是谈何容易!不过它有这样的决心和毅力。却是难能可贵的。

启示

小鸟尚有填海之志,我们要成就一番事业也应提倡这种精神,只有这样,才能使事业成功。有志者,事竞成!

7.一字千金

战国时候,盛行一种“养士”的风气,将权势的人都喜欢招揽各种人才,把他们养在家中,随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为“门客”。

当时秦园的相国(官名,相当于后来的宰相)吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中,各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声,叫他们收集众说编写一本厚厚的书,题名为《吕氏春秋》。在这中书里.天文地理,风土人情,古今治乱都写到了。

书写好后,吕不韦下令把书挂在首都咸阳的城门上,同时宣告:有谁能够增加或者减少这本书一个字的,相国赏他千金。

几天过去了,始终没有一个人提出这本书的不足之处。

《吕氏春秋》真的完美到增减一个字都不行吗?不是的,只不过由于吕不韦当时是权势显赫的相国,这本书又是他立意要标榜自己,用“吕氏”名义写成的,人们有意见也不敢提出来就是了。

启示

后人将这句成语用来形容史辞精妙,文章价值很高,一字一句颇有分量。在直销的培训课中,讲师应注意认真准备,力求表达得精炼准确,一字千金以达到最佳的效果。

8.将脑袋打开一毫米

美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。

记录显示,前十年每年的营业增长率为10—20%,令董事部雀跃万分。

不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。 董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。

会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”

总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有要红、奖励.现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元.是否过分?”

“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通.您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。”年轻的经理解释说。

“好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。

试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢? 这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。

启示

一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。

当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。

9.拨苗助长

每天他到稻田时,发觉那些稻苗长得非常慢。

他等得不耐烦,心想:“怎么样才能使稻苗长得高,长很快呢?

想了又想,他终了想到一个“最佳方法”,就是将稻苗拨高几分。从前,有个农夫,种了稻苗后,便希望能早早收成。

经过一番辛劳后,他满意地扛锄头回家休息。心想:明天稻苗长得一定更高了。

隔天早晨.一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。

哪知,他跑到稻田时,却看到所有的稻苗都枯萎了。

启示

从事推销事业,哪有一跃而成的事情?每一探植物,都需要阳光、空气、水分及土壤才能逐渐成长。农夫也必须生天辛勤地浇灌、耕耘等,才能获得成果。

许多人为了迅速获取公司所提供的丰富奖金或分红,而鼓励组织内为人员存货,让他“更一层楼”。岂知这种坐享其成者,往往欲速而不达。

10.自我奖赏

在台湾旅游时,听过这么一段感人的故事:

台南有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。

每天早上天尚未破晓时,他便与第弟起身丁作,两人治街叫卖。他告诉弟第说:“我们把卖豆腐所赚的钱,拿回家给母亲,帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半,我一半。

启示

那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价,要劳苦,要励炼,才能享受成果。适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,自我奖赏其实也一样中人满意,激励自己“百尺竿头,更进一步”。

11.丢宝石下海

有个年轻人,想发财想到几乎发疯的地步。每每听到哪里有财路他便不辞劳苦地去寻找。有一天,他听说附近深山中有位白发老人,若有缘与他见面,则有求必应,肯定不会空手而归。

100个励志小故事大全篇四

孩子成长必看的100个故事

{100个励志小故事大全}.

【寓言典故】杀龙妙技

朱泙漫变卖了家产,带了一千两黄金去拜支离益为师,学习杀龙的技术。转瞬三年,学成归来。有人问他究竟学了什么?他一面回答,一面就把杀龙的技术——怎样按住龙的头,怎样踩住龙的尾,怎样从龙颈上开刀等,一一表演给大家看。大家问他,什么地方有龙可杀呢?他这才大悟:原来世界上根本就没有龙这样东西,他的本领是白学了。

[教学内容]

自然界的存在与发展是客观的

[简要分析]

有意识地利用自然物和改造自然物,向自然索取,是人类生存和发展的需要,是人的本质能力的体现。但人们要利用自然、改造自然,首先要有自然物的客观存在:要杀龙,就首先要有龙的存在。这正是这则寓言告诉我们的道理,承认自然界的客观性是人类有意识地处理人与自然关系的基本前提。

【寓言典故】人和鱼雁

齐国有一户田姓人家,在家大摆筵席。客人中有献上鱼和雁作为礼物的。主人看了很高兴:“上天对我们真优厚啊!你看,这些鱼儿、

雁儿,不都是为我们的口腹享受而生的吗?”客人们听了随声附和。座中有一位鲍家小孩,才十二岁,站起来说:“我不同意你的说法。人也是天地万物中的一种。由于大小智力的不同,生物界有弱肉强食的情况,但并没有什么上天注定谁为谁生的道理。人类选择可吃的东西做食品,这些东西难道是上天特地为人类创造的?正如蚊子喝人的血,虎狼吃人的肉,难道也是上天特意要生出人来给它们做食物的么?”

[教学内容]

社会的存在与发展是客观的

[简要分析]

唯心主义和有神论者总是把世界上的一切都看成是神或上帝的“杰作”,否认人类社会的客观物质性。而唯物主义者认为,人类社会是客观世界发展的必然结果,是物质世界发展的高级阶段。鲍家小孩的话,难道不能有力地说明这一点吗?

【寓言典故】画鬼最易

有一个客人为齐王绘画。齐王问他:“画什么东西最难呢?”他说:“画狗画马都是最难的。”齐王又问:“那么画什么东西最容易呢?”客人说:“画鬼最容易。因为狗和马人们天天看得见,天天摆

在面前,要画得惟妙惟肖,就很不容易。至于鬼呢,无影无形,谁也没见过,不摆在人们面前,谁也不能证明它不象鬼,所以画起来就最容易了。”

[教学内容]

社会的存在与发展是客观的

[简要分析]

这个寓言说明:世界上根本不存在鬼神之类的东西,鬼神之类的东西,无非是人们主观想象,并非客观实在。社会的产生,既不是什么神灵的杰作,也不是人的意识的创造,而是客观世界自身力量长期作用的必然结果。

【寓言典故】从象箸推去

纣王做了一双象牙筷子,箕子见了十分担忧。他认为一旦有了象牙筷子,就再也不会用陶罐土碗盛饭菜了,一定要有明犀碧玉做的杯碟来相配;用了玉杯和象牙筷子,就绝不会来盛小米蔬菜,务必装象尾豹胎一类的山珍海味了;吃了象尾豹胎,就再也不会穿粗布住茅房,一定要穿锦衣、居大厦。这样下去,享受的欲望就会不断的扩大,必然要用天下民脂民膏来填饱一个人的欲望,国家就危在旦夕了。果然,纣王最后就亡了国。因此,所谓圣人就是见微知著,从端倪推测后果。{100个励志小故事大全}.

[教学内容]

意识是客观事物在人脑中的反映

[简要分析]

未来事物是将来才出现的,但人们可以想象未来事物的状态,对事物发展的趋势作出预见,对自己将要采取的行动提出计划方案。这样的意识是客观事物的反映吗?这个寓言告诉我们:箕子的担心并不是凭空产生的,而是从“象箸”推出来的,是“从端倪推测后果”,是客观事物在人脑中的反映。

【寓言典故】苑囿嫌大

齐宣王问孟子说:“我听说周文王的猎苑足足围了七十里,有没有这样的事?”

孟子说:“书上是这样记载的。”

“难道真有这么大吗?”

