督查工作总结

第一篇:《督查工作总结)》

嘉善县政务督查工作情况汇报

政务督查是推动工作落实的有效抓手,日益受到各级领导的重视,嘉善县政府也高度重视政务督查工作,特别是今年,县主要领导对改进督查工作也提出了新的要求,我县对督查室工作机制进行了完善,改善了以往督查工作力量薄弱、网络不全、机制不活的被动局面,在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的督查格局,强力推动了各项工作的落实。

一、今年以来工作情况

1. 领导批示件督查突出“细致有别”。领导批示的重要查办事项往往是必须尽快解决的具体问题,办理过程中,我们深入实际调查研究,细致分类督办,做到月月督查、月月汇总,共推出10期专刊,具体有三个方面的成效。一是重点问题力求面上改善。对一些涉及范围广、影响程度深的重点问题,我们坚持深入基层调查研究,力求准确、全面、及时的反映问题,为领导决策提供客观依据,从而使这类问题得到较好解决。二是难点问题力求各个击破。在拖欠农民工工资、加重农民负担、征地拆迁、医患纠纷等方面的难点问题上,我们与相关部门一道认真研究,共商对策,不断完善现有工作机制和管理机制,采取有力措

施,切实维护好群众的利益。三是一般问题力求群众件件满意。对领导批示件中的一般问题但却事关民生的,我们坚持多次深入群众,了解群众意愿和想法,掌握真实情况,开展专题督办,一些突出问题得到解决。

2. 常务会议议定事项督查突出“思路转变”。一是变逐一督查到分类督查。以前常务会议精神贯彻落实的督查主要采取逐一会议、逐一议题进行督查的办法。这样虽然做到了全覆盖督查,但是由于常务会议议题涉及内容和部门较多,往往精力不够,重点不够突出。在对2010年常务会议精神贯彻落实情况的督查中,我们对所有议题分成经济发展类、农业农村类、社会稳定类、依法行政类和综合类五类,分别明确牵头领导,相关职能部门参与,集中督查。在今年政府常务会议确定事项的督查中,我们坚持在常务会召开后,对所议议题进行分类跟踪,做到一般问题快速处理、重要问题跟踪督办、热点问题联动办理。二是突出重点督查调研结合。督查调研是推动决策落实、完善决策的有效手段,也是体现督查深度和水平的重要环节。我们以领导最关心、最重视的重大决策和重要工作部署为着力点,采取“三集中”(即集中人力、集中物力、集中时间)的方式,深入基层,广泛开展督查调研,提出切实可行的对策与建议,促进各类问题的解决。

3. 项目建设督查突出“全程跟踪”。全县重点工业项目

是事关发展、事关民生的根本,为此,我们排出了全县重点工业项目作为督查重点,落实了县领导和责任单位,全程跟踪项目进展,及时通报项目进展情况,对进展较慢的项目逐个调研剖析,深入查找进度滞后根源,加快项目推进速度。一是年初抓项目开复工督查。项目早一点建成,早一点投产,对经济社会发展所产生的作用就能早一点发挥。为确保项目尽早开工,今年3月份,我们对全县重点工业项目开复工情况进行了集中督查。经过现场查看,对全县尚未开工的项目,进行了梳理,连续刊发5期督查通报对项目建设中出现的困难和问题进行了及时通报,不断强化督促检查作用。二是年中抓项目推进督查。为确保工程有序推进,5月份以来,我们坚持每个项目建设都现场督查观摩,深入掌握项目建设进展情况和存在问题。各主要建设项目责任单位上报建设进度,分析汇报项目建设中遇到的困难和问题,采取针对性措施,切实推进项目建设。三是三季度抓重点问题解决督查。通过督查,深入了解项目进展缓慢的原因,对具体情况进行深入分析,并督促相关部门出台一系列改进工作的制度和举措,督查效果明显。

4. 专题会议事项督查突出“以点促面”。专题会议决议事项一般都是县主要领导重点关注的全县某阶段或者某个方面具有全局性的问题。这类问题的存在和解决会影响全县面上工作的整体推进。因此针对专题会议事项,我们在

督查过程中力求明实情、探准因,争取以“点”上问题的解决带动“面”上问题的化解。

二、存在不足

在政务督查工作中,我们虽然作了积极的探索和努力,也取得了一定的成效,但与领导和上级部门的要求相比,还存在着一些不足:一是督查调研工作还不够深入。由于人员少,工作精力不足,督查调研工作开展得不多,也不够深入。二是开展督查工作的主动性还有所欠缺。三是为领导参谋的意识还不够强。

三、下一步工作思路

当前新形势下,督查工作的范围越来越广,责任越来越大。下一步,我们将从以下三个方面开展好督查工作。

1. 突出督查重点。紧紧围绕县政府的中心工作,突出大事、实事和重点、难点开展督查。对具有战略性、全局性的重大决策项目进行跟踪督查,把重点放在工作安排落实不到位问题上,确保实现县政府的各项工作目标。

2. 加强督查调研。在做好各项督查工作的基础上,我们将针对群众关注的热点、难点问题,协调、组织相关部门力量,重点加强督查调研工作。在实际工作中,形成“督查调研中发现问题、主动查办、信息反馈、领导批示、督查通报”这一主动查办的基本流程。

3. 健全督查体系。由各镇(街道)、各有关部门确定

专门人员负责各单位的督查工作,并定期召开会议,加强培训,确保各项督查工作落实到位。充分利用网络的高效便捷性,构建专门的督查平台,通过对领导重要批示和反馈信息等实行网上传递的形式,提高督查效率和质量,推动督查工作再上新台阶。

第二篇:《督查工作总结》

抓具体 抓督查 促推进

---乡镇抓好工作落实的有效办法

今年以来,***镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求,特别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法,以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契机,转变工作作风,注重在工作上抓具体、抓督查、促推进,在工作运作和求实求效上下功夫,有力地推动了重要决策和重点工作落实,促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。

一、抓具体,力求任务明确

省委书记卢展工强调,抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”。我们工作的实践证明,对具体事盯紧不放,对具体人夯实责任,对具体环节逐一解决,确实就能有效地促进工作落实。

(一)狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起,切实做到项目一个一个地狠抓,难题一项一项地破解,事情一件一件的办实,做到问题不解决领导不松手,事情不办妥精力不分散,目的不达到注意力不转移。 如我们在推进嵖岈***建设过程中,镇主要领导和工作组人员深入一线,坚持走群众路线,一户一户地走访,一个事一个事地征求意见,现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷,推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上,镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实,给群众按政策、讲法律,解决问题,化解矛盾,保证了大局稳定。

(二)抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人,又是检查工作的督导人,采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式,有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人,形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。

(三)抓好具体环节。细节决定成败。在工作中,切实抓好每个具体环节,进行合理任务分解,分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中,我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面,对每个方面的工作再进一步细化、量化,做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中,我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实,为安全度汛奠定了基础。

二、抓督查,力求措施有力

督促检查是防止工作棚架、促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查,确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。

(一)加快节奏早督查。对应督查的事项,坚持一个“早”字,做到未雨绸缪,防患于未然。在今年开展“三夏”生产和秸杆禁烧工作中,我镇及早行动,动员会议一开过,就对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了督促检查,及