“当时老百姓还嫌太小呢。”

齐宣王叹口气说:“我的猎苑只围了四十里,老百姓都嫌太大了,为什么呢?”

孟子说:“文王的猎苑虽然方圆七十里,可是老百姓可以进去砍柴,文王和人民一同使用这猎苑,因此,人民嫌它太小。而您呢?我初来齐国,问明了禁令才敢入境,听说大王的猎苑不准百姓砍柴拾草,不准随意进出,杀死一头麋鹿,就要判成死罪。这不是设下了一个方圆四十里的陷阱了吗?人民嫌它太大,难道不合情理吗?”

[教学内容]

意识能够正确地反映客观事物

[简要分析]

人们对同一个客观事物进行思考,由于主客观条件的制约会有正误之分,就主观方面而言,主要是立场不同、世界观,人生观,思维方法不同、知识构成不同。面对同一个猎苑,齐宣王嫌太小,而老百姓嫌太大,原因何在?阶级立场不同而已。

【寓言典故】偷鸡贼

100个励志小故事大全篇五

100个企业管理寓言故事大全

些理由及借口来掩饰自己的错误及无能,好一最短的那块木板.人们把这一规律总结成为

101个影响世界的《商业管理寓言》 点的鸭子会将问题反映出来,但是基本上不会“木桶定律”或“木桶理论”。根据这一核心

提出解决问题的良方。老鹰可就不同了,老内容,“木桶定律”还有三个推论:其一,只

鹰不仅会主动去发掘问题,而且还会主动去有当桶壁上的所有木板都足够高时,木桶才能

寻求最快且最有效率解决问题的方法,所以盛满水;只要这个木桶里有一块不够高度,木

对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老桶里的水就不可能是满的;其二,比最低木板

板来说,拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至高的所有木板的高出部分是没有意义的,高得

更多的鸭子。 越多,浪费就越多;其三,要想提高木桶的容

量,应该设法加高最低木板的高度,这是最有

第三则 猎杀骆驼 效也是惟一的途径。与木桶定律相似的还有一

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆个链条定律:一根链条最薄弱的环节和其他环

驼。他们到达了目的地。父亲问老大:“你节一样承受着相同的强度,那么链条越长,就

看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、越薄弱。

骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头管理寓言5:对一个组织来说,构成组织的各

说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。个部分往往是参差不齐的,而劣质的部分往往

老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、又决定了整个组织的水平。“最短的木板”与

猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不“最弱的环节”都是组织中有用的一部分,只

对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回不过比其他部分稍差一些,你不能把它们当作

“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答烂苹果扔掉。因此,管理的真正意义就是去修很多时候,小故事往往比大道理更能打动答:

补最短的那块木板 人。这101则寓言,里面蕴涵着深刻的管理道对了。”

理。内容涉及人事管理、组织成长、企业发展管理寓言3:制定目标而能产生效果,秘诀就

是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。第六则 青蛙实验 与决策等等,寓言简单却道理深刻。

进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业19世纪末,美国康乃尔大学做过一次有名的

而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的第一则 老农与石头

对于一个团队来说,行动的目标也必须是油锅里,在那千钧一发的生死关头里,青蛙用有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块的;

一下就跃出了那势必使它葬身的滚烫大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,明确的、具体的、只有这样,才能让全体成员尽全力,

才能对全体成员产生的油锅,跳到锅外的地面上,安全逃生!半小还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何,巨明确下一步努力的方向,

石成了他种田时挥之不去的心病。一天,在又巨大的激励作用。有了明确、具体的目标,不时后,他们便用同样的锅,在锅里放满冷水,

也不管在实现然后把那只死里逃生的青蛙放到锅里,接着用一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽管具体工作进行到哪一个阶段,

麻烦,老农终于下决心要了结这块巨石。于是,目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题,炭火慢慢烘烤锅底。青蛙悠然地在水中享受他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现,石都能够保证企业或者团队成员调整自己的工“温暖”,等到它感觉到热度已经熬受不住,

保证能始终朝着既定的目必须奋力逃命时,却发现为时已晚,欲跃乏头埋在地里并没有想像的那么深,那么厚,稍作任务和努力程度,

力.青蛙全身瘫痪,终于葬身在热锅里。 使劲就可以把石头撬起来,再用大锤 打碎,标前进。

管理寓言6:一个企业,必须能够应对不断变清出地里,老农脑海里闪过多年来被巨石困扰

化的社会环境,管理者更要有深远而犀利的洞的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理第四则 猴子实验

科学家将四只猴子关在一个密闭房间里,每天察力,让企业始终保持高度的竞争力,切不可掉,禁不住一脸的苦笑。

更不可躲避在暂时的安逸管理寓言1:从这则寓言故事中, 我们会领喂食很少食物,让猴子饿得吱吱叫.几天后,实在浑浑噩噩中度日,

如果管理者与企业对环境变化没有高度的悟出企业管理中的道理:遇到问题应立即弄清验者在房间上面的小洞放下一串香蕉,一只饿中.

根源,有问题更需立即处理,绝不可拖延。企得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前,可是当警觉企业最终会面临这只青蛙一样的下场. 业管理活动中,往往会遇到反复出现的问题或它不成这没拿到香蕉时,就被预设机关所泼出

不良现象,如若讳疾忌医或拖延了事,积压下的滚烫水烫得全身是伤,当后面三只猴子依次第七则 马太效应

一样被热水烫伤。于是众猴一位主人将去国外远行,临走之前,将仆人们来,就必然给企业造成困难,甚至使企业的生爬上去拿香蕉时,

几天后,实验者换了一只叫到一起,把财产委托他们保管。主人根据每产经营活动无法正常进行,严重时还会威胁到只好望“蕉”兴叹。

当新猴子肚子饿得也想尝试个人的才干,给了第一个仆人五个塔伦特(注:企业的生存。所以,对企业管理中出现频率较新猴子进入房内,

,给第二个仆人两个塔伦特,多的问题,不应回避,而应抓住苗头,及时调爬上去吃香蕉时,立刻被其他三只老猴子制古罗马货币单位)

止,并告有危险,千万不可尝试。实验者再换给第三个仆人一个搭伦特。拿到五个塔伦特的查,追根溯源,找出解决问题的途径和办法。

一只猴子进入房内,当这只新猴子想吃香蕉仆人把它用于经商,并且赚到了五个塔伦特。

时,有趣的事情发生了,这次不仅剩下的二只同样,拿到一个塔伦特的仆人也赚到了两个塔第二则 培养老鹰而非训练鸭子

连没被烫过的半新猴子也极力阻伦特。但是拿到一个塔伦特的仆人却把主人的老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地老猴子制它,

实验继续着,当所有猴子都已换过之后,钱埋到了土里。过了很长时间,主人回来与他方,但从本质上它们却是两种截然不同的动止它。

上头的热水机关也们算帐。拿到五个塔伦特的仆人,带着另外五物。老鹰并不会有太多的鸣叫,它们在高空盘没有一只猴子曾经被烫过,

香蕉唾手可得,却没有一只猴子敢前个塔伦特来到主人面前,说:“主人,你交给旋注视四面八方,用犀利的目光追寻猎物,并取消了,

我五个塔伦特,请看,我又赚了五个。” “做以最快的速度捕获猎物;而鸭子却只能在水面去享用。

你是一个对很多事情充满自信的人,我上生活,它们几乎没有任何能力去争取什么。管理寓言4:企业禁忌经常故老相传,虽然事得好!

环境改变大多数的组织仍然格守前人会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土同时,鸭子整天都会嘎嘎叫,换句话说,除了过境迁、

地吧。”同样,拿到两个塔伦特的仆人,带着只会嘎嘎叫以外,它什么都不会做。在处理问的失败经验,平白错失大好机会。

另外两个塔伦特来了,他说:“主人,你交给题时,这不是一个很好的办法,因为那是光说

第五则 木桶定律 我两个塔伦特,请看,我又赚了两个。”主人不练,缺乏执行力,于事无补。

”做得好!你是一个对一些事情充满自信管理寓言2:在你的公司里,你要懂得辨识老众所周知,一只木桶盛水的多少,并不取决于说:

我会让你掌管很多事情。

现在就去享受鹰和鸭子。只会嘎嘎叫的鸭子,通常都会找一桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上的人,

你的土地吧。“最后,拿到一个塔伦特的仆人做太简单,芝麻小事,没什么意义,而且兴师凛凛的猎狗,步步进逼,不可一世;而“凶猛”来了,他说:”主人,我知道你想成为一个强动力众,没有必要。但是,一个企业产品质量的老虎却是一味退缩,流露出恐惧的神情,雄人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土是否有保障的一个重要标志,就是生产现场是风不再。

地。我很害怕,于是把钱埋在了地下。看那里,否整洁。这是“破窗理论”在企业管理领域中管理寓言12:为了在恶劣的环境、激烈的竞那儿埋着你的钱。“主人斥责他说:“又懒又一个直观的体现。更重要的可能在于,企业中争中存活下来,老虎必须不断提升猎食的技缺德的人,你既然知道我想收获没有播种的土对待“小奸小恶”的态度,特别是触犯企业核能。但是,把它放在动物园里,经过长时间的地,收割没有撒种的土地,那么你就应该把钱心价值观念的一些“小奸小恶”,小题大做的饲养,却连只本来是其爪下物的猎狗都害怕存在银行家那里,当我回来时能连本带利地还处理是非常必要的。 了。

给我。”然后他转身对其他仆人说:“夺下他 作为企业,我们不要被暂时的繁荣所迷惑,也的那个塔伦特,交给那个赚了十个塔伦特的第十则 邻居的妻子 许繁荣的表面掩盖了许多我们不曾注意到的人。” “可是他已经拥有十个塔伦特了。” 一个国王经常觊觎临近的国家,总想占领它。小问题。客观的自然规律表明,繁荣的背后就“凡是有的,还要给他,使他富足;但凡没有有一天,国王决定发兵攻打邻国,与大臣们商是萧条。因而危机的存在是必然的,且危机的的,连他所有的,也要夺去。” 量。大家都不敢有异议,只有一个大臣仰天大来临是无声无息的。这就是要求企业时刻保持管理寓言7:上世纪60年代,知名社会学家笑。国王问:“为什么?”他说:“有一天,高度的危机感与紧迫感,变压力为动力,不断莫顿首次将“贫者越贫、富者越富”的现象归我的邻居送妻子回娘家,在半路上看到一个漂变革,不断创新,不断提升“猎食”的技能,纳为“马太效应”。所以,在企业资源的分配亮的妇女在田里锄草,就按捺不住去和锄草的以便在日益激烈的竞争中立于不败之地。 上,马太效应告诉我们要锦上添花,不要雪中妇女搭讪,可是当他回头看自己的妻子时,发

送炭。当可利用资源有限时,必须将你的时间、现竟然也有人正在勾引她。难道这不令人感到第十三则 蜜蜂和苍蝇

精力、才能、金钱等投入到最有希望获胜的战可笑吗!”国王听了之后,领悟了他所说话中六只蜜蜂和同样数目的苍蝇被装进一个玻璃场,确立自己在这一领域的优势地位。 之意,就打消了进攻邻国的念头,不久,就听瓶中,瓶子平放,瓶底朝着窗户.蜜蜂不停地想换句话说,企业经营就是要把握“抑弱扶强”说有敌人要入侵他们国家的领土。 在瓶底上找到出口,直到它们力竭倒毙或饿的原则。 管理寓言10:很多管理者只注意某个人或者死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一 某家公司对自己有威胁,可能会取代自己公司端的瓶颈逃逸一空。蜜蜂以为,囚室的出口必第八则 被困的老虎 的地位,因此想尽办法防范周全,因此最好的然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这山间小路上,老虎踏进了猎人设置的索套之中,方法是注意自己的情况,巩固自己企业的实种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种挣扎了很长时间后,它都没能使自己的脚掌从力,而不是挖空心思去侵犯别人的利益。 超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到索套中解脱出来,眼见猎人一步一步逼近,老 过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力虎一怒之下,奋力挣断了这条被套住的脚掌,第十一则 井底之蛙 越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不忍痛离开这危机四伏的危险地带. 有一只青蛙生活在井里,这里有充足的水源.可理解。事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,管理寓言8:老虎断了一只脚自然是痛苦的,它对自己的生活很满意,每天都在欢快地歌唱.由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。那些愚蠢的但是如果因此而保存了性命,则是一个聪明的有一天,一只鸟儿飞到这里,便停下来在井边苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光选择,所谓“断尾求生”,就是这个道理。美歇歇脚.青蛙主动打招呼说:"喂,你好,你从哪的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好国奇异公司的前执行长威尔逊曾经把许多业里来啊?"鸟儿回答说:"我从很远很远的地方运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方绩不在业界前两名的事业部门关闭,某银行把来,而且还要到很远很远的地方去,所以感觉顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中700多亿元的不良资产出售给资产管理公司,很劳累."青蛙很吃惊地问:"天空不就是那么下怀的出口,并因此获得自由和新生。 这些都是痛苦的决定,但是为了整体的利益,大点吗?你怎么说是很遥远呢?"鸟儿说:"你一管理寓言13:本故事讲的是设计创新和设计经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力做出决生都在井里,看到的只是井口大的一片天空,管理,而成功的设计实践总是跟实验、应变联定。 怎么能够知道外面的世界呢!"青蛙听完这番系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松 话后,惊讶地看着鸟儿,一脸茫然和失落的样开放、生气勃勃的环境,这是所有出色的设计第九则 破窗理论 子. 管理的真谛。当每个人都遵循规则时,创造力美国心理学家詹巴斗进行过一项有趣的试验:管理寓言11:这是一个我们早已熟知的故事,便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同或许你会感到好笑,但是现实生活中,却仍可的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。 的街区。其中一辆原封不动地停放在帕罗阿尔以见到许许多多的"井底之蛙",陶醉在自我的