时发现和解决问题,督促整改落实,圆满完成了“三夏”生产和秸杆禁烧任务。

(二)跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施,加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度,按时下发督查通报,及时反馈新情况、新问题和对策建议,力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目标量化考核和干部职工年度绩效考核中,充分运用日常督查结果,对通报中出现的先进单位和个人适当加分,对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直接进行经济处罚,从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施,使全镇各项重点工作稳步推进。

(三)领导带头严督查。督查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧工作中,我们严格秸秆禁烧工作督查制度,镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块,检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资,党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾,镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度,有效地防止了山林火灾的发生。

三、促推进,力求落实到位

(一)精细谋划促推进。凡事预则立,不预则废。精细谋划是促进工作扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划,最终要落实

到工作中,体现在实效上。在重点工作和重大事项的安排上,我们都在充分提高认识的同时,按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划,制定出一套行之有效的工作方案,以此促进工作的扎实推进,保证了工作的顺利落实。在今年的项目建设和招商引资工作中,年初,我们通过认真研究,精心谋划,找准本地优势产业发展与国家产业政策结合点,精心谋划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目,印发了2000多份质量较高项目册。同时制定了详细的项目招商办法、计划、流程和任务,严格落实项目建设责任人制度、项目跟踪服务制度等各项工作制度,确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的进行。通过努力,在今年的全国东西合作会议上吸引了一批有实力、层次高的客商前来考察,签约项目4个,协议资金总额1.38亿元。还有一批项目正在洽谈。

(二)加压增责促推进。把压力当做动力,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。为抓好平安建设和信访稳定工作,我们不断加压增责,夯实工作责任,严格奖惩。建立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓,综治工作人员和相关单位人员各司其职的责任体系,做到分工具体,责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人,并层层签订责任书,明确各成员单位责任,形成横向到边、纵向到底的责任网络,按照“细化、量化、规范化、标准化、科学化”的要求,推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明

确到每个岗位,每个人,切实做到工作具体、责任明确,加压增责,促进了工作的强力推进。

(三)严格奖惩促推进。无规矩不成方圆,无奖惩不能明纪。严格的奖惩制度者是激发人的积极性,促进工作稳步推进和目标顺利实现,防止纪律松弛、工作涣散的重要手段。立规矩、严考评、定奖惩推进工作是我们经常实践的有效做法。在对村级组织管理上,我们制定了《村级工作目标管理量化考核实施方案》,明确了具体考评标准和奖惩要求:对年度考评获综合奖的村,授予支部书记、村委主任先进工作者的称号。前三名的村分别给予一定的资金奖励。对综合考评居后三名的村给予通报批评,对于位居倒数第一名的村,对支部书记、村委主任实行诫勉谈话,并给予相应的罚款。,对单项工作如计划生育、林业生产、秸秆禁烧、烟叶生产、合作医疗等获得先进的村,一次一评、给予500或1000元的奖励。对在年度中未完成计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访稳定责任目标之一的,对该村实行一票否决,并取消该村年度评先评优资格;在对镇直属机关事业单位工作人员制定了《***镇干部职工绩效考评办法》,进行严格考评和奖惩,有效地转变了干部职工的思想作风和工作作风,提高了工作效能。为推进招商引资项目建设,出台了《***镇招商引资奖惩实施细则》,调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局,制定了活动的实施意见和考评办法,严格依据督促检查和考评结果评先评优,奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度大大提高了机关干部职工和村级组织的工作积极性,工作作风和精神面貌焕燃一新,使我镇

的各项工作推进有序,社会大局和谐稳定,经济和社会各项事业呈现出良好发展态势。

第三篇:《督查工作总结》

2012年度工作总结

2012年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第

一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也

尽最大努力去胜任这一岗位。在领导们的带领下,在同事们的关心和

帮助下,个人的工作能力有了明显的提高,也收获了更多,我感到自

己成长了,也逐渐成熟了。现将2012年的各方面情况总结如下:

一、2012年的主要工作

1.学习阶段

通过在太原的一系列培训,详细了解了***产品知识、操作模式,

在内蒙市场工作的锻炼下,让我了解到市场人员的工作性质,如何维

护终端日常工作,保证市场价格、包装、客情等终端工作的持续跟进,

继而提升市场销量。

走访终端客户的过程中,多多咨询近期消费者动向,才能第一时

间掌握市场信息,时刻把握市场信息的反馈,及时发现问题、处理问

题,在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,也提高了

自己的沟通能力和应变能力。这些都成了自己积累下来的宝贵财富,

这让我在工作、学习和生活中受益匪浅。

2.主要走访四川、江苏两个市场

根据领导的工作安排,十二月份主要围绕两个四川,江苏两个市

场的检查与监督和一些临时性的工作。主要从以下几个方面检查监

督。

1)市场信息调查表的真实性与漏店问题

2)终端产品的普通陈列与包装协议的标准

3)进店品项的齐全与缺货断货现象

4)产品相关的市场活动是否执行到位

5)市场人员的售后服务质量 走访实际过程中发现产品陈列及包装极为重要,陈列面的多少影

响到产品销量,在实际的终端拜访中,我们产品陈列位置占据面少,

没有统一的陈列规则,导致了产品的随意性和混乱性。希望业务员加

快产品的终端包装,争取提升销量实际的终端店面,走访发现,存在

大量的终端不知道我们产品的价格调整活动,我们的业务人员没有及

时的与终端沟通,造成产品活动传达不到位而影响产品销售量。

二、工作中的体会

通过对走访市场线路的安排与工作量较大的督查事项,自己的综

合协调能力得到了一定的锻炼和提高。结合其他同事的讲解和示范,

自己在走访过程中不断揣摩和体会,我觉得做好市场督察一要心态要

摆正,心态决定一切,作为一个市场督察人员,无论问题的大小,都要

明察秋毫;以一种对公司、对自己负责的态度,主动的处理问题。

三、存在的不足

一是工作经验上有不足,对市场分析和把握还不够,工作的预见性和

主动性还需进一步增强;二是综合能力上有差距,掌握文字信息的深

度和广度还不够,市场各方面情况的深入掌握还不够,综合分析运用

搜集的资料,对市场分析的能力还需进一步增强。

分析以上问题产生的原因,主要有以下几个方面:

第一,工作缺乏思考

平时只专注于工作,对工作的思考不够深入透彻,特别是把各项具体工作静止的,割裂开来看,只考虑了完成任务再接受新的任务,没有进一步挖掘各个督办事项、没有动态把握市场的能力,欠缺超前谋划工作的意识和能力。

第二,对资料缺乏深度分析

自己对基础材料的把握还只停留在比较浅的层次,对市场资料只是完成了采集,对市场分析高度不够,缺少加工分析制作成形的过程。不能将已有的成熟想法以自己的语言形式表现出来。如何在现有写作基础上实现质的飞跃,是今后必须解决的问题。