托的中产阶级社区;而另一辆则摘掉车牌、打狭小领域中洋洋自得.随着经济全球化的来临,第十四 小矮人们的力量

开顶棚,停放在相对杂乱的布朗克斯街区。结企业将面临着世界性的竞争,企业的经营者要在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里曾经果怎样呢?停在中产阶级社区的那一辆,过了用更宏观的视角来面对这一事实,并且积极地关着一群小矮人,传说他们是因为受到了可怕一个星期还完好无损;而打开顶棚的那一辆,提升自己的能力,开阔自己的视野,只有这样咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。不到一天就被偷走了。后来,詹巴斗把完好无才能更好地应对激烈的市场竞争. 他们找不到任何人可以求助,没有粮食,没有损的那辆汽车敲碎一块玻璃,结果仅仅几小时 水,七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想这辆车就不见了。 第十二则 老虎和猎狗 到,这是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、管理寓言9:以这项试验为基础,美国政治家在一个动物园里,一只猎狗自溜达,看着那些知识、合作的考验。小矮人中,阿基米德是第威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉论”。他们认为:如果有人打坏了一栋建筑上关在笼子里,无论如何也奈何不了自己了,不他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的的一块玻璃,又没有及时修复,别人就可能受禁洋洋得意起来。它来到老虎的笼子上面,心储藏室以外,其他的25个房间里,有1个房到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。久想:这可是森林之王啊,如今却也被困在这里。间里有一些蜂蜜和水,够他们维持一段时间;而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感它想得入了神,一不留神掉进了老虎笼子里,而在另外的24个房间里有石头,其中有240觉,在这种麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、围观的人都以为猎狗死定了,猎狗也绝望地叫块玫瑰的灵石,收集到这240块灵石,并把它蔓延。 “破窗理论”在社会治安综合治理以起来。既然无法逃脱,猎狗恨恨地想:反正也们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,及反腐败中的作用是显而易见的,在企业管理是死,就和它拼了吧。于是呲牙向老虎示威。他们就能逃离厄运,重归自己的家园。第二天,中也有着重要的借鉴意义。许多人认为,这样接着出人意料的事发生了,人们看到的是威风阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的

六个伙伴,其中四个人都不愿意相信,只有爱我们也随时准备奔驰。” 力,结果,“小狗经济”的原动力就是“斑马丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的管理寓言16:对于企业管理者而言,选择安经济”原动力的100倍或1000倍。 几天里,爱丽丝想先去找些木柴生火,这样既逸还是“准备奔驰”一开始就至关重要。一个

能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵满足于现状的企业,只能够停留在最初的阶第19则 宝洁公司的兴起

石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一段,不仅一不会有大的发展,而且还可能遭到普洛斯特是叛国俄亥俄州一家小店的售货员,意见,于是决定各找各的,但几天下来,三个被淘汰的命运。 他和杂货店老板盖姆脾气相投,两人经常互相人都没有成果,倒是耗得精疲力尽了,更让其 串门,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃,第十七则 燕子与鸟儿 洛斯特造访盖姆,两人一道在楼前喝咖啡闲失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。有一只燕了因为每年都要旅行,因此见多识聊,盖姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然发先找火种,再找吃的,最后大家一起找灵石。广,也就知道了许多本地以外的事情,所以燕现,盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个子常常可以预感到一些事情的发生。一天,燕皂,与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反 房间里找到了大量的蜂蜜和水。 子发现了一片能分泌粘胶的树而这种胶的粘差。他不禁叫道:“这种肥皂真令人作呕!”管理寓言14:显而易见,一个共同而明确的性特别强,只要鸟停在上面就会被牢牢地粘普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种目标,对于任何团队来说都非常重要。在实践住。于是燕子就号召附近的小鸟将这树的种子又白又香的肥皂来。那个年代,使用黑肥皂是过程中,可能会有不同的因素妨碍团队合作。都吃掉以绝后患。可是鸟儿们并没有把燕子的一件平常事,但有心的普洛斯特却萌发出创业比如说,生产部门生产的产品,销售部门发现话当一回事。春天来了,满山的小树苗绿油油的念头。他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难地长了起来,燕子又对鸟儿们说:“事不宜迟,的小公司,名称就用他俩名字的头一个字母P处或市场需要,要求开发出一种全新设备;组如果在树苗长好之前没有把他们全部拔掉,后母子P和G,于是公司的名字就叫PG公司。织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦果将不堪设想。”但依旧没有谁理睬燕子的普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师,研制和误解,下属抱怨老板根本不想理解他们的问话。日子一天天地过去,树苗长成了一棵棵大洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制,一种题,而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微树,而且还散发出阵阵清香,引来了许多小虫洁白的椭圆肥

词,由此可见,企业只有具备了明确的目标,子。鸟儿们便对燕子说:“看看吧!我们的预皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜若并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取言大师、愚蠢的先知、当初幸好没有听你的话,狂。像面对刚刚诞生的婴儿一样,该给它起一得成功。 要不然就会错过了一顿顿美妙的佳肴。”燕子个什么动听的名字呢?普洛斯特煞费苦心,日 听了,感叹道:“你们为什么还不了解呢?难夜琢磨。星期天,普洛斯特来到教堂做礼拜,第十五则 青蛙和兔子 道你们真的不知道灾难将要发生吗?”在一一面想着为新肥皂命名的事,一面听神甫朗读青蛙在池塘边开了个诊所。一天,诊所里来了片嘲讽声中,燕子离开了这里。不久,每棵树圣诗:“你来自象牙似的宫殿,你所有的衣物一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊都开始分泌粘胶了。看到树上那些可口的猎物沾满了沁人心脾的芳香„„”普洛斯特心头痛。青蛙问小兔子是不是牙痛,小兔子说是。时,鸟儿们发出阵阵欢呼,一群接一群地飞进一热:“对!就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’青蛙又追问小兔子为什么牙痛。小兔子想了想了丛林。而这些小鸟正如燕子所预料的,一只洁白如玉,名称又语出圣诗,能洗净心灵的污回答说可能是啃了木头的缘故。青蛙医生马上只被粘在树上痛苦地挣扎着。于是悲剧发生秽,更不用说外在的尘埃了。”美好的产品,就给小兔子开了些镇痛的药。又嘱咐小兔子,了。 圣洁的名字,谁能不爱?PG公司为此申请了以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子是管理寓言17:很多时候我们就像那些小鸟,专利。为了把这种产品推向市场,普洛斯特和陪伴小兔子一起来看医生的,它听到后哈哈大因为经验不足或者其他的一些什么原因,对于盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的著名化笑。大兔子说:“我们兔子的门牙是会不停地企业即将发生的危险茫然不知。问题或危险的学家分析“象牙肥皂”的化学成分,从中选择长长的,如果不去磨牙,我们就无法闭嘴。小发生都是一点点露出端倪的,成功的管理者会最有说服力和诱惑力和数据,巧妙地穿插在广兔子牙痛,是因为它还不适应磨牙,你只要给在它们都还只有一点点苗头的时候就能发现告中,让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深它点止痛药就可以了,你让它不要磨牙,那不然后清理掉。这时如果难以判断,就应该去咨信不疑。PG果然一炮打响,他们成功了! 是害了它吗?我就听说你医术不高,果然是这询行家,争取将问题消灭在萌芽状态。 管理寓言19:创造一个品德在起初真的是很样呀!要不然你怎么连自己的腿都治不好 不简单。需要技术、广告等很多方面的支持,呢”?青蛙无语! 第十八则 “小狗经济”和“斑马经济” 可是最重要的是要有对自己品牌的信心和激管理寓言15:青蛙与兔子的问题,在我们的在动物世界中,三只小狗攻击一匹大斑马,等情。法国谚语说: “态度决定结果。”我们企业管理中也经常遇到。很多时候,我们并没一只小狗咬住斑马的鼻子,第二只小狗咬住斑在做一个品牌的时候不能首先想的是在多少有研究管理中的真正症结,而是凭借主观的判马的屁股,第三只小狗则咬住了斑马的腿,咬年里我可以收回成本,而是这个品牌在我的经断就作出决定,结晶问题不但没有得到解决,了很久,斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹营之下可以壮大到什么程度。在认真考虑了这反而继续恶化.总之,企业管理中出现的问题大斑马,其秘诀在于8个字:分工明确,合作个问题之后,再去进行成本核算。管理者首先是一个复杂的问题,需要深层次的挖掘,才能紧密。 是一个控制全局的人,而不是一个会计师。 实现公司的目标,而不是像青蛙医生那样,盲管理寓言18:某地有上千家摩托车零部件生