四、对今后工作的展望

2012年已过去,特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。公司上市成功之后;对我们每个人都是一次新的考验,以后开展督查工作之前能够提前思考、提前准备,主动服务;通过改变学习方法,拓宽学习渠道,不断扩充自己的知识面和信息量,使自己能够跟上公司的发展脚步,使自己的日常积累能够保证和推动各项工作的开展,达到学以致用的效果;进一步提高自己的综合素质,提升文字写作能力,语言表达能力以及沟通协调能力,使自己能够独立并且出色地完成好各项工作任务。

第四篇:《政务督查工作总结》

****县政府督查工作总结

一年来,****县政务督查工作在市政府办公厅的指导下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,以推动各项工作落实为目标,积极适应新形势的发展需要,不断创新工作思路,努力提高督查工作质量和服务水平,全年共组织开展各类督查活动30余次,办理各级领导批示件700余件,办结率99%,编发《督查督办》25期,上报各类督查材料10余篇,全县政务督查工作取得了一定成绩。

一、抓好了《政府工作报告》中重点工作的落实。

一是分解任务、明确责任。年初县人大十四届三次会议结束后,县政府督查室对县长所做《政府工作报告》中确定的项目建设、工业经济、新农村建设、城镇化建设、第三产业发展、改革开放、社会事业等八项重点工作,进行任务分解,明确责任单位,实行台账管理。二是随时调度、及时通报。及时下文要求各责任单位按时报告重点工作落实情况。同时,严格执行通报制度,对各责任单位的工作落实情况以《督查督办》的形式向县领导予以通报,为县政府领导和有关部门掌握重点工作进展情况提供了依据。三是现场督查、狠抓落实。根据领导安排和工作需要,对项目建设、公路建设等重点工作开展专项督查,深入现场了解重点工作进展情况,促进了工作的落实。如2009年10月,县政府督查室两次深入全县18处公路危险路段,对我县18处公路危险路段整治情况开展督查。督查结束后,下发了督查通报,对工作进展缓慢的责任部门进行了批评,促进了我县的公路建设。

二、抓好了县委、县政府承诺的56件民生实事的落实。 一是加强领导。56件民生实事是2009年县委、县政府深入贯彻党的十七大精神,推动科学发展,促进社会和谐,着力改善民生的一项重大决策。我县高度重视民生工作,成立了以常务副县长为组长的民生工作领导小组,并和各乡镇、有关部门签订了

民生工程责任状,要求各乡镇、各部门把民生工程作为一把手工程,抽调专人具体负责做好民生工程,建立民生工程信息联络员制度,形成政府领导、部门落实、统一协调的工作机制。二是明确责任。对56件实事进行任务分解,明确主办单位和协办单位,要求承办单位实行“一把手”负责制,确保领导到位,措施到位,效果到位。三是搞好督查。县政府每个月调度一次民生工程进度情况,并多次组织参与由民生工程责任单位参加的汇报会,听取进展情况,协调解决遇到的问题。

三、抓好了热点、难点和群众关心问题的落实。

09年针对决策部署实施过程中的热点、难点问题以及群众关心的问题,都能够按照领导和群众要求,集中人员,集中力量,集中时间,开展专项督查,化解社会矛盾,切实解决了一些热点、难点和群众关心的实际问题,保障市、县政府决策的顺利实施。如2009年7月份,我县***200多名失地移民、下岗职工集中反映生活困难的问题,县政府督查室按政府主要领导指示精神反复协调公安、交警等相关部门作了大量耐心细致地工作,终于妥善地处理了这一极有可能酿成大规模群体性事件的群访事宜。

四、抓好了领导批示件的办理落实。

一是高度重视。领导批示件直接反映了我县经济社会的热点难点问题,事关人民群众利益和社会稳定。县政府督查室一直把领导批示件办理工作摆在重要位置,当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作来抓。二是规范办理。2009年,县政府督查室进一步规范县委、政府领导的批示件办理工作,采取逐件登记、迅速转办、限期办理、定期催办等措施,做到批则必查、查则必果、果则必报、报则必准,把好事实关、定性关、处理关、文字关和时间关。三是务求实效。2009年县政府督查室共办理领导批示件700余件,办结率99%,基本做到了件件有着落,事事有结果。如在接到县委书记批示关于**要求减免宅基地征用相关费用的来信后,及时向国土局、规划局、交通局等部门下发

了《专项督查通知》,并会同**党政办、城建办组成工作组深入***村小组,通过实地察看、召开座谈会、走访群众等形式,对办理情况进行跟踪督查,使问题得到了圆满解决。

五、抓好了建议提案的办理落实

一是高度重视,加强领导。人代会、政协会闭幕后,及时研究办理工作,分解办理任务,下发《****县人民政府办公室关于认真做好人大代表建议提案办理工作的通知》,对建议提案办理工作提出具体要求。 2009年,共接到县人大、政协转来的建议提案201件,其中,建议73件、提案128件。经过扎实工作,今年的建议办结率为100%,代表对办理的满意率及基本满意率为100%。二是突出重点,解决难点。抓重点建议提案。今年,将把反映我县项目建设、“三农”、民生等问题的20件建议提案确定为重点建议提案,由各位分管副县长签署办理意见,要求这些承办单位要以办理这些重点建议为契机,达到促进本单位工作开展的目的。抓重点承办单位。将10多家单位列为重点承办单位,要求这些单位切实加强领导,充实办理力量,落实承办责任,不折不扣地完成了承办任务。抓难点建议。对于一些涉及面广、情况复杂的建议,充分发挥办公室的综合协调作用,使建议反映的难点问题得到圆满的答复。三是明确责任,完善机制。2009年的建议提案办理工作形成了县长分工负责、“双交双督”、情况通报、目标考评等一系列办理工作制度,切实加强了县政府办公室对建议办理工作的领导和指导,增强了县政府各口和承办单位对办理工作的责任感和积极性,整合了力量,形成了合力,为加快办理进度、提高办理质量提供了可靠的保证。四是加大督查,狠抓落实。一是领导督办。今年进一步完善了建议提案办理督促检查制度,对涉及多个部门的重点建议,政府领导亲自出面协调解决。各承办部门也普遍加强了督促检查,采取领导督办、重点催办、专人承办等措施,有效地提高了办理时效和质量。二是跟踪督办。不定期通报各承办单位的办理情况,对办理进度快、质

量好的提出表扬,办理差的或无故延误期限的给予批评。三是进行复查。针对个别单位对建议办理工作不够重视,办理质量不高,存在敷衍应付现象,专门要求各承办单位按照市政府关于办理工作的具体要求,对已经办理完毕的建议进行一次全面的复查,复查的内容包括:办理制度建设情况、与代表沟通情况、调查研究情况、主要领导对答复件的审核把关情况以及代表反馈意见等。各承办单位按照要求认真开展了复查,加强了与代表的沟通,完善了办理制度,推动了今年办理工作的开展,为今后的办理工作打下了坚实的基础。

六、抓好了政务督查队伍的建设。

一是加强了学习。全室人员深入学习了党的十七大和十七届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,思想政治觉悟明显提高。认真学习研究了上级和县委、县政府出台的各项政策,提高了政策理解水平和落实政策的能力。加强业务知识学习,提高了办文办事能力,积极探索创新督查工作方法。二是加强了作风建设。树立了务实高效、严谨认真、廉洁公正的工作作风和良好的工作形象。三是加强了团结。督查室几位同志处处以工作为重,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,形成了团结奋进的良好工作局面。