目地给小兔子下诊断 产企业,基本上都是家庭式企业或家庭工厂。第二十则:猎人的誓言

他们分工非常细致,有些企业或家庭甚至只生一个猎人有个习惯,爱立誓言。一天他去打猎第十六则 放弃安逸 产一种螺丝钉,千家万户联合起来,整个地区的时候,便立下誓言:今天只打兔子。然而,有一天,一头猪到马厩里去看望他的好朋友老就成了一个特大型的摩托车生产集团。这个这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空空而马,并且准备留在那里过夜。天黑了,该睡觉“集团”的效率非常高,成本也比许多大型摩归。晚上,他躺在床十分后悔,发誓明天一定了,猪钻进了一个草堆,躺得舒舒服服的。但托车集团要低30%。 打山鸡。第二天他便按他的誓言去打猎。然而,是,过了很久,马还站在那儿不动。猪问马为其他许多大型企业集团,由总部对各分厂、各这天他遇到的全是狐狸。于是,他又发誓明天什么还不睡。马回答说,自己这样站着就算已车间进行统一管理,要建交庞大的管理体系,只打狐狸。第三天,他又按照他的誓言去打猎。经开始睡觉了。猪觉得很奇怪,就说:“站着管理成本上升到什么程度,资源潜力就浪费到而这天他遇到的一是野猪。于是晚上又空空而怎么能睡呢,这样是点也不安逸的。”马回答什么程度。这种经济形式被称为“斑马经归。。。。。。。后来,这个猎人便在自己的说:“安逸,这是你的习惯。作为马,我们习济”。“小狗经济”的每个家庭、每个企业都誓言中死去了。

惯的就是奔驰。所以,即使是在睡觉的时候,有一个原动力,那些大企业集团只有一个原动管理寓言20:一个人常常在事情刚一开始的

时候就立下事情的誓言,在一年刚刚开始的时气地喝道。 “嘻嘻,只要你够得着就来吃缺点实在是有必要的,尤其对人事主管而言,候就立下一年的誓言,在一个孩子刚出生的时呀。”牛虻嘲笑老虎,并且爬在老虎鼻子上吸在招聘或任用时,更应站在不偏不倚的角度,候就给孩子立下一生的誓言,并不考虑这个誓血。老虎用爪子来抓,牛虻又飞到老虎背上,去除个人的偏见,甚至发展或建立一套客观的言是否符合实际,只是坚定地遵守。对于一个钻进虎皮中吸血。老虎恼怒地用钢鞭一样的尾评估标准来选才、用才,才不会造成人力资源企业,生存和体制常是发展的两大矛盾,一个巴驱赶牛虻,牛虻越钻越深,老虎躺在地上打的虚耗或有人怀才不遇的遗憾。 企业的体制应该是健全的、符合公司长远发展滚妄图压死牛虻。牛虻又引来一大群同伙,群

的,如果一个味地固守传统的习俗而不知道随起而攻之,没过多久老虎便奄奄一息了。 第二十六则 手表定律

着时代变革,那么,企业的最终命运会和故事管理寓言23:千万不要看不起小事物,比起只有一只手表,可以知道是几点,拥有两只或中的 老虎,牛虻微不足道,却能致其于死地。其实,两只以上的手表,却无法确定是几点;两只手猎人一样。 管理中我们最大的敌人就是自己不屑一顾的表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让 小缺点。很多时候,企业之所以失败是因为管看表的人失去对准确时间的信心。

第二十一则: 理者轻小重大的思想滋长了这些小毛病、小缺管理寓言26:对一个企业,不能同时采用两一位石油大亨到天堂去参加会议,一进会义点,而这些小毛病、小缺点恰恰恰是我们最应种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的室,发现座无虚席,自己没有地方落座,于是,该警惕的。 目标,否则将使这个企业无所适从;一个人不他灵机一动,喊了一声“地狱里发现石油 能由两个以上的人来指挥,否则将使这个人无了!”这一喊不要紧,天堂里的石油大亨们纷第二十四则 捕鼠之猫 所适从;不能同时选择两种不同的价值观,否纷向地狱跑去,很快,天堂里就只剩下那位后有个阿拉伯人比较富有。可是家里的老鼠也很则,他的行为将陷于混乱。

来的石油大亨了。这里,大亨心想,大家都跑多。他为了消灭鼠患,特地弄回一只善于捕老

了过去,莫非地狱里真的发现石油了?于是他鼠的猫。这只猫特别善于捕鼠,可是也喜欢吃第二十七则 青蛙的国王

也急匆匆向地狱跑去。 鸡,结果阿拉伯人家中的老鼠被捉光了,但鸡青蛙们没有国王,看到别的动物都有国王,所管理寓言21:羊群是一个很散乱的组织,平也所剩无几。他的儿子想把吃鸡的猫弄走,做以认为自己也应该有一个国王来统治.于是请时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发父亲的却说:“祸害我们家中的是老鼠不是神指派一个国王给他们。神觉得它们的行为特现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜鸡,老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物,挖穿别可笑,便将一根又圆又粗的木头扔进池塘的青草,后来的羊群就会一哄而上,争抢那里我们的墙壁损害我们的家具,不除掉它们我们里。青蛙们听到木头落下的声音吓了一大跳,的青草,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看必将挨饿受冻,所以必须除掉它们!没有鸡大全都潜到深水里去了。这个由神扔下来的木不到远处还有更好的青草。如果一个管理都只不了不要吃罢了,离挨饿受冻还远着哩!” 头,被青蛙们认为是神赐予的国王,其实它只会盲从于普通大众,不提升自己的判断力的管理寓言24:利与弊往往是事情的一体两面,是根普通的木头,没有什么特别的,但当它出话,那他的决策必将给企业带来不可挽回的损很难分割,为了对付某甲,引进某乙,有时某现在水面时,整个池塘比平日安静多了。或许失。 乙的危害还更甚于某甲.公司的经营者为了防是畏于这个一言不发的国王的威严,他们彼此 止员工发生弊端,引进种种制度,但制度的本说话的声音小多了,而且每当要爆发一场口角第二十二则: 身也是一种可观的成本,因此中间的轻重权或武斗时,他们会顾及到国王的存在,便互相一棵老朽的松树被砍倒了,这是一只猫头鹰的衡,就有赖经营者的智能了。 地克制,一场战争也就在无声中平息了。但好老巢。这只猫头鹰一直栖息在这棵树既凄凉又 景不长,平静的日子并没有持续太久。青蛙们阴暗的树洞中。由于年代久远,树干早已蛀空。第二十五则 蜈蚣买汽水 每天面对这个木头国王,很快就厌倦了。而且在树洞众多的居民中,还住着许多没有脚的小有一群虫子聚集在草地里一起聚餐联谊,它们当他们做出一些出格的事情时,这个国王并没老鼠,这些老鼠只只脑满肠肥,猫头鹰用自己一边兴奋地聊着天,一边开心地吃着可口美味有任何的反应,更谈不上处罚他们。于是青蛙锋利的牙把老鼠都啄成了没脚的残废,尔后将的食物.不多久,它们就把准备的汽水喝了个王国里又恢复了往日的热闹与喧哗。王国里比其放在麦堆中饲养,要知道,猫头鹰的做法自精光。在没有汽水的情况下,大家口渴难耐,以前还多了一个游戏的场所,那就是他们的木有其道理。猫头鹰曾在过去捉过老鼠,但它捉所以就商量要推派一个代表跑腿帮大家买汽头国王。经过一段时间的疯狂与混乱后,又有到的这些老鼠全都从它手里逃跑了,为了防止水,而卖汽水的地方又离这里有一段很长的路青蛙向神提出他们必须要有一个国王:请重新这类事情再发生,这个凶狠的家伙就把以后逮程,小虫们认为要解决口干舌燥的急事,一定给我们派一个新国王,我们需要一个活生生到的老鼠都弄成残废。老鼠没了腿,这可方便要找到一位跑得特别快的代表,才能胜任这样的,而且十分强健的国王。于是,青蛙王国新猫头鹰,想吃就吃,随心所欲。一天一只,合的任务。大伙你一言我一语,环顾四周,挑来的国王从空中下来了,竟然是一只强健的鹤。理安排,既解决了一次吃不完的问题,又达到选去,最后一致推选蜈蚣为代表,因为它们认鹤一落到池塘里,连招呼都没打,就把一只只了合乎养生之道的目的。于是猫头鹰就和人一为蜈蚣的脚特别多,跑起路来,一定像旋风般青蛙吞进肚子里了。