二0一0年二月八日

第五篇:《督查办个人工作总结》

2011年,我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下,认真实践“三个代表”重要思想,抓学习,抓工作,按照办公室确定的目标任务,较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作,现将半年来个人工作总结

一、坚持学习理论,不断提高个人政策水平及综合素质

始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位,坚持学习“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,在学习中增强认识问题、解决问题的能力,并注重理论与实践的密切结合,不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,同时积极向党组织靠拢,自觉接受党组织的考察,今年6月23日由预备党员按期转正。

求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作 首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变,督查工作面临许多新情况和新问题,为此我结合工作实际,结合区情,认真研究对策,制定措施,畅通督查工作的渠道。增强服务意识,提高工作效率,杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据我区督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,修订了办公室督查工作制度,确定了七项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络,形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作,不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络,明确督查工作负责人及具体工作人员,而且积极与市政府督查室取得联系,争取工作的主动性,为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类,确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象,为了避免重复督办及超期延办,科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等,作到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作秩序井然有条,杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实,作到了事事有着落、件件有回音。今年全年共督办各类事项6xxxx,绝大部分事项的督办达到了令各级领导和群众满意的程度。如部分解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题;成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压不足问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。

三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路

通过认真学习、勤于总结,我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试,主要体现在以下几个方面:一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况,而是深入承办部门,认真检查其落实情况,及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重,为此我坚持定期督办,毫不松懈,并及时以向有关领导反馈信息,从中进行沟通和协调,过春节时民工拿到了9.xxxx元工资;新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过多次督办,马志军于7月底拿到部分工程款xxxx元。

四、勤学苦炼,充分发挥秘书的参谋助手作用

作为一名秘书,做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广,自己经常一是加班加点,认真起草各种材料,作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门,深入了解工作动态。三是认真负责,提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络,通过自己不懈努力,做到领导满意,群众放心。

针对调查研究作的不够的不足之处,今后我将在调查研究方面狠下工夫;同时要在负责科室方面完善措施,克服工作中的不平衡现象,力求解决一些深层次督查问题,圆满完成督查工作任务。

第六篇:《督查室工作总结》

清远县人民政府督查室

关于2008年政务督查工作总结和2009年

工作要点的报告

县政府:

2008年,在县政府和县政府办公室的正确领导及有关部门单位的大力配合下,我室以“三个代表”重要思想为指导,按照“紧扣中心、突出重点、抓住关键、实事求是”的思路,紧紧围绕县委、县政府的重大决策和重要工作部署,扎实开展督办检查工作,为促进决策落实,保证政令畅通发挥了一定作用,有效地维护了政府权威,促进了全县经济社会的发展。现将一年来的工作总结报告如下:

一、围绕全县中心工作抓督查,努力推动各项重大决策和重要工作部署全面落实

2008年是我县实施率先跨越发展的关键年。为了确保县委十八届三次全会和全县“两会”、经济工作会议、农业农村工作会议精神得到全面贯彻落实,我室紧紧围绕县委、县政府的各项重大决策和重要工作部署,与县委督查室、组织部、监察局、农业局、经济发展局、林业局、卫生局、安监局、信访局等部门单位紧密配合,对全县农业农村、项目建设、“双创”、安全生产和信访等工作进行了督查,先后组织大型联合督查10余次,

各种常规督查40余次,涉及内容50多项,编发专项通报10余期。

(一)督查农业农村工作。为了进一步促进各乡镇、各相关部门单位落实中央1号文件和全县农业农村工作会议精神,确保农民增收、农业增效,我室组织力量对全县农业农村工作进行了多次专项督查。一是督查农业产业建设情况。配合农口部门,先后对各乡镇草畜专业村建设、苹果建园、大棚(弓棚)建设任务落实和完成情况,以及各项惠农政策补贴兑现情况等进行了督促检查,及时发现并反馈存在的问题,有力地促进了全县农业农村工作会议确定事项的有效落实。二是督查生态建设情况。配合县林业部门,多次对各乡镇退耕还林、荒山造林、明星流域治理、井场道路绿化等工作进行了深入督查,确保了林业各项工作任务的顺利完成,为争创全国造林绿化模范县奠定了基础。三是督查护林防火工作。配合县防火办、林业管护站等单位,在清明、秋冬季等重点时段,对全县各乡镇的护林防火工作进行了全面督查,并将督查结果及时报告县护林防火指挥部和包乡镇县级领导,为领导掌握工作动态和安排部署任务提供了重要依据。四是督查防汛抗旱工作。配合水利部门,在汛期来临之际,对全县各乡镇和各部门单位的防汛工作安排部署、防汛责任落实、防汛物资储备及经费投入、抢险队伍组建、病险库坝排险加固情况等工作进行了督查。同时,针对我

县夏季干旱少雨的实际,及时对各乡镇抗旱工作进行督促检查,有力地推动了防汛抗旱工作的顺利开展。

(二)督查项目建设。为了切实加快项目建设进度,确保年度建设目标任务圆满实现,我们会同县委督查室对照年初项目建设推进会上项目实施单位的承诺,采取实地查看、与实施单位座谈等方式,逐项逐条进行督查考核,并建立了项目建设“旬督查、月通报”制度,有力地促进了项目建设快速推进。同时,严格按照《清远县项目建设管理办法》规定,积极会同县纪检委、经济发展局,对全县各类建设项目的立项、招投标、资金运行等情况进行督查,确保了建设项目规范实施。

(三)督查 “双创”工作。为了切实巩固我县“省级卫生县城”、“省级文明县城”创建成果,确保县委、县政府确立的创建“国家卫生县城”和“全国文明县城”工作目标顺利实现,我室先后多次与县纪委、组织部、县委督查室组成联合督查组,对双创工作进行督查。一是督查城乡环境卫生。我们将城乡环境卫生作为督查重点,多次抽调保安镇、街道办、县爱卫办、城管办等相关乡镇和单位工作人员,对县乡公路沿线、村庄院落及乡镇驻地的环境卫生进行巡查,并将存在的问题及时向相关乡镇、部门予以反馈,责令其限期整改,有效地巩固了我县环境卫生整治成果。二是督查各部门单位“双创”任务落实情况。会同县委督查室、文明办和爱卫办,严格按照创建要求,

对全县对各部门单位的创建资料整理和硬件建设情况进行不间断地督查,对资料不完整、条件不达标的部门单位,限期要求整改提高,确保了“双创”工作任务的顺利完成。

(四)督查学校管理工作。为了确保全县学校管理工作会议精神得到有效贯彻落实,2008年4月份,我们会同县委督查室、考评办等单位深入县教育局、各中小学校,重点从校长教师培训情况、8341质量管理工程实施情况、学校双常规管理情况、“三新”教师过五关、教师“六个一”活动和评教赛讲活动开展情况等工作进行了督查;10月份,又会同县教育局对全县各中小学校的校舍安全、饮食卫生安全、交通安全、用电安全、消防安全、安全保卫、冬季传染病防控情况、冬季取暖安全、安全教育开展情况、校园周边环境等方面,进行了重点检查,进一步提高了各级学校安全管理意识,保证了教育教学工作顺利进行。

(五)督查信访工作。为了切实规范信访秩序,维护群众切身利益,按照县委、县政府的安排部署,2008年7月份,我室配合县信访局,对县上统一成立的13个下访小组在各乡镇(管理区、街道办)的接访和矛盾纠纷化解情况进行了跟踪督查; 10月份,又组织相关人员,对全县各乡镇信访制度建立、乡镇领导接访和信访积案处理情况等工作进行了督促检查,进一步促进了基层大接访活动有效开展,为维护全县社会大局和谐稳定

奠定了坚实基础。

(六)督查各类会议参会情况。为了严肃会议纪律,提高会议质量,我室按照县政府各类会议通知要求,对各乡镇(管理区、街道办)、各部门单位领导是否按要求参加会议,有无顶会、缺席、迟到、早退等情况进行了抽查,同时将抽查结果以《政务督查通报》的形式通报全县,有效解决了会风不正的问题。

(七)督查其他工作。一是督查党风廉政建设工作。2008年10月份,我们配合县纪检委、各纪工委对各乡镇、各部门单位学习全国党风廉政责任制建设电视电话会议精神、乡镇和部门领导党风廉政建设责任制落实情况进行了督查,切实促进了全县党风廉政责任制的贯彻实施。二是督查学习和讨论活动开展情况。在全县“学理论、找差距、求创新”新一轮解放思想大讨论活动开展过程中,我们组织相关人员对各乡镇、各部门单位的组织开展情况进行反复督查,促进了大讨论活动的有效开展。此外,我们还对各乡镇、部门单位的安全生产、政务值班、上下班情况、信息化建设等工作进行了不间断的督查,并将督查结果及时通报全县,较好地推动了各项工作的顺利进行,使县委、县政府的重大决策和重要工作部署得到不折不扣地贯彻落实。

二、围绕人大代表议案建议和政协提案办理情况抓督查,

确保群众普遍关注的热点难点问题得到有效解决

人大代表议案及建议、政协提案(以下统称建议)是代表、委员们围绕全县中心工作、改革发展稳定大局和人民群众普遍关心的热点难点问题,经过深入调研后提出的,也是人民代表和政协委员参政议政的具体体现,办好这些建议对于全县经济社会发展具有十分重要的意义。为了确保人大代表建议和政协提案得到有效办理,按照县政府的要求,我室在收到县人大常委会、县政协转来的建议后,及时组织召开了人大代表建议、政协提案交办会。并按照职责任务,把人大代表提出的19件建议、政协委员提出的82件提案分别落实到39个部门单位进行办理。全年我们多次集中督查了人大代表建议、政协提案办理工作,重点检查办理工作的组织领导、制度建设、办理措施、办理进度等方面的落实情况;根据承办单位的任务量和群众关注程度,有针对性地催查、督办,及时掌握办理工作动态;不定期地对各承办部门单位的办理情况进行通报,交流推广先进经验、鞭策督促后进,促使各承办部门单位能够按期限、高质量地完成办理工作。一年来,人大代表议案建议办复率100%,办结率57.1%;政协提案办复率100%,办结率64.6%。

三、加强自身建设,不断提高政务督查工作水平

(一)加强理论学习。在县政府办公室的统一安排下,我们坚持周二、周五学习日制度,把理论学习作为一项工作任务

长抓不懈。一是认真学习政治理论。我们采取集中辅导与自学相结合的方式,认真学习“三个代表”重要思想和各级领导关于科学发展观的重要论述,以及十七大和十七届三中全会精神,使工作人员进一步增强了政治责任感,更加自觉的履行工作职责。二是认真学习县委十八届三次全会、全县农业农村工作会议、全县领导干部大会等大型会议精神和县委、县政府领导的重要讲话精神,领会其精神实质,用于武装头脑、指导实践。三是扎实开展“学理论、找差距、求创新”新一轮解放思想大讨论活动,并按照“边查边改”的原则,将理论学习、问题查找和整改提高贯穿于整个活动始终,使之真正取得了实效。四是认真学习各种法律法规、方针政策,不断提高干部职工综合素质,为更好地协助县政府抓落实奠定了基础。

(二)积极建章立制。为了切实加强督查工作,提高工作效率,使督查工作实现制度化、规范化管理,我们参照《**市政务督查工作规定》,结合我县实际,及时制定出台了《清远县政务督查工作规定》,进一步明确了督查工作的范围、方式方法以及各部门的职责等,使政务督查工作有章可循、有规可依,逐步走上规范化轨道。

(三)转变督查方式。政务督查工作任务繁重,涉及面广,只有在实践工作中不断地探索和总结,丰富督查方法,创新督查方式,才能更好地履行工作职责。一是主动介入抓督查。在

平时工作中,我们密切关注县委、县政府的重大决策、重要工作部署和出台的一些重要文件,及时把需要落实的事项分解给相关乡镇、部门单位,并通过定期与不定期的督查方式,全面推动工作落实。二是创新方式抓督查。在具体工作中,我们将明查与暗访、听取汇报与实地查看相结合,不断创新督查方式,使督查工作真正取得实效。三是丰富内容抓督查。2008年,我们围绕省委、省政府提出着力保障和改善民生的要求,及时把涉及群众切身利益的“民生八大工程”列入督查范围,并根据督查情况,分别向有关部门单位反馈督查中发现的矛盾和问题,有效地促进了各项惠民政策的贯彻落实。

一年来,我们充分发挥职能,狠抓工作落实,取得了一定成效。但也存在一些困难和问题,一是由于政务督查工作量大面宽,任务繁重,工作力量比较薄弱,不能很好地满足实际工作需要。二是协调力度不够,与政府各部门单位的横向联系较少,未能形成各部门齐抓共管的大督查格局。三是跟踪督查不够,部分工作未能得到有效落实。四是部分人大代表建议、政协提案的办理工作还不能完全令代表和委员满意,与人民群众的愿望还有一定差距。

2009年,我室将继续以“三个代表”重要思想为指导,狠抓工作落实,不断提高督查工作水平,确保县委、县政府部署的各项工作能够有效落实。重点抓好以下六方面工作: 一是充

分发挥督查工作的主动性。争取列席政府常务会议和其它重要会议,把会议决定事项的落实有效纳入督查工作范围,主动介入,全面扩大督查范围。二是狠抓中心工作督查。围绕全县重点工作和人大代表建议、政协提案等政府中心任务,加大督查力度,确保督查职能充分发挥。三是创新督查方式。做到明督与暗查相结合,全面、准确了解各乡镇(管理区、街道办)和部门单位贯彻落实县委、县政府重大决策和重要工作部署情况,为县委、县政府抓落实当好参谋助手。四是实现和谐督查。本着改进工作的目的,积极帮助督查对象改进工作,努力做到督之有据、言之有理,使领导满意、群众满意、督查对象满意。五是建立大督查格局。充分发挥协调职能,进一步与政府职能部门一起构建大督查格局,在政府系统形成督查工作齐抓共管的良好局面。六是加强学习培训,进一步提高督查工作水平。采取培训教育、外出考察学习等方式,不断增强工作人员的业务素质,全面提高督查工作水平,更好地适应新形势的新要求。