样有了长远的打算:老鼠逮着以后要逃跑,不的快。蜈蚣在盛情难却的情况下,起身出发为管理寓言27:公司就是一个微型的小王国,得已只得吃掉,但一次吃不完又做不到,而且大家买汽水,小虫们放心地继续嬉闹欢笑,一你就是这个王国的国王。好的国王是威严而仁为了以后急需,必须储备一些食物,因此要做时忘记了口渴。过了好久,大家东张西望,焦慈的。威严表示你一丝不苟,赏罚分明;仁慈到既想办法饲养老鼠,又不能让它跑掉,想来急地想蜈蚣怎么还没回来。情急之下,螳螂自则表示你有爱心并且有情谊。在公司中对员工想去,只能使老鼠致残不能跑。为了不让老鼠告奋勇跑去了解究竟发生了什么事。它一推开进行管理时,有两大忌:一、与员工太亲近;饿死,它甚至给老鼠带来了麦粒粮食。 门,才发现蜈蚣还蹲在门口辛苦地穿着鞋子二、对员工太威严,会让他们没有安全感。 管理寓言21:一个成功的企业有许多的合作呢!

者,最好的策略莫过于让他们都依赖你的存在管理寓言25:人不可貌相,海水不可斗量.一第二十八则 猎人与猎狗

而生存。这个道理一样可以应用于公司的管理般人常常会根据外表来判断一个人的能力或猎人养了几条猎狗,为了让它们能更多地捕获之中。一个成功的管理者也应该为公司培养出人格,然而,实际上看走眼的几率是相当高猎物,猎人想出了一个好主意:凡是能够打猎一个庞大的人才储备库。 的.毕竟,一个人的能力或人品是无法单凭外中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到 表来评判的.此外,人们也常常产生先入为主的就没有饭吃.于是猎狗们纷纷努力追兔子,第二十三则 老虎和牛虻 的偏见,以为只要腿长或脚多,就一定跑得因为谁都不愿意没饭吃.就这样过了一段时有一天,考虎遇到一只牛虻。“不要在我眼皮快.然而像故事中的蜈蚣一样,虽然脚多,却间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔底下打扰我觅食,否则我要吃掉你。”老虎生不见得跑得快.所以,客观地评估一个人的优子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔

子得到的骨头差不多,猎狗们发现了这个窍防止对方碰撞而产生伤害的海绵. 蛇,蛇快乐地游走了.渔夫为自己的善行感到门,都去捉小兔子.猎人对猎狗说:最近你们 非常欣慰.时过不久,他突然觉得有东西在撞捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反第三十则 赞美的力量 击他的船,原来,蛇回来了,而且嘴里 正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去某足球队教练将该队队员分成三个集训小组,还叼着两只青蛙.

捉那些大的呢?猎人经过思考后,决定不将是并在训练时做了一个心理实验.教练对第一个管理寓言32:种瓜得瓜,种豆得豆,奖励得当,否捉到兔子与分得骨头的数量挂钩,而是每过小组队员的表现大加赞赏,说:"你们表现卓越,种瓜得瓜,奖励不当,种瓜得豆.经常实施激一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重配合度非常高,太棒了!你们是一流的球员."励最犯忌的,莫过于奖励的初衷与奖励的结果量,按照重量决定猎狗在一段时间内的待对第二小组则说:"你们也不错,如果你们运球存在很大差距,甚至背道而弛.为什么一些员遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加速度快一点,步伐再稳一点,就更好了."对第工冒下岗的风险磨洋工而不去提高劳动生产了.猎人很开心.但是过了一段时间,猎人发三小组则说:"你们怎么搞的,总是抓不到要领,率?其中一个不可忽视的原因,就是我们的奖现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经靠你们,我什么时候才有出头之日呀!"其实这励制度不够完善.就像那位渔夫,奖励了不该验的猎狗,捉兔子的数量降得越厉害.于是猎三个小成员的素质、能力都一样。但是经过这奖励的角色,挫伤了一些积极的人.因而,激人又去问猎狗.猎狗们说:"我们把最好的时样一个实验之后,结果第一小组获得最好的成励不能简单从事,需要周密考虑:企业搞得红间都奉献给了您,但是我们会越来越老,当我绩,第二小组次之,第三小组最差。 火,除了厂长有功外,企业技术骨干的作用不们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃管理寓言30:这是个完美的管理员工的例子。能低估;工作时间长勤勤恳恳的人,不一定是吗?"猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总怎么样激发员工的工作热情呢?是指出他们企业的栋梁;学历高的人是人才,但不一定是了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果的不足,然后让他们奋勇改变呢?还是用大量改变企业面貌的关键人物.如果仅凭表象实施捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到的赞美语言,让他们更加努力呢?其实很多时奖励,就有可能适得其反.

兔子,也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都候赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极