二OO九年一月十四日

第七篇:《督查工作总结和工作计划》

督查工作总结和工作计划

县委县政府督查室

2009年4月,县委县政府督查室成立以来,在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下,围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署,坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路,不断丰富督查工作内涵,建立健全运行机制,积极做好各项政务督查工作,高标准完成市、县交办的各项任务,高标准上报各类督查材料,较好地发挥了督查职能作用,为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。

2011年,共编发《督查专报》105期,《督查快报》5期、《督查通报》25期,办理省委书记信箱信件38件,省长信箱信件32件,市委书记信箱信件86件,市长信箱信件159件,督查室信箱信件106件,办理市人大代表建议4件,交办县人大代表建议196件,县政协委员提案193件。

一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实

一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署,对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作,进行目

标任务的分解、量化,印发督查任务表,明确承办单位、责任人,定期组织检查,及时通报情况,反馈各方面的工作动态,推动了各项工作的落实。

二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接,跟踪督办,及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻落实到位。

三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求,由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手,真督实查,把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上,面对面督查,逐环节落实,并实行重点工作日汇报、周通报制度,促进了工作落实。同时,抓好领导批办、交办事项的督查落实,按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则,及时做好分办、转办、催办工作,做到件件有单位承办、事事有专人负责,有效发挥了领导批示指导工作、推动决策落实的辐射作用。

二、创新工作方法,推动城市和谐拆迁

拆迁是我县城市建设的重要组成部分,同时也是城市建设的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”是县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署,对我县的拆迁工作具

有重大而深远的意义。今年8月份,县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人,为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署,正大区块拆迁指挥部自8月25日成立起,立即进入工作状态,抽调相关单位人员20余人,创新工作方法,打破常规、拓宽工作思路,以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力,圆满的完成了拆迁任务,谱写了我县拆迁工作新的篇章。正大指挥部在工作中充分体现“以人为本、执政为民”的思想理念,发扬“不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈”的 “正大精神”,工作中坚决做到 “一切为进度服务、时间为工作服务”, 真正做到了签订率100%、搬迁率100%、拆除率100%,实现和创造了“正大速度”。

10月份中旬,县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任,王主任带领指挥部工作人员继续发扬 “正大精神”,连续作战,仅利用1周时间,完成了消防大队南区块18家商户、20户居民和消防大队部分土地拆迁清障和靓化任务,实现了拆迁工作新的跨越,同时也为省文明创建工作创造了良好条件。

三、开展联合督查,提高督查工作成效

今年以来,凡是全局性的重大决策和县委、县政府主要领导重要批示、指示,其中涉及面广、专业性强的工作,我室采取联合督查的办法,即由督查室提出督查方案,牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、编发督查专报、通报。对一些需要多个职能部门协作完成的工作,牵头组织相关职能部

门组成联合检查组,开展全面的督促检查,并将检查情况通报或汇报,直查直处,推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题,我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组,深入现场调查原因,提出整改办法,问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制,既拓展了督查范围,解决了督查人员紧张难题,同时也提高了督查工作的影响力。

四、创新督查方式,增强督查实效

今年,我们努力创新督查工作的方式方法,灵活运用督查手段,工作水平不断提高,督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”, 变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查,掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络,将督查事项的办理情况在“中国丰县网”、“丰县督查”网页上公布,接受社会监督。三是善用图表对比。对项目建设、领导批示件等周期长、连贯性强的督办事项,采用图片比对、表格比照等方法开展督查,以更好地体现办理进度,提高了督查工作效率。四是打造督查在线电视节目。我们在学习借鉴市政府督查室在徐州电视台播出的督查节目基础上,充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势,与丰县电视台联合打造了特色电视节目《督查在线》,播出了多期关于为民办实事督查情况的专题节目,收到了良好的社会反映。

五、树立良好形象,切实加强队伍建设

工作作风直接关系着落实工作的成效,为此,我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神,不断加强队伍建设。一是抓学习,在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置,制定了规范的学习制度,开展了“三学三比”活动,向书本学比理论功底,向领导学比参政能力,向基层学比调研成果,由过去坐在机关电话调度转变为深入基层一线调研,巩固了学习成果,提高了督查业务水平。二是抓纪律,在严格管理上下功夫。严格政治纪律,要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明,始终与党中央保持高度一致;健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定,做到有章可循;严格生活纪律。要求全体干部切实增强廉洁自律意识,时刻做到自重、自省、自警、自励,耐得住清苦,抗得住诱惑,经得起考验;严守保密纪律,履行保密职责,杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风,在保持良好的精神状态上下功夫。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识,时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。

六、践行廉洁从政,切实加强党风廉政建设

一年来,班子成员自觉学习,身体力行,严于律己,警钟长鸣,筑牢法纪道德防线,切实加强了党风廉政建设。一是高度重视思想教育。经常组织班子成员认真学习中央“八项规定”、《廉

政准则》、《中国共产党纪律处分条例(试行)》相关规定,认真开好廉洁自律民主生活会,班子成员之间,办公室同志之间都能认真开展批评与自我批评,写自查报告,制定整改措施,在思想深处构筑起拒腐防变的坚固防线。二是严格履行规章制度。按照要求制定了办公室各项廉政建设规章制度,重点是健全了领导干部述廉制度,副科级以上领导干部按期如实填写述廉呈报表,增强了领导干部廉洁自律工作的针对性和实效性,使督查室党风廉政建设和反腐败工作走向了制度化和规范化。三是加强内部财务管理。从严控制各项支出,加强车辆目标管理,增强了财务管理的透明度。

七、坚持团结务实,切实强化班子建设

工作中,我室严格遵守民主集中制原则,在班子内部,坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。班子成员之间分工明确,各司其职。“一把手”重点在抓队伍、建制度上下功夫,确保了督查室始终一个中心、一个步调。对具体工作,放手放权。副职领导既能在总体工作中当好配角,又能在分管工作中发挥特长,担当主将。班子成员注重加强自身修养,带头做遵守纪律的模范,勤政廉政的模范,为做好督查室各项工作打下了坚实的基础。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但与领导要求和工作的实际需要还有距离,特别是分析问题、研究问题、解决问

题的能力不能很好适应新形势的要求。在今后工作中,我室全体人员将进一步增强主动性,充分发挥能动性,着力树立创新性,坚持追求实效性,不断加强理论学习和实践锻炼,更多深入基层、深入群众、深入实际,以更加饱满的工作热情,切实把督查工作做好,以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效,更好地促进县委、县政府的各项重大决策落实到位。

二、2012年工作思路

2012年,督查工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕推动县委县政府决策的落实,改进方法,突出重点,加大力度,讲求实效,进一步提高督查工作水平和质量,为确保重大决策和重要工作部署落实发挥应有的积极作用。 (一)抓好决策督查。一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点,抓紧抓好;二要抓好重要会议、文件的督查落实。把县委常委会、政府常务会、主要领导办公会议、专题会议、县委、县政府重要文件的督查作为阶段性的重点任务认真抓好,及时反馈情况;三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。

(二)抓好专项督查。一要抓好“三重一大”项目的督促检查;二要对上级党委政府和本级党委政府领导批示交办的事项以及会议议定事项的催办落实,认真立项,严肃办理,及时反馈结果,做到件件有着落,事事有回音;三要加强城市管理工作的督查,确保城市环境大有改观;四要加强民生热点问题的督查。要

加大对各类民生热线处理问题的督查,认真办理领导信箱信件,提高办理质量,对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的原因,提出解决问题的对策和建议。

(三)做强督查在线电视节目。充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势,将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实,并拓展督查范围,增加播出内容,争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题,通过舆论督查得到解决。

(四)推进网上督查进程。一是在政府网站设置督查专栏,尤其是三重一大”项目、为民办实事等栏目,及时公布工作进展情况,接受群众和社会舆论监督,促进工作落实;二是增设栏目互动板块,征求社会各界对督查工作的意见和建议,推动督查工作提升水平;三是做好信箱回复督查,提高各部门重视程度,并加大信箱回复督查力度,推动各类信箱信件回复走向规范,使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。 (五)加强督查工作领导。一是抓好督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升全县督查工作整体水平。

第八篇:《督查工作总结》

督查工作总结

县委组织部

今年以来,县委组织部紧紧围绕县委工作中心,牢牢抓住加强党的执政能力和先进性建设这一主线,以落实省县领导有关批示为重点,以解决群众反映强烈的热点、难点问题为着力点,积极主动、扎实有效地开展各项督查工作,圆满完成了各级领导交办的各项工作任务,较好地履行了督查工作职能,有力地推动了县委县政府各项决策的贯彻落实。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

1、紧紧围绕县委县政府重要决策和重大工作部署,抓住部机关工作中心和工作重点,对省县领导批示的落实情况进行跟踪督查,对部机关重点任务和中心工作进行阶段性督查,对一些急事、要事、难事进行专项督查,确保上级决策和部署工作的全面落实。全年我们共督促落实县委县政府领导批示件近10件。我们还及时对今年县委下达的推进民主政治体制改革涉及到组织工作的目标任务进行了分解,落实到部机关各处室,明确责任,强化落实,并定期对工作落实情况进行督查,使组织工作更好地服务全县科学发展大局。

2、紧紧围绕人民群众反映强烈的热点、难点问题,以及带有普遍性、倾向性的问题,积极主动,认真负责地做好上级、本级领导批示件的办理工作。我们始终坚持“交必办、办必果、果必报”的原则,把办理领导批示件当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。全年办理上级领导批示件2件,均能做到反馈及时、报送清楚准确,按时办结率100%。我们高度重视、严肃对待领导在人民群众来信上的批示督查工作,在办理过程中不断完善工作制度,严格要求,认真办理,在求实效、抓落实上下功夫,与有关部门密切配合,尽最大努力解决群众反映的合理诉求以及组织工作中的热点、难点问题。

3、坚持用制度管人、管事。在部机关大力推行任务抄告制、工作报结制、办件归档制、班子分工AB角制等工作制度,进一步强化工作责任,增强工作计划性,推动各项工作任务落实到位。

二、主要特点

一是坚持一个“严”字。即从讲政治的高度严肃对待督查工作,严格履行批示件登记制度。二是扣住一个“紧”字。始终把督查的重点放在领导最关心、最重视和带有全局性的重要决策和工作部署的落实上,做到重点问题全力以赴,难点问题全程跟踪,热点问题全面反馈。三是突出一个“深”字,在督查工作中,了解真实情况,倾听群众呼声。四是讲究一个“活”字。为使督查工作抓住实质,督出实效,我们注意选择灵活多样的督

查方式,对那些周期长、时间长的督查事项,实施连续跟踪督查,将督查工作贯穿于政府决策实施的全过程,渗透到决策实施的方方面面。五是力求一个“快”字。千方百计加快办事节奏,提高工作效率。接到督查通知后,尽可能缩短周期,快转办、快处理、快报告,做到不拖、不压、不误。

三、明年工作打算

督查工作是强化政府职能的重要手段,也是领导科学决策的重要环节。在2009年的工作中,我们将严格按照县委县政府督查工作的具体要求,进一步提高认识程度,加强工作落实,更好地履行督查工作职能,加大日常督查工作力度,突出重点跟踪督办,及时客观地向县领导报告反馈有关督办事项情况,为县委领导科学决策提供及时有效的服务。对于县里重要会议精神贯彻落实情况的督查,有时限要求的,必须在要求时限前向领导反馈情况;在部务会上汇报督查执行情况,使领导及时掌握工作动态,解决存在问题,推动工作落实。对于上级和本级领导批示查办件的办理,做到批必查,查必办,办必果,果必报,件件向领导有反馈,事事对当事人有回音;在办理过程中限定办理时限,实行电话催办和登门查办相结合,确保督查工作取得实效。

第九篇:《督查工作总结》

督查工作总结

**区政府督查工作总结

XX年,**区政府系统的督查工作,在区委、区政府的领导和上级业务部门的大力指导下,紧紧围绕全区工作大局,按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标,紧贴领导工作思路,坚持突出重点,注重实效的原则,丰富督查工作内涵,提高督查服务质量,建立健全运行机制,较好地发挥了督促检查的职能作用,有力地推动了全区经济建设和各项事业的发展。现把工作总结如下:

一、高度重视,充分发挥督查职能作用

区政府高度重视督查工作,把督促检查作为促进工作落实的重要手段,注重发挥督查队伍的重要作用。一是政府领导高位督查。在部署工作后,主要领导都亲自抓督查,深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时,同时布置督促检查工作,抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定,一手抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量,配备了专职督查人员,明确一名办公室副主任抓督查工作,实行岗位责任制,加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查,督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议,跟随领导现场办公抓督办,区领导经常给督查人员交任务、出题目。目前,我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、市长便民公开电话的处理等为重点的“大督查”的新格局。

二、健全机制,加强督查工作规范化建设

一是建立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题,以及要求督查落实的事项等,领导都亲自进行检查落实,特别是经常深入现场搞督查调研,有效地推动了各级干部抓落实的主动性,增强了督查工作的针对性。在去年的街区整治

工作中,区政府主要领导从早到晚几乎不离整治路段,对任务进展情况现场督导协调,取得了很好的效果,我区的街区整治工作得到了市领导的充分肯定。 二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络,我们注重在督查队伍建设上下功夫,在全区各单位建立完善信息督查工作网络,明确了专(兼)职人员和分管领导,通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作,提高督查工作人员的督查业务能力和水平。初步形成了包括34个区直单位、8个街道办事处40名专兼职人员的工作网络,确保了督查工作的渠道畅通。

三是健全督查运行机制。结合实际,修订完善了关于进一步加强督查工作 的一系列文件,印制了催办查办、决定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单,对全区的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确的规定,并纳入了全区的目标考核体系,使全区的督查工作走向了制度化、规范化、网络化的轨道。

四是实行三次督查制度。 为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实,实行三次督查,确保政令畅通。第一次督查:督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻,没有切实可行的措施,行动迟缓,任务完成不好的单位要发《整改通知书》,通报批评。第二次督查:督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的,黄牌警告。第三次督查:督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素,不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度,树立了督查工作的权威。