很高兴,大家努力去达到猎人规定的数量.这配合的愿望。 第三十三则 拴马的栅栏

时,其中有一只猎狗说:"我们这么努力,只 有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚视察得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这第三十一则 永远敞开的库房 养马的情况。见到养马人,国王关心地询问:几根骨头,我们为什么不能给自己捉兔子一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公“马棚里的大小诸事中,你觉得哪一件最呢?"于是,有些猎狗离开了猎人.猎人意识司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡难?”养马人一时难以回答。其实,养马人心到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗视。他发现那里的实验室库房区上了锁,便立中是十分清楚的:一年365天,打草备料,饮一般和自己的猎狗抢兔子.情况变得越来越刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房门上马遛马,接驹钉掌,除粪清栏,哪一件都不是糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他野狗到的锁给撬了下来。星期一早上,上班的人们读轻松的事!可是在君王面前,怎能一一数落出底比猎狗强在哪里.野狗说:"猎狗吃的骨头,到了他留下的一张字条:“永远不要将此门锁来呢?站在一长排拴马的栅栏旁的一位大臣吐出来的是肉啊!"接着又道:"也不是所有上,谢谢!”为什么不要上锁呢?”这正是休环视一周后,代为答道:“从前我也当过马夫,的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的一帕公司一种不同凡响的特点。休一帕公司对依我之见,编排用于拴马的栅栏最困难。为什舔."于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除自己雇员的信任充分体现在“实验室库房开么呢?因为在编栅栏时所用的木料往往曲直基本骨头外,还可从其所猎兔肉中提成,而且放下政策”之上。公司的工程师们不仅可以自混杂。你若想让所选的木料用起来顺手,使编随着贡献变大,该比例还可递增,并有权按比由出入库房取用物品,而且他们被鼓励将零部排的栅栏整齐美观,结实耐用,开始的选料就例分享猎人的所有兔肉.就这样,猎狗们与猎件带回家供个人或家庭使用。老板这样做的理显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强由是:不论他们拿这些零部件或设备做什么曲的木料,随后你就得顺势将弯曲的木料用到烈要求重归猎狗队伍. 用,也不论是否他们的工作有关,只要他们在底。像这样曲木之后再加曲木,笔直的木料就管理寓言28:自身的利益是每个人最注重这些零部件或设备上下功夫,或者在公司,或难以启用。反之,如果一开始就选用笔直的木的,要想让员工心甘情愿地服从,必须与每个者在家里,他们就会学到东西,从而加强公司料,继之必然是直木接直木,曲木也就用不上人的利益挂上钩.在人事管理当中,自我利益的技术革新能力。这一政策是他们“以人为中了。”

是最强烈的动机.所谓管理是指能够站在部属心”的经营哲学的体现,结果是全体职工的献管理寓言33:栅栏都用直的或都用一定弯曲的立场来考虑,既要求他们工作,同时也为他身精神得到极大的增强。职工走到一起,谈的程度的木料做成,看起来就美观,否则也能用,们争取利益,并且关心他们的实际生活. 往往都是产品质量之类的问题,大家都为公司就是太难看了。栅栏美观与否,就在于构成它 及自己部门的成就而自豪。他们把这种“培养的每一根木料之间能否构成一个“体系”。如第二十九则 "刺猬"法则 团队精神,面向人,以人为核心”的经营哲学都用直的或都用同一弯曲程度的木料,就能构森林中有十几只刺猬冻得直发抖.为了取暖,称为“休一帕方式”。老板比尔说:“这些听成一个直观的体系。企业也是如此。企业是由它们只好紧紧地靠在一起,却因为忍受不了彼起来有些陈腐,但戴维(另一位老板和创始人)很多部门构成的,各部门之间混杂无序,生命此的长刺,很快就各自跑开了.可是天气实在和我由衷地、诚心诚意地相信这种哲。” 力就会不强。要搞好一家企业,就要让各部门太冷了,他们又想要靠在一起取暖,然而靠在管理寓言31:让自己员工全心投入到工作中之间协调,形成一个直观的体系。而对部门中一起时的刺痛,又使它们不得不再度分开.就去在很多时候并不是一件太难的事情。让工作的每一个成员,道理亦然。

这样反反复复地分了又聚,聚了又分,不断在渗透到他们的生活中后,一切都会变得积极起

受冻与受刺两种痛苦之间挣扎,最后,刺猬们来。也许,只有善于判断、思考选择、创造适第三十四则 为人才买公司

终于找出了一个适中的距离,可以相互取暖而合于当时当地的管理方式的人,那些不以时髦世界著名的福特汽车公司有个显著特点:非常又不至于会被彼此刺伤. 而盲目接受、不因 “陈腐”而一概排斥的人,器重人才.一次,公司的一台马达发生故障,怎管理寓言29:"刺猬"法则简单地说,就是同事才有希望找一到赢的策略 么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修.之间不可太过亲密,一天到晚在一起,也就是 这个人绕着马达看了一会,指着电机的某处说,心灵是贴近的,但行动要注意保持距离.领第三十二则 渔夫和蛇 说:"这儿的线圈多了16圈.”果然,把16圈导者要搞好工作,应该与下属保持亲密关系, 一次,渔夫出海,偶然发现他的船边游动线去掉后,电机马上运转正常。福特见此,便这样做可以获得下属的尊重,同时还要注意与着一条蛇,嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那邀请斯坦曼到自己的公司来。斯坦曼说自己现下属保持心理距离,避免在工作中丧失原则.只青蛙,就俯下身来从蛇口救走了青蛙.但他在所在的公司对他很好,他不能来。福特马上能保持距离就会产生礼尊重对方,这种礼便是又很可怜这条饥饿的蛇,于是找了点食物喂说: “那么看来我只有把你那家公司买过来,

100个励志小故事大全篇六

100个故事100个道理

1) 秉持本色,照亮人生„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

2) 发现自身的长处„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3) 你是独一无二的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

4) 养成良好的工作习惯(一)„„„„„„„„„„„„„„„„7

5) 养成良好的工作习惯(二)„„„„„„„„„„„„„„„„8

6) 精神疲劳才是真疲劳„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

7) 学会放松自己„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

8) 厌倦才是真的累„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

9) 让枯燥变得有趣„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

10)寓乐于工作双受益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

11)想想你拥有的快乐„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

12)算一算你拥有的幸福„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

13)珍惜你所拥有的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

14)没有人会踢一只死狗„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17

15)别理会无理的批评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18

16)懂得保护自我„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19

17)人都害怕指责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20

18)批评和指责不能解决问题„„„„„„„„„„„„„„„„„21

19)借鉴林肯的宽容(一)„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

20)借鉴林肯的宽容(二)„„„„„„„„„„„„„„„„„„23

21)责备只收获伤害„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

22)了解就是宽恕„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

23)满足内心的渴望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

24)真诚慷慨地赞美„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

25)给别人他需要的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„28

26)让别人做他想做的事„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29

27)兼顾对方的不同角度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

28)切身处地为他人着想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31

29)真诚关心得好感„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32

30)关心别人受人欢迎„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33

31)关心他人赢得合作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34

{100个励志小故事大全}.