三、突出重点,促进政府重大工作部署有效落实

第一,抓住政府工作报告决定事项的落实不放松。年初按照政府工作报告的要求,制定工作要点,对全年的工作任务目标进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度,即要求部门的各项工作

目标按季度分段,督促检查完成情况,并及时写出材料,快办、快结、快反馈,加强时效性。经过我们对政府重点工作的督促检查,有力地推进了全区各项工作的开展,确保了政府工作的贯彻落实,从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。 [1] [2] [3] 下一页

第十篇:《督查办公室2010年工作总结》

督查办公室2010年度工作总结

尊敬的公司领导:

一年来,在董事局的正确领导下,在主管领导的支持下,严格按照尚主席的指示精神,紧紧围绕集团公司的发展大局,以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心,以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点,以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念,以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则,认真扎实地开展督查工作,现根据公司要求,简要总结如下:

一、主要及重要工作

(一)制定督查工作运行实施办法,完善督查程序。

1、在本部室的成立之初,按照尚主席的指示要求,在集团办公室的大力协助下,制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责,并在工作中,以该办法为工作准则,扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。

2、为督查工作的方便、全面开展,编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中,督查办公室可以按照督查工作范围,紧紧围绕每个时期的中心工作,分别轻重缓急,及时填制,专卷留查。既可以突出重点,一事一卡,细致认真,又能防止遗漏,注意时效。

(二)强化督导管理,严格督查工作程序。

1、在督查办公室成立之初,第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接,本着“力求落实、实事

求是、突出重点、讲求实效”的工作理念,深入开展督查工作,一年来,30多项督查工作予以顺利结项。下发督查简报7份,上报督查专报6份,督查工作汇报材料共计36份。针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项,督查办严格按照时限性、时效性进行督查,下发了统一的督查事项通知单,做到了周调度、周汇报,保持了督查工作的连续性。特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项,本着负责、省时、尽快到位的理念,我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流,必要时进行现场调度与督查。与此同时根据中心工作,就重点督办事项下发督查简报,重点对执行不力,延时、误时等问题进行问责和效能通报。

2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果,采取深入项目现场一线,以实地督查与上报督查相结合的督查方式,切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展,督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查,做到了在周汇报的基础上进行现场取证,推动了施工项目的工程进度。每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会,按照会议精神,对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查,落实项目进展程度,切实有效地保障督查的效果。并按照会议内容,积极与基建办配合,强化督导检查工作,以确保重点工程、重点项目的进展速度。

(三)抓好月度工作计划上报及模拟考核工作,完善高管人员的月度绩效考核机制。

按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式,督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论,制

定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。并在尚主席的大力支持下,在各位董事、副总裁积极配合下,2010年11月与12月份工作计划上报顺利,并对11月份工作计划进行了模拟考核,通过模拟考核,理顺了考核程序,为2011年元月份进入正式考核打下了良好的基础。目前,针对所考核的29位高管,2011年1月份工作计划已经全部上报完毕,并制定出了月度绩效考核初审表。在2月份将依据考核方案,本着有理有据的考核工作原则,严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。

(四)完善预算管理,强化绩效考核。

督查办公室自成立以来,为配合工作的需要,同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求,办公室结合自身的实际情况编制了2010年督查办公室预算,本着节省、不超支的原则,严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准,强化预算管理,细化并减少开支。

绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质,制定针对各工作岗位的月度绩效考核表,严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作,严格纪律考核。使得绩效考核不仅仅是简单的打分,而同时进一步提高了工作效率,提高员工积极性,从而达到建立共赢,帮助员工自我发展的最终目的。

二、存在的不足与建议

(一)督查工作中学习意识仍需要提高。

部门成立时间相对较短,对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习,以进一步提高督查工作水平。

(二)各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。

督查并不是单一的行为,而是需要参与双方互相的配合与协调。从督查情况来看,大部分项目单位都能与督查办公室进行及时、快捷地沟通,但仍有个别单位、部门配合意识不够,造成督查工作中效率低下,配合的力度仍要加强。

(三)执行力有待进一步增强。在督查工作中,仍有个别项目单位、负责人在工作中消极被动,疲于应付,效率低下,对督查办工作造成了一定阻碍。

(四)责任人考核制度有待加强。在今后的工作中,督查办公室将进一步加大相关工作的督查力度,严格按照实施方案要求落实对责任人和责任单位的考核工作。

三、2011年的工作计划、思路打算、主要目标

2011年是我公司发展至关重要的一年,在新的一年里,督查办公室将紧紧围绕集团公司提出的“利用2~3年时间再打造一个新万达”这一总体目标和“弘扬创新文化,打造知名品牌,管理持续提升,争创一流效益,实现跨越发展,铸就百年万达”这一中长期战略目标,督查办公室将从以下几点做起,努力提升整体的工作能力,不辜负董事局领导的期望和重托,圆满完成各项任务目标:

第一,搞好高管人员的月度工作计划考核工作,推动工作的有效顺利实施。在新一年的高管人员月度工作计划考核工作中,督查办公室将严格按照绩效考核方案实施对于工作计划的上报、绩效考核指标的制定、信息源的搜集以及绩能的考评,将严格按照有理有据的考核原则,抓好月度考核工作,确保考核的严肃性,

推动该项工作的有效顺利实施。

第二,强化学习意识。进一步强化学习督查工作中先进的方法和理念,提高督查工作水平。只有不断努力学习,加强思想修养和提高业务技能,时刻严格要求自己,要树立“专心、专注、专业”的意识,进一步增强终身学习的意识和培养永不满足、勇往直前的精神,在工作中勤于研究思考,善于总结学习,通过持续学习、刻苦钻研,不断提高个人综合素质和驾驭工作岗位的技能。

第三,严格督查程序。在下一步的工作中,继续坚持以集团公司发展为准则,加大督查工作力度,突出重点,讲求实效,强化落实、强化督查时限,严格督查工作程序,围绕周期中心工作,实行一事一查,紧跟紧盯,注重实效。对重点项目中影响大的项目给予特别关注,以实地督查为准,以上报督查为辅,督查工作做到切实有效。针对时限性要求的督办事项,坚持事前督办、事后查办的原则,以确保督查工作的严肃性。针对未作出时限性要求的督办事项,本着积极推进、适时督查的工作方法,加快工作落实进度。每月根据中心工作,就重点督办事项下发督查简报奖惩分明,重点对执行不力,互相推诿,敷衍了事等问题进行问责和效能通报。

第四,加强协调服务,增强团队意识。进一步增强服务意识,经常深入各重点工程,了解情况发现问题,协调、支持、帮助建设单位解决矛盾问题,把为重点项目服务落到实处。通过持续强化服务意识,努力为各项目单位及部门提供热情高效的服务,促进各项目单位工作高效开展。要牢固树立团队意识、大局意识、以团结协作的愿望、团结协作的行动,建立并完善行为规范的督查工作体制。以实地督查为工作重点,确保督查工作的时效性,

相互促进、相互提高,努力营造团结协作的良好气氛,以保证督查工作的良好开展。

第五,进一步强化执行力度。在2011年的工作中,将加大督查项目的督导力度,以强烈的责任意识,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行职责,为公司的可持续跨越式发展做出积极地努力。

督查办公室 二〇一一年一月十日


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