32)雪中送炭得人心„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„35

33)微笑能带给你财富„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36

34)你愉快,生活也变得愉快„„„„„„„„„„„„„„„„„37

35)记住人家的名字„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„38

36)巧用名字创奇迹„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„39

37)呼唤名字倍感亲切„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„40

38)鼓励别人谈论他们自己„„„„„„„„„„„„„„„„„„41

39)聆听是友好的表示„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42

40)耐心聆听化解不满„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„43

41)善于静听受人欢迎„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„44

42)谈论别人感兴趣的话题„„„„„„„„„„„„„„„„„„45

43)助人快乐自己快乐„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„46

44)认同等于激励„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„47

45)赞赏之辞如同沙漠之泉„„„„„„„„„„„„„„„„„„48

46)你不能辩论得胜„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

47)真正的推销术不是辩论„„„„„„„„„„„„„„„„„„50

48)辩论常常不能解决问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„51

49)宽容别人犯错„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„52

50)不要直接说你错了„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„53

51)退一步海阔天空„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„54

52)迅速诚恳认错易得谅解„„„„„„„„„„„„„„„„„„55

53)勇于承认错误是一种美德„„„„„„„„„„„„„„„„„56

54)开诚布公,步调和谐„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

55)温和友善胜过激烈狂暴„„„„„„„„„„„„„„„„„„58

56)寻找共同点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„59

57)以柔克刚„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„60

58)友好者易得认同„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

59)永远保持谦逊的态度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62

60)引导别人得出结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63

61)人们愿意自己拿主意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„64

62)照顾别人的想法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65

63)同情对方的境遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„66

64)以德报怨识朋友„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„67

65)同情可以中和恶感„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„68

66)高尚动机改变他人想法„„„„„„„„„„„„„„„„„„69

67)高尚动机助你与人沟通(一)„„„„„„„„„„„„„„„70

68)高尚动机助你与人沟通(二)„„„„„„„„„„„„„„„71

69)激将法屡试不爽„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72

70)让忠言顺耳„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„73

71)让批评再有效地发挥作用„„„„„„„„„„„„„„„„„74

72)让批评从赞赏开始„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75

73)批评需有技巧„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76

74)委婉批评易接受„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„77

75)称赞也能使人改错„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78

76)指责别人前先检讨自身„„„„„„„„„„„„„„„„„„79

77)以提问题代替命令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„80

78)不损及他人尊严„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„81

79)请人给面子„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„82

80)进步缘于激励„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„83

81)诚于嘉许宽于称道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„84

82)人生如戏剧„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85

83)给人一个好名誉去保存„„„„„„„„„„„„„„„„„„86

84)赞扬给人向上的力量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

85)用鼓励代替批评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88

86)给对方一个可以接受的理由„„„„„„„„„„„„„„„„89

87)让人们乐于做你建议的事„„„„„„„„„„„„„„„„„90

88)奇异的信(一)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„91

89)奇异的信(二)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„92

90)奇异的信(三)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„93

91)奇异的信(四)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94

92)喋喋不休毁灭爱情„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95

93)抱怨和批评令人窒息„„„„„„„„„„„„„„„„„„„96

94)不停唠叨累人累已„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„97

95)爱并给人自由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„98

96)给家人真诚的欣赏„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„99

97)小礼物对女人极有意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„100

98)相敬如宾家和睦„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„101

99)殷勤有礼,婚姻幸福„„„„„„„„„„„„„„„„„„„102 100)性调适人幸福„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.103

北卡州的伊迪丝·欧蕾太太写信给卡耐基,“我从小就非常敏感害羞,”她写道,“我的体重过重,圆圆的脸颊使我看起来更胖。我守旧的妈妈认为不须帮我裁制漂亮的衣服,她总是说:‘宽衣裳,凑合穿;窄衣裳,会穿帮。’所以,我一直就只穿些简单宽松的衣服。我从来没有去过什么聚会,就是入学以后,也没有参加过其他小孩的户外活动。我怕羞得无可救药,常觉得自己与众不同,不受欢迎。”

“长大以后,我结了婚,丈夫比我年长好几岁,只是,我依然如故。婆家是个平稳、自信的家庭,有一切我所没有的优点。我尽力想做得象他们一样,但总是做不到。我变得紧张易怒,躲开所有的朋友,甚至连听到门铃声都感到害怕。我知道自己是个失败者,我变得很不快乐,看不到生命的意义,我于是想到自杀。”

“但一段偶然的谈话,改变了我整个人生。”欧蕾太太继续写道,“一天,婆婆谈起她如何把几个孩子带大。她说‘无论发生什么事,我都坚持让他们秉持本色。’‘秉持本色’这句话象一道闪光,照亮了我。我终于明白困境的来源,因为我勉强自己去适应一个不可能适应的模式。”

“一夜之间我改变了!我开始秉持自己的本色。我尝试研究自己的个性,尝试发现‘我究竟是怎样的一个人?’我研究自己的特征,注意自己的外观、风度,挑选适合自己的服饰。我开始结交朋友,加入一个小组织,第一次他们安排我参加节目的时候,我简直吓坏了。但是,每次我一开口,就多增加一点勇气。经过很久,现在,我快乐多了,这是我历经了多少痛苦才学习到的:无论发生什么事,秉持你自己的本色!”

不能保持自己的本来面目,这问题自古皆然。詹姆士·高登·基尔奇博士说道:“这是人性普遍的现象。”曾就孩童训练问题写过13本书和上千篇新闻稿的安格罗·派屈说道:“如果你理想中的自己和真正的自己不一样时,那就是不幸。”

这种现象在好莱坞尤其严重。名导演山姆·伍德说过,他最头痛的就是让那些年轻演员如何秉持本色。那些演员只想变成三流的拉娜·透拉,或三流的克拉克·盖博。“观众已经看多了那些调调。”山姆·伍德不断告诉我们,“观众要的是别种口味。”

卡耐基请教保罗·波恩屯这个问题。他是某石油公司的人事主任,曾面试过6万多个求职者,还写过一本《求职六诀》的书。他说:“求职者犯的错误,就是不能秉持本色。他们老是揣测你要什么答案,而不直截了当讲出自己的看法。”但这就错了,谁会要一个货不真价不实的膺品呢?

有个街车车长的女儿就受过一个严厉的教训。他一直想当个歌手,不幸却长了阔嘴和暴牙。第一次公开演唱的时候,为了显得有魅力,她一直想办法把上唇向上撇,好盖住暴出的门牙。结果呢?她看起来十足可笑,当然注定了要失败。

但是,有个人听了演唱之后,觉得她颇有歌唱天赋,便率直地告诉她,“我看了你的表演,知道你想掩饰什么,你不喜欢自己的那口牙齿!”女孩听了觉得很羞赧。那人继续说道:“这有什么呢?暴牙并不犯罪,为什么要掩饰呢?张开你的嘴巴,只要你自己不引以为耻,观众就会喜欢你的。何况,这口牙齿还说不定会带给你好运气呢!”

卡丝·黛莉接受了这外人的建议,不再去想那口牙齿。从那时起,她关心的只是听众。她张大了嘴巴,尽情开怀地唱,终于成了顶尖的歌星。许多人还刻意要模仿她呢!

著名的威廉·詹姆士,美国著名心理学家、哲学家,为实用主义的倡导者,反对一元的绝对论。也说过,人们实际上只运用了脑力的百分之十,据此,说人们尚未发现自我,一点也不为过。“拿我们所具有的本质相比,”詹姆士如此写道,“我们只不过清醒了一半。我们只是运用了身体上和精神上的一小部分资源,未开发的地方还很多很多,我们有许多能力都被习惯性地糟蹋掉了。”

我们也都具有这些潜能,所以,不要浪费时间去担忧自己与众不同。你在这世上完全是崭新的。遗传学家告诉我们,你是由48个染色体互相结合的结果,其中24个来自父亲,24个来自母亲。阿姆拉姆·善菲尔德说道,“每个染色体里面有成百个遗传基因,每个基因都能改变你整个生命。”因此,我们的确是“不可思议、极为奇妙”的一个组合。

由于你父母亲染色体的组合,形成你如今模样的概率是三十兆分之一。也就是说,纵使你有三十兆个兄弟姐妹,他们还是同你有相异之处,你仍然是独一无二的。这不是凭空猜测,是有科学根据的。如果你感兴趣的话,可以参考善菲尔德所写的《你与遗传》一书。

我们再来听听欧文·柏林给乔治·葛希文的忠告。这两人初识的时候,柏林已是有名的作曲家,而葛希文还是个每星期只赚35块钱的无名小子。柏林秀赏识葛希文的才华,愿意付3倍的价钱请葛希文当音乐助理。“但是,你最好别接受这份工作。”柏林说,“如果你接受了,可能会变成一个二流的柏林;如果你秉持本色奋斗下去,你会是个一流的葛希文。”

葛希文记下了柏林的忠告,果然成了美国当代著名的音乐家。

